第二章 文獻回顧
第五節 台灣推行產品碳足跡盤查之現況與發展
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展情趣高雅、文明的消費活動，要求人們用科學知識來規範和指導消 費活動。
綠色消費者環境意識興起，帶來新的壓力也創造新的市場。例如 蒂芬妮（Tiffany & Co）宣稱不再使用珊瑚來設計產品，而英國知名 品牌Vivienne Westwood 與 Amazon Life 合作推出的「＋5℃」環保 包，提醒消費者每排放400～500ppm 的二氧化碳，地球溫度就會比 現在再升高攝氏5 度，使得環保包大受歡迎傾銷一空。美商 3M 台灣 子公司技術處處長仝漢霖指出，消費者對環保愈來愈講究，讓企業必 須研發相關產品。台灣3M 銷售的空氣清淨器、遮陽膜，80%都跟減 碳省電等訴求有關，而締造了不錯的佳績。這種消費既滿足節約能源 和保護環境的要求，又能夠使得人們在消費中體質、智力和心理性格 全面發展。
第五節 台灣推行產品碳足跡盤查之現況與發展
依據 97 年 12 月 25 日行政院國家永續發展委員會第 25 次工作 會議決議：「…儘速規劃推動碳足跡標示與碳標籤建置工作」。我國環 保署已推動計算準則、查驗管理規劃、碳足跡標示及示範案例，輔導 國內業者針對國內代表性商品進行商品碳足跡計算，目前將陸續完成
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LCD 電視機、瓶裝茶飲料、光碟片、糖果及餅乾碳足跡計算。
能源局也關注到這股國際趨勢，已著手進行發電業碳足跡生命評 估作業，瞭解不同發電形式的碳足跡量，以求能全面性地掌握不同發 電模式所造成的溫室氣體排放量，作為能源局後續研擬相關能源管理 政策時之參考依據。
至於碳足跡標示部分，亦於 98 年 12 月公開甄選出我國碳足跡 標示的LOGO，如圖 