第二章 文獻回顧
第二節 企業低碳管理時代之來臨
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續的發展。
第二節 企業低碳管理時代之來臨
傳統的高溫室氣體排放之化石燃料大量使用終將減少，代之而起 的應是低碳或新及潔淨能源。以低碳社會做為發展意願的國家首推英 國，英國政府於2003年所發布的能源白皮書(鄭孟寧，2001)，主題即 為：「我國能源展望：建構低碳經濟體(Our Energy Future：Creating a Low Carbon Economy)」，清楚地宣示了英國在這波全球經濟社會 轉型趨勢中的發展途徑。英國政府的此一前瞻政策方向，帶動日本、
歐盟各國、加拿大、紐西蘭等國在政策方案上的跟進。因此「低碳經 濟」這個名詞也成為了經濟發展趨勢的代名詞。英國在此白皮書中宣 示一個較京都議定書規定更高規格的溫室氣體排放減量目標 - 即預 期在2050年前將其溫室氣體排放以目前基準再大幅降低60%，以努 力營造英國成為一個低碳經濟體。
日本在建構低碳社會的構想上，提出在2050年達成溫室氣體減 量70%的目標(簡慧貞等，2010)；更針對本身的天然資源限制、考量 都是政策、交通方案及資訊及科技等方面，設定期達成前述目標情境 的執行策略。2006年英、日提出「低碳社會」(行政院環保署，2006)，
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設定目標須大量削減全球碳排放量，讓大氣中二氧化碳與其他溫室氣 體濃度能穩定於不危害氣候系統，十分符合永續發展原則的行動方 案，並確保社會中各族群皆符合其發展需要。
所有跟減少二氧化碳等氣體排放，以及能源效率相關的經濟事 物，稱之為「低碳經濟」。2009年在丹麥首都哥本哈根召開的聯合國 氣候變化大會舉世矚目，提出的「低碳經濟」已引起國際社會的高度 重視。隨著全球暖化，世界範圍內關於減少溫室氣體排放的法規要求 也日益嚴格。針對二氧化碳排放問題的很多機會存在於供應鏈管理之 中，這迫使公司尋找新的方法來進行有效的碳管理：從採購和生產到 配送和產品再生。供應鏈管理中的權衡不再只是關於成本、服務和品 質，而是關於成本、服務、質量和碳排放。透過將減少碳排放的目標 融入整體供應鏈管理策略，公司可以減少其環境排放物“足跡＂，以 提升品牌形象和競爭優勢。
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低碳社會 低碳經濟
低碳能源
永續發展
圖2-3 企業永續發展三構面
2010年上海世博會的“低碳經濟”引起全球熱烈議論，各行各業面 對這一新的形勢，有不同程度的思考。特別是對於一直強調“綠色環 保”的紡織產業，“低碳”將成為更加重要的關注點。一些天然材料和零 加工的紡織產品，以“低碳”、“零碳”的新概念進入消費新潮。例如此 次世博服裝由全球知名針織物織造代工廠旭榮集團成功取得特許生 產商資格，該團隊將環保節能的訴求運用在服裝上，訴求產品具有降 溫效果，在穿著該系列服裝時，可以將空調調高1℃；據統計，全年 可以省下5~6 % 的電費，約減少0.62 kg的二氧化碳排放量；當布料 接觸皮膚後可以產生降低溫度1~2℃的瞬間冰涼感；如果是在長時間 的日光照射下，產生的涼感溫差可達3~5℃；穿上高科技世博制服的 志工，對於新科技纖維材質可以降溫高達5℃。也就是說，當企業受 到碳足跡的限制時，採用該材質即可成為實施碳中和機制的措施之
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一。大陸已公開承諾將推動減少二氧化碳排放政策，在政筞推動下，
幾乎所有大陸服裝品牌都會推出一款由環保布料制成的產品，市場之 大可想而知(陳兆琦，2010)。
鑑諸他國的積極作為，作為國際身分特殊且天然資源缺乏的我 國，在這個全球性的經濟、能源、環境發展課題上，實須務實地基於 自身的利基及限制，委為規劃中長程策略及措施，以期培養我國成為 適於未來國際社會生存的「低碳經濟體」。我國甚至有能源經濟學者 與專家更直接以「低碳經濟時代」來稱呼與描繪全球未來的經濟運 作，而倡言我國必須依循這個趨勢去發展經濟。
此外，在國際貿易中，各國出於貿易保護或維護國家安全等目 的，往往設置種種貿易壁壘，限制貨物進口。除了關稅壁壘和傳統的 非關稅壁壘外，一種更為隱蔽、更為複雜、破壞力更大的貿易壁壘——
技術性貿易壁壘日益加強。技術性貿易壁壘(Technical Barriersto Trade，TBT)是貨物進口國以保護國家安全，保護人類、動植物生命、
安全和健康，阻止欺詐，保護環境，保障產品品質為由而採取的種種 技術性限制措施，包括技術性法規和標準、產品檢驗的合格評定程 式。技術性貿易壁壘具有兩面性，既具有積極的一面，如保障進口國 消費者的健康、維護國家的基本安全、保護生態環境，促進出口國進
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行技術創新和管理創新，提高技術水準和促進技術進步的積極一面，
也有貿易保護主義的消極的一面。
近年來，技術性貿易壁壘數量劇增，在各種技術性貿易壁壘中，
綠色壁壘日益盛行。為了適應綠色消費的潮流，各國設置了從初級產 品、中間產品到製成品，從產品的研究開發、生產加工、包裝運輸、
