各主要構面之迴歸分析

本研究架構中有四個主要構面形成五種關係式，如第三章研究架構圖 3-1 所示，包括：一、市場導向影響企業家精神的情形；二、市場導向影響創 新能力的情形；三、市場導向影響經營績效的情形；四、企業家精神影響經 營績效的情形；五、創新能力影響經營績效的情形。

本研究利用複迴歸（Multiple Regression）方法建立迴歸模式加以分析上 述六種關係式之存在、強度，並藉以瞭解哪些預測變數最為重要且對準則變 數具有預測能力。以下為上述五關係式之複迴歸分析結果及討論。

本節依照依變項分成三個段落：

(1)在依變項為「企業家精神」的迴歸模式中(表4-8)，先以企業基本變項為自 變項進行迴歸分析（Model 1），再執行控制企業基本變項下，「市場導 向」對於「企業家精神」的影響（Model 2）。

(2)在依變項為「創新能力」的迴歸模式中(表4-9)，先以企業基本變項為自變 項進行迴歸分析（Model 1），再執行控制企業基本變項下，「市場導 向」對於「創新能力」的影響（Model 2）。

(3)在依變項為「經營績效」的迴歸模式中(表4-10)，先以企業基本變項為自 變項進行迴歸分析（Model 1），再執行控制企業基本變項下，「市場導 向」對於「經營績效」的影響（Model 2），接著執行控制企業基本變項 與市場導向下，「企業家精神」對於「經營績效」的影響（Model 3），

最後執行控制企業基本變項、市場導向與企業家精神下，「創新能力」對 於「經營績效」的影響（Model 4）。

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本研究進行迴歸分析時，由於產業別為類別型變項，因此在進行迴歸分 析之前必須先需轉換成具有數量性質的虛擬變項（Dummy Variable），本研 究將「資訊與電子類」設定為參照組。

一、市場導向影響企業家精神之迴歸分析

(一)創新性

表 4-8 Model1 迴歸模型中之整體 F 檢定達顯著水準（F = 2.67, p

< .05），意謂該迴歸模型解釋力（R² = .13）具有統計意義，代表五個「控制 變項」可以聯合顯著影響「創新性」。由 t 檢定結果顯示「公司資本額」的迴 歸係數達顯著水準（β = -.27, p < .05），迴歸係數為負值，表示公司資本額愈 高，認為公司在創新性的程度上越低；「機械與自動化類」與「服務類」的 迴歸係數亦達顯著水準（β = .25, .22, p < .05），迴歸係數為正值，表示機械 與自動化類與服務類之企業相對於資訊與電子類者，認為公司在創新性的程 度上較高。

在模式 Model2 中再加入「市場導向」後，改變的 R² 達顯著（ΔF = 153.35, p < .05），共增加 66%的解釋力，而「顧客導向」、「競爭者導向」與

「跨部門協調」對「創新性」為顯著的正向影響效果（β = .14, .25, .58, p

< .05），表示認為公司在顧客導向、競爭者導向與跨部門協調程度愈高，則 會認為公司在創新性的程度上較高。綜合上述分析，【H1-1】市場導向對於 企業家精神之創新性有正向影響，檢定結果為成立。

(二)承擔風險

表 4-8 Model1 迴歸模型中之整體 F 檢定達顯著水準（F = 1.93, p

> .05），意謂該迴歸模型解釋力（R² = .09）不具有統計意義，亦代表五個

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「控制變項」無法聯合顯著影響「承擔風險」。

在模式 Model2 中再加入「市場導向」後，改變的 R²達顯著（ΔF = 2.74, p < .05），共增加 5%的解釋力，但「顧客導向」、「競爭者導向」與「跨部門 協調」對「承擔風險」的影響效果皆未達顯著水準（β = .03, .16, .07, p

> .05）。綜合上述分析，【H1-2】市場導向對於企業家精神之風險承擔有正 向影響，檢定結果為不成立。

(三)主動性

表 4-8 Model1 迴歸模型中之整體 F 檢定達顯著水準（F = 7.30, p

< .05），意謂該迴歸模型解釋力（R² = .28）具有統計意義，代表五個「控制 變項」可以聯合顯著影響「主動性」。由 t 檢定結果顯示「公司資本額」的迴 歸係數達顯著水準（β = -.32, p < .05），迴歸係數為負值，表示公司資本額愈 高，認為公司在主動性的程度上越低；「研發費用比例」的迴歸係數亦達顯 著水準（β = .34, p < .05），迴歸係數為正值，表示研發費用比例愈高，認為 公司在主動性的程度上較高。

