中華科技輔具協會發展歷程

在文檔中 中華科技輔具協會之角色功能與組織發展策略 - 政大學術集成 (頁 53-59)

第四章  結果分析與討論

第一節  中華科技輔具協會發展歷程

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補助服務;此外因為發現許多輔具造價昂貴,雖然許多國際上好的輔具都是 來自台灣製造,台灣的身心障礙者卻買不到或買不起,而大陸上有超過 8500 萬的身心障礙者,該協會覺得可以結合二岸的需求,促使台灣廠商願意投入 更多資源從事輔具研發,或是從事內銷業務,因此將觸角伸往大陸,拜訪中 國大陸主管 8500 萬身心障礙者的主管機關 - 中國殘疾人聯合會,2004 年起 中國殘疾人聯合會陸續由執行理事會副理事長層級率各級輔具服務人員來台 參訪,由中華科技輔具協會安排觀摩台灣的身心障礙者服務業務及相關機構,

經由參訪受到啟發,在 2007 年的第一屆中國國際福祉博覽會上正式揭牌,將 全國殘疾人用品用具供應總站改名為中國殘疾人輔助器具中心。2007 年起受 託協助中國殘疾人聯合會舉辦的「中國國際福祉博覽會」在台邀約優良輔具 廠商前往北京參展,2008 年起開辦「銀髮族居家安全輔具應用宣導活動」,

與台灣各地之老人會、輔具中心合作辦理宣導活動,2009 年增加電腦及溝輔 具評估服務 - 破冰專案,更於 2011 年開始承辦台南市輔具資源中心,為大台 南地區身心障礙者提供輔具多元服務。

叁、協會成立宗旨與 LOGO 象徵精神 一、協會成立之宗旨

1. 藉由科技輔具之協助,增進身心障礙者及高齡者之福祉。

2. 協助國內外產業,發展科技輔具之研發之推廣。

3. 結合國內外有關團體,促進彼此之合作。

二、協會Logo 設計意涵

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協會在理事長壽明驊先生的領導下積極以人情味「烏鴉有反哺之恩」、「羊 羔有跪乳之德」感恩文化,提倡以感恩反哺處理好協會、社會、障礙者、贊助者、

員工之間的關係文化。公平合理性文化,員工的努力付出程度和所得回報式企 業內部約定俗稱的正比關係,這種回饋包括物質報酬和精神獎勵兩個層面。

伍、2011 年度協會之財務收支情形

科   目   決 算 數 預 算 數

款 項 目 名  稱 合  計 小   計

壹     經費總收入 6,095,729   5,647,492   一   會費收入   - 19,500   二   捐款收入   5,796,318 5,426,492   三   利息收入   2,409 1,500   四   其他收入   297,002 200,000 貳     經費總支出 5,834,515 5,647,492   一   人事費用 2,151,093         1 薪資

1,955,940 1,957,800     2 退休金   123,153 86,976     3 伙食費   72,000 64,800   二   辦公費用 289,210         1 文具用品   13,846 2,000     2 郵電費   71,200 72,000     3 租金費用   192,000 0

    4 水電費   12,164 0

  三   業務費用 3,339,113       1 廣告費   2,500 20,000     2 交際費   9,029 6,000

    3 勞務費   20,000 0

    4 交通費   65,461 25,000

減少 17,500,交通費則超出預算 40,461。經費來源多寡決定業務費用支出,

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影響者協會服務規模與服務質量,因此協會以政府為主導,多管道吸引社會 資源,增加協會其他收入,在人事上給予良好的福利待遇,穩定人才,吸引 高尖端科技及骨幹人才。在協會服務推廣、輔具宣導、民眾教育上加大投入,

讓協會之社會服務功能效益體現最大化。

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