銷售、消費到處置各個環節的“綠色”技術標準、法規和檢疫制度，構 成了限制或禁止貿易的綠色壁壘。綠色壁壘以保護消費者安全和保護 生態環境為目標，具有合理性和隱蔽性，在WTO中受到保護和鼓勵，
被許多國家廣為利用，甚至成為實施貿易保護主義的有力工具。此現 象在紡織產業尤為明顯，國際間相繼有生態紡織品問市、紡織品環保 標章認證的品質保證，如Oeko-Tex standard、bluesign 認證體系等。
再者，全球貿易量在過去十年中增加了一倍以上，達到同期全球 國民生產總值(GDP)增長率的六倍。相對廉價的能源助長了這一現 象，而由此帶來的氣候變化則被放到了次要地位；環境影響的成本從 未反映在船運價格中。據估計，每排放一噸二氧化碳帶來的經濟破壞 約為85美元(IBM 白皮書，2008)，所以，限制溫室氣體排放和實行
“有價＂排放政策變得很有必要。在歐盟排放交易體系(The EU Emissions Trading System, EUETS)之中，有一些行業已實行了這樣
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的措施。而類似計畫也正在美國各州和全球其他主要工業經濟體浮出 臺面。因此，貿易發展趨勢必將是：公司將為排放的二氧化碳付費；
更可以肯定的是，這將促使公司改變其供應鏈的運作方式。在上個世 紀的概念：例如長途空運、小批量、準時制(just in-time)以及轉至環 保標準要求較低的國家進行能源密集型的生產模式等這類的做法，將 會在這個世紀的經濟和政治體系上被否定。供應鏈雖不會發生根本性 的變動，但傳統做法的經濟效果將會改變，會隨著「碳排放」而新增 一個原則，而使供應鏈的競爭變得更加複雜。減少供應鏈的碳足跡將 成為各個公司的一項不能迴避的義務。公司只能選擇要採取拖延策 略，或是迎接氣候變化的挑戰，將其作為重組供應鏈以實現經濟和環 境收益的一個契機。現在就採取行動的公司將會獲得比那些等待法律 規範的公司無法獲得的好處。這些好處將計有：不斷增長的“道德消 費者＂(ethical consumer)3、吸引和留住頂尖人才以及企業永續的總 體增長。
面對全球金融海嘯及氣候變遷威脅，世界各國均推動綠色振興方 案(Green stimulus package)，以具體行動發展低碳、具資源效率的 綠色經濟。根據聯合國環境規劃署(UNEP)「全球綠色新政」報告研
3「道德消費」，指的是消費者購買符合道德良知的商品。一般而言. 指的是這些商品沒有傷 害或剝削人類、動物或自然環境。
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究團隊首席Edward. B. Barbier教授最新資料 (林蕙薰, 2010年)，至 2009 年 6 月 全 球 經 濟 振 興 方 案 規 模 達 3 兆 163 億 美 元 ， 其 中 有 15.4%(4,633億美元，占全球GDP比率0.7%)的財政支出投入綠色經 濟相關領域。依行政院環保署資料，我國2009年用於綠色新政相關 預算1,339億元，約占GDP的1%，與各國比較時也是不遑多讓。而由 以下G20 得資料，更可得知全球企業對管理發展的趨勢。
G20國家經濟振興方案綠色投資比率達16.8% (4,547億美元，占 GDP比率0.7%)，中、韓皆居首位。
綠色投資規模：以中國大陸2,164億美元最多(占GDP比率3%)，
其次為美國941億美元(占GDP比率0.7%)、南韓363億美元(占GDP比 率3%)、日本360億美元(占GDP比率0.8%)，歐盟則僅228億美元(占 GDP比率0.2%)。值得重視的是，南韓經濟振興方案綠色投資比率高 達95.2%(平均每人綠色投資金額1,238美元)，領先其他各國，凸顯其 致力投入綠色經濟，轉型為綠色國家的願景與目標。南韓綠色投資主 要涵蓋低碳計畫(包括開發鐵路及大眾運輸系統、高燃料效益車輛及 清潔燃料、節能、綠建築等，占GDP比率1.2%)、水資源管理、資源 回收及生態保護等。
綠色投資結構：G20國家綠色投資金額4,547億美元中3,663億美
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元為低碳投資(占80.6%)，項目包括：再生能源、碳捕捉及封存、能 源效率、公共運輸系統、及改善輸電網路，顯示綠色投資將引領產業 典範移轉，朝低碳化發展。
人類進入後工業經濟時代後，對與人類自身活動密切相關的周邊 環境日益關注，從而形成了環境保護的觀念和意識。20年前最常用的 關鍵字是“internet”，15年前變成“IC”，而從今天開始到至少未來10 年都絕對離不開這個形容詞“green”(黃亞琪，2010 )。如綠領人才 、 綠色企業 、綠色採購、綠色供應鏈及綠色投資等，甚至管理與經濟 方面都出現了綠色管理、綠色供應鏈管理、綠色經濟等。綠色投資可 發揮激勵經濟、改善能源及產業結構、創造綠色工作、減少碳依存及 生態保育之績效。
聯合國環境規劃署(UNEP)更指出，綠色投資對產業與就業的總 效應，需視投資基金在產業間的投資結構及綠色金融(green finance) 的融資與支持而定。根據匯豐銀行(2009)估計，綠色投資的產出乘數
聯合國環境規劃署(UNEP)更指出，綠色投資對產業與就業的總 效應，需視投資基金在產業間的投資結構及綠色金融(green finance) 的融資與支持而定。根據匯豐銀行(2009)估計，綠色投資的產出乘數