在模式 Model2 中再加入「市場導向」後，改變的 R² 達顯著（ΔF = 23.55, p < .05），共增加 23%的解釋力，而只有「競爭者導向」與「跨部門協 調」對「主動性」為顯著的正向影響效果（β = .22, .26, p < .05），表示認為 公司在競爭者導向與跨部門協調程度愈高，則會認為公司在主動性的程度上 較高。綜合上述分析，【H1-3】市場導向對於企業家精神之主動性有正向影 響，檢定結果為部分成立。

(四)結論

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Model1 Model2 Model1 Model2 Model1 Model2 控制變項

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二、市場導向影響創新能力之迴歸分析

(一)技術創新

表 4-9 Model 1 迴歸模型中之整體 F 檢定達顯著水準（F = 3.69, p

< .05），意謂該迴歸模型解釋力（R² = .17）具有統計意義，代表五個「控制 變項」可以聯合顯著影響「技術創新」。由 t 檢定結果顯示「公司資本額」的 迴歸係數達顯著水準（β = -.21, p < .05），迴歸係數為負值，表示公司資本額 愈高，認為公司在技術創新的程度上愈低。

模式 Model 2 中再加入「市場導向」後，改變的 R²達顯著（ΔF = 66.55, p < .05），共增加 48%的解釋力，而「顧客導向」、「競爭者導向」與「跨部 門協調」對「技術創新」為顯著的正向影響效果（β = .31, .25, .31, p < .05），

表示認為公司在顧客導向、競爭者導向與跨部門協調程度愈高，則會認為公 司在技術創新的程度上較高。綜合上述分析，【H2-1】市場導向對於創新能 力之技術創新有正向影響，檢定結果為成立。

(二)管理創新

表 4-9 Model 1 迴歸模型中之整體 F 檢定達顯著水準（F = 6.08, p

< .05），意謂該迴歸模型解釋力（R² = .25）具有統計意義，代表五個「控制 變項」可以聯合顯著影響「管理創新」。由 t 檢定結果顯示「公司資本額」的 迴歸係數達顯著水準（β = -.33, p < .05），迴歸係數為負值，表示公司資本額 愈高，認為公司在管理創新的程度上越低；「員工人數」的迴歸係數亦達顯 著水準（β = .41, p < .05），迴歸係數為正值，表示公司人數愈高，認為公司 在管理創新的程度上較高。

模式 Model 2 中再加入「市場導向」後，改變的 R²達顯著（ΔF = 96.99,

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p < .05），共增加 50%的解釋力，而「顧客導向」、「競爭者導向」與「跨部 門協調」對「管理創新」為顯著的正向影響效果（β = .19, .18, .47, p < .05），

表示認為公司在顧客導向、競爭者導向與跨部門協調程度愈高，則會認為公 司在管理創新的程度上較高。綜合上述分析，【H2-2】市場導向對於創新能 力之管理創新有正向影響，檢定結果為成立。

(四)結論

總結上述分析，【H2】市場導向對於創新能力有正向影響，綜合檢定 結果為成立。

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表 4-9 市場導向影響創新能力之迴歸分析摘要表 變項

創新能力

技術創新 管理創新

Model 1 Model 2 Model 3 Model 1 Model 2 Model 3

控制變項

研發費用比例 _{.13 .12 .03 .04 .04 -.08}

員工人數 _{.10 .03 .06 .41*** .35*** .34***}

公司資本額 _{-.21* .02 .06 -.33*** -.11* -.05} 公司成立年限 _{.14 .18** .10 -.02 .03 -.04} 產業別（資訊與電子類

為參照組）

機械與自動化類 _{.29** .13 .08 .15 -.001 -.08} 材料與生技類 _{.27** .06 .03 .26** .05 .04}

服務類 _{.27** .09 .004 .35*** .17*** .07}

綜合類 _{.22* .04 .02 .12 -.06 -.08}

市場導向

顧客導向 _{.31*** .28*** .19** .12*}

競爭者導向 _{.25** .18* .18** .04}

跨部門協調 _{.31** .25* .47*** .23**}

△R² _{.48 .50}

△F _{66.55*** 96.99***}

模式摘要

R² (Final) _{.17 .65 .71 .25 .75 .84} Adjust R² _{.12 .62 .68 .21 .73 .83} F (Final) 3.69*** 24.38*** 25.05*** 6.08*** 39.42*** 55.27***

df _{8, 149 11, 146 14, 143 8, 149 11, 146 14, 143}

註：未標明的數字皆為標準化迴歸係數（β）

* p < .05，** p < .01，*** p < .001

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三、市場導向、企家精神與創新能力影響經營績效之迴歸分析

(一)財務績效

表 4-10 財務績效 Model 1 迴歸模型中之整體 F 檢定達顯著水準（F = 2.89, p < .05），意謂該迴歸模型解釋力（R² = .13）具有統計意義，代表五個

