崑山科大空設系 敷地計畫授課大綱 賈子慶
壹 、
第 一 章 ＜ 敷 地 計 畫 的 藝 術 ＞ 導 讀
一、何謂敷地計畫？
1. 敷地計畫，就是組織、建構「外在實質環境」以適應人類行為模式的學 問。（張校通譯，Site Planning，p.16）這其中包含觀念、思考邏輯與技術。
觀念部分，應透過閱讀、甚至重複閱讀以及思考，以加深印象，並理解 規劃目的及其與設計之不同。
2. 敷地計畫是在一塊特定的土地上安排結構物，並在這塊土地上形成空間 樣式的一種藝術。（張校通譯，Site Planning，p.1）
3. 基地規畫，就是針對空間及時間來設置目標與活動。（張校通譯，Site Planning，p.1）
4. 敷地計畫的目的是要使生活更充實、使人們居住的世界更親切。而所謂 的專業技術，比如對活動場所、庭園設計、植栽設計、排水、動線、氣 象等因素之探討或測量技術之熟練只不過是達成目的的手段而已。（張校 通譯，Site Planning，p.1）
二、敷地計畫的觀念
1、”基地”是整個環境中極關鍵性的環節，除了有明顯的價格及實質功能外，
它還在社會、生態、心理上產生深遠的影響。基地限制人們的活動，卻 也給人們開啟新的機運（即提供機會讓人們使用）。（張校通譯，Site Planning，p.2）
2、敷地計畫所帶來的思考：基地的”規劃”，往往附屬於開發者、工程師、建 築師及營造者所支配（或說是由這些人「負責」處理，卻不一定需要「負 這個責任」）。在這裡要提的是，專業與權力關係；擁有專業知識，同時 就擁有了基地的配置權，但基地對使用者的影響往往是最深遠的，但使 用者往往在「基地規劃階段」完全被排除在外。
三、如何操作敷地計畫？
1、這裡提到了一般性的敷地計畫「正式步驟」： a、 問題的界定
b、 基地與使用者的計畫、分析 c、 設計草案與造價成本預估 d、 細部設計與精確成本估算 e、 招標及契約簽定
f、 施工
崑山科大空設系 敷地計畫授課大綱 賈子慶
g、 使用管理與評估
2、依據不同狀況與基地特性，上述的步驟必須視狀況做調整，並且要有正確 的判斷與決策。例如：
a0、基地開發目的為何？以多數人的使用為主，還是以環境保育為 主？也可以說就是決定了開發計畫的目標。
a、 問題的界定
a1、依據問題的種類、重要性、時間等多重因素考量，必須進行一 連串的定案，亦即決策動作。
a2、在此階段，應認清問題的對象與真正的決策者，並找出各類可 能的潛在問題並提出討論，發掘新的可能性並預期成本。
a3、公部門與私部門對於設計的執行步驟，有何不同？
b、 規劃計畫（Programming）、基地與使用者的計畫、分析
b1、「基地現場的精神所在」的掌握是最重要的－地域性（Locality）
與地方風味（Spirit of place）。
--如何找尋?
b2、不是每一項基地資料都是絕對必須的、或是一樣重要的，基地 規劃者必須要能分辨其重要性或是時間性。
--依據什麼?
b3、基地的使用模式（Pattern）及特性，都必須在基地分析的過程 中找出，以引導出最合理、合宜的設計。
--所以， 「基地分析」
只是一個現況的描述而已嗎?
b4、使用者的預測通常是最困難的。偏偏在進行規劃或設計前，很 難事先就能得知使用者是誰，因此，行為學的資訊是很重要的。
而且，若是可行，應盡量讓未來的使用者參與規劃過程。
b5、過程中，必須以圖面將計畫的內容以及基地所要發揮的特色予 以表現出來。
b6、當問題界定、基地與使用者都分析完畢且提出初步的結論後，
就可進行計劃（Program），或者說是可容許發生的機能安排，
而基地開發者(土地擁有者或是出資者，亦即決策者)則依據基地 的所有特性列出未來空間的需求以及設施物等，再交由設計者安 排至基地中。
--所以，這樣的過程，不能僅以”設計”兩字 帶過，很重要的是—先有規劃，才有設計。
c、 設計草案（示意的平面圖及其他圖面）與造價成本預估 c1、計劃與設計必須緊密結合、相互作用。
c2、此時的設計，可以是模糊的、概念的，當然也可以盡量精確。
c3、設計的構想應充分利用範例、基地與使用者特性等資料來說明設 計的特性。
c4、設計構想通常藉由徒手畫的平面圖、剖面圖、活動圖表、透視以 及模型等方式表現出來。當各種可能性被考慮與檢討時，計劃可 能再檢討。
c5、最後的成果，可能不只一個或數個平面圖，其中表現出基地整體 空間配置、建築物造型、動線、地表形式、大致的植栽以及戶外 活動安排等等。
c6、平面圖、經費以及修正過的計畫，就成了一個完整的計畫書內容。
d、 細部設計與精確成本估算
d1、通常是計畫書確定要實現時才會進行細部設計的動作。
崑山科大空設系 敷地計畫授課大綱 賈子慶
d2、細部設計的內容包括建築物、道路、鋪面、植栽等各項設施物 的平面、立面、剖面、數量等。
d3、在設計過程中，若是牽涉到任何因素的影響分析均要提出。如：
風速、結構或是新材料的選擇等。
d4、若要成為正式發包施工可用的資料，則必須具備相關圖面，如 基地與道路的相對位置、其上必須提供能放樣的資訊，另外像土 方計算、整地圖、全區配置圖、植栽平面配置圖、施工規範及施 工說明書等等。
e、 招標及契約簽定 f、 施工
g、 使用管理與評估
3、定義出敷地計畫步驟的目的，並非只為了按表操課，每一個步驟間都有其 回饋的關係在，也就是說
