A study on the Future Development Trend of LCD TV in Taiwan 陳顯明、劉原超
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ABSTRACT
ABSTRACT The main purpose of my research is to approach the future developing direction of LCD TV industry in Taiwan. In my opinion, the main strategy and the future developing direction of the commercial product makers and IT makers — the two major makers of LCD TV industry — play an important role to affect the future developing trend of this industry. Therefore, based on the strategy and trend analysis of the commercial product makers and IT makers, my research will apply the life cycle of industry theory, industry competition related, sales channel and brand strategy theory related. Collecting much second-hand information and talking deeply with the industry managers will be my main approach methods. First, I will get the general understanding of the situation of the panel supply, LCD TV market, the competition of the substitute, and the present situation major makers involved. I will have individual case study on BENQ, TECO, and View Sonic. While I analyze the present situation and the future trend of the industry, the managers will offer some professional views through their understanding of the industry; I will analyze their sales strategy on the brand, price, sales channel and product of LCD TV and the problems they face. Finally, based on the above analysis, I will offer some strategic suggestions to those commercial product makers and IT makers and make the conclusion as follows. The industry of LCD TV is still in the initial stage for the present. Makers make cost down, expand production capacity and drop price.
These are important factors to increase the market demanding and make the market grow sharply. The panel price and industry supplier chains willing to sacrifice profit to increase marketing share will be the two main reasons to affect the future price of LCD TV. In my opinion, the more competitive makers are those who lock on special target market and have better control of the panel supply.
Keywords : LCD ; TV ; development of tendition ; strategic of management Table of Contents
目錄 封面內頁 簽名頁 授權書………...…..………iii 中文摘要………
……….………iv 英文摘要………..………v 誌謝………
……….………...…vii 目錄……….………..viii 圖目錄…………
……….………xi 表目錄…..…..………...……… ……xii 第一章 緒論 1 1.1 研究動機與目的 1 1.2 研究範圍 2 1.3 研究方法 3 1.4 研究流程與架構 4 第二章 文獻探討 5 2.1產業分析概論 5 2.1.1產業組織理論 5 2.1.2產業生命週期理論 7 2.1.3產業競爭理論 9 2.2關鍵成功因素理論 10 2.3通路策略 10 2.3.1 通路定義 10 2.3.2 通路結構 11 2.3.3 通路類型 12 2.4 品牌策略 13 2.4.1品牌定義 14 2.4.2 品牌定位 16 第三章 台灣LCD TV產業概述與 分析 19 3.1 TFT-LCD面板供給狀況 19 3.2 LCD TV市場現況分析 26 3.3 其他薄型電視市場概況 30 3.3.1 電漿電視 31 3.3.2 背投影電視 34 第四章 廠商現況分析 37 4.1 台灣廠商現況 37 4.1.1 台灣廠商的投入狀況 37 4.1.2家電業者與資訊業者間的競 爭比較 40 4.2 國際廠商的現況 44 第五章 個案分析 51 5.1 東元電機股份有限公司 51 5.1.1東元電機股份有限公司簡介 51 5.1.2 策略與未來趨勢分析 52 5.1.3面臨的問題 57 5.2 明基電通股份有限公司 58 5.2.1 明基電通股份有限公司 58 5.2.2 策略與 未來趨勢分析 59 5.2.3 面臨的問題 67 5.3 優派國際股份有限公司 69 5.3.1優派國際股份有限公司簡介 69 5.3.2策略與未來趨 勢分析 72 第六章 結論與建議 79 6.1 結論 79 6.1.1 LCD TV未來發展趨勢 79 6.1.2 LCD TV市場未來發展的其他因素 82 6.2 建議 85 6.2.1 對資訊廠商的建議 85 6.2.2 對家電廠商的建議 87 6.2.3 對後續研究者的建議 90 參考文獻 91 一、中文部分 91 二、英文部分 93 附錄 95 附錄一：訪談問卷題目 95 附錄二：受訪者資料 96
REFERENCES
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