國立空中大學 104 學年度下學期期末考試題【副參】80
科目：企業資源規劃實務 2-1 頁
一、單選題 (100%) (每題 4 分，共 100 分) (A) 1. 關於 IFRS 之描述何者正確？ (P7-4)
(A) 稱為國際財務報導準則 (B) 稱為國際會計出帳準則 (C) 稱為國際 ERP 規劃準則 (D) 以上皆正確
(A) 2. ERP 系統中財會作業流程階段裡的過帳階段，主要目的是？ (P7-5)
(A) 將日記簿的分錄轉記到總帳以及分類帳去 (B) 將傳票的內容成立分錄 (C) 將不符合現實狀況的資產結構調整 (D) 將臨時科目結清
(C) 3. 在 ERP 系統財會作業流程中，結帳階段工作的主要目的？ (P7-6)
(A) 調整會計科目 (B) 編製報表 (C) 釐清各會計期間的績效權責 (D) 以上皆是
(B) 4. ERP 系統中，有關供應商明細帳的會計科目，通常是由哪一部門人員建立廠商基本資料時即 一併建立？ (P7-16)
(A) 會計部門人員 (B) 採購部門人員 (C) 生產部門人員 (D) 出納部門人員 (D) 5. 下列何者為使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益？ (P7-32)
(A) 提供即時性(Real Time)的會計資訊 (B) 提昇會計資訊處理精確度與正確性 (C) 提昇企業競爭力 (D) 以上皆是
(A) 6. 成本控制(CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，下列何者對管理會計之描述 是不正確的？ (P8-2,3)
(A) 管理會計通常是針對組織整體來進行分析 (B) 管理會計不須遵守一般公認會計原則
(C) 管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊 (D) 管理會計提供貨幣與非貨幣性資料
(C) 7. 成本控制(CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，在管理會計技術中，下列何 者不是成本規劃與控制的直接工具？ (P8-12)
(A) 品質成本控制 (B) 責任會計
(C) 成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (D) 標準成本制
(A) 8. 在管理會計技術中，何者是依據財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面發展出 績效指標，同時強調財務性與非財務性之績效衡量指標？ (P8-13)
(A) 平衡計分卡(BSC) (B) 企業價值報告 (C) 程序價值分析 (D) 柏拉圖分析
(B) 9. 就管理會計的品質成本衡量技術而言，下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目？
(P8-14)
(A) 預防成本(Prevention Costs) (B) 可控制成本(Controllable Costs) (C) 評鑑成本(Appraisal Costs) (D) 內部失敗成本(Internal Failure Costs) (C) 10. 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述，何者是不正確的？ (P8-34)
(A) 成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的
(B) 內部訂單會計(Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 (C) 獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門（departments）為成本標的 (D) 作業成本制(Activity-Based Costing) 副模組以流程(processes) 為成本標的
(A) 11. ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋(1) 組織及職務設計、招募與甄選(2) 任用 管理、考勤管理(3) 績效管理、訓練與發展(4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析？ (P9-2) (A) 123 (B) 234 (C) 134 (D) 124
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(A) 12. 在人力資源管理中，請問那一個作業非任用管理的功能？ (P9-3) (A) 績效調薪 (B) 招募人才 (C) 僱用安置 (D) 離職管理
(C) 13. 在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作 業流程的修改要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行，須先建 立相關資料主檔，而以下何者非生產規劃所需的基本資料？ (P9-8)
(A) 企業功能改善 (B) 企業功能整合 (C) 企業流程改善 (D) 企業流程整合 (D) 14. 關於傳統人力資源模組中(HR)的招募流程之敘述下列何者錯誤？ (P9-11)
(A) 當職缺需求成立時，會啟動提出職缺需求資料的功能 (B) 當面試確認後，如果組織內 部有適合人選，則啟動產生錄取名單功能，接著招募活動結案 (C) 當面試確認後，如果組 織內部無適合人選，則啟動組織對外公佈職缺資料功能，接著進入應徵者提出申請狀態 (D) 以上皆錯
(A) 15. 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性 為何種流程再造之效益？ (P9-19)
(A) 人力資源系統使用效益 (B) 生產力提升的效益 (C) 成本降低效益 (D) 其他節餘效益 (D) 16.就 ERP 系統的功能面考量，應該包含哪些構面？ (P10-4)
(A) 系統彈性 (B) 功能的完整性 (C) 功能的強度 (D) 以上皆是 (D) 17. 一般而言就 ERP 系統功能面來看，其彈性主要可來自於？ (P10-8)
(A) 功能模組選擇 (B) 系統參數設定(C) 客製化程式 (D) 以上皆可，視情況在其中作選擇 (B) 18.企業在評選 ERP 系統時須考慮下列系統的哪些彈性，以期滿足企業的現行作業需求？(1) 功
能彈性 (2) 設定彈性 (3) 規模彈性 (4) 費用彈性 (P10-9) (A) 12 (B) 13 (C) 23 (D) 14
(B) 19. 系統導入成本中占總成本比例最高的通常是？ (P10-10)
(A) 軟體費用 (B) 顧問費用 (C) 硬體費用 (D) 訓練費用 (B) 20.下列何者不屬於導入 ERP 系統時的其他無形成本？ (P10-11)
(A) 使用者額外的教育訓練 (B) 客製化費用 (C) 因導入 ERP 所造成的正常工作延誤 (D) 人事流動費用
(B) 21. 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同，對於 Business 性 質的 ERP 導入專案態度而言，下列敘述何者為非？ (P11-2)
(A) 須訂定欲達成的營運目標 (B) 以最節省人力與物力建置完成專案為目標 (C) 訂定合適的導入策略 (D) 注重企業流程調整
(D) 22.ERP 系統導入流程中，在哪一個階段中評選 ERP 系統軟硬體供應商及顧問？ (P11-5) (A) 專案準備 (B) 系統建置 (C) 系統上線 (D) 初始評估
(A) 23.ERP 的導入過程，使用者面臨組織及系統的轉換，難免帶來內心的不安，什麼樣的管理技巧 有助於專案的進行？ (P11-6)
(A) 變革管理 (B) 企業藍圖規劃 (C) 系統上線的規劃 (D) 風險管理 (A) 24. ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指？ (11-22)
(A) 將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 (B) 將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 (C) 舊有的物料編號與新的物料編號應對
(D) 建置資料倉儲的綱要
(A) 25. 根據 William 的研究，下列何者非為 ERP 系統導入成功關鍵因素之一？ (P11-35) (A) 企業的大小 (B) 合適的顧問 (C) 高階主管的支持 (D) 強而有效的專案管理