「控制變項」可以聯合顯著影響「財務績效」。由 t 檢定結果顯示「公司資本 額」的迴歸係數達顯著水準（β = -.30, p < .05），迴歸係數為負值，表示公司 資本額愈高，認為公司在財務績效愈差；「員工人數」的迴歸係數亦達顯著 水準（β = .20, p < .05），迴歸係數為正值，表示員工人數愈高的公司，認為 公司的財務績效較佳。

模式 Model 2 中再加入「市場導向」後，改變的 R²達顯著（ΔF = 11.55, p < .05），共增加 17%的解釋力，而只有「競爭者導向」對「財務績效」為 顯著的正向影響效果（β = .34, p < .05），表示認為公司在競爭者導向程度愈 高，則會認為公司的財務績效會愈好。綜合上述分析，【H4-1】市場導向對 於經營績效之財務績效有正向影響，檢定結果為部分成立。

模式Model 3 中再加入「企業家精神」後，改變的R2 達顯著（ΔF = 3.19, p< .05），共增加4%的解釋力，而「主動性」對「財務績效」為顯著的正向 影響效果（β = .33, p < .05），表示認為公司在主動性程度越高，則會認為公 司在財務績效上較好。綜合上述分析，【H5-1】企業家精神對於經營績效之 財務績效有正向影響，檢定結果為部分成立。

模式Model 4 中再加入「創新能力」後，改變的R2 達顯著（ΔF = 16.72, p< .05），共增加13%的解釋力，而「技術創新」與「管理創新」對「財務 績效」為顯著的正向影響效果（β = .56, .44, p < .05），表示認為公司在技術 創新與管理創新程度愈高，則會認為公司在財務績效上較好。綜合上述分

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析，【H6-1】創新能力對於經營績效之財務績效有正向影響，檢定結果為成 立。

(二)非財務績效

表 4-10 非財務績效 Model 1 迴歸模型中之整體 F 檢定達顯著水準（F = 3.93, p < .05），意謂該迴歸模型解釋力（R² = .17）具有統計意義，代表五個

「控制變項」可以聯合顯著影響「事業績效」。由 t 檢定結果顯示「公司資本 額」的迴歸係數達顯著水準（β = -.31, p < .05），迴歸係數為負值，表示公司 資本額愈高，認為公司的非財務績效愈差。

模式 Model 2 中再加入「市場導向」後，改變的 R²達顯著（ΔF = 23.48, p < .05），共增加 27%的解釋力，其中「競爭者導向」及「跨部門協調」對

「非財務績效」為顯著的正向影響效果（β = .30, .40 p < .05），表示認為公司 在競爭者導向與跨部門協調程度愈高，則會認為公司的非財務績效會較好。

綜合上述分析，【H4-2】市場導向對於經營績效之非財務績效有正向影響，

檢定結果為部分成立。

模式Model 3 中再加入「企業家精神」後，改變的R2 達顯著（ΔF = 5.60, p< .05），共增加6%的解釋力，而「主動性」對「非財務績效」為顯著的正 向影響效果（β = .36, p < .05），表示認為公司在主動性程度愈高，則會認為 公司在非財務績效上較好。綜合上述分析，【H5-2】企業家精神對於經營績 效之非財務績效有正向影響，檢定結果為部分成立。

模式 Model 4 中再加入「創新能力」後，改變的 R2 達顯著（ΔF = 24.35, p< .05），共增 13%的解釋力，而「技術創新」對「非財務績效」為顯著的 正向影響效果（β = .67, p < .05），表示認為公司在技術創新程度愈高，則會

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認為公司在非財務績效上較好。綜合上述分析，【H6-2】創新能力對於經營 績效之非財務績效有正向影響，檢定結果為部分成立。

(三)結論

總結上述分析，【H4】市場導向對於經營績效有正向影響，綜合檢定結

總結上述分析，【H4】市場導向對於經營績效有正向影響，綜合檢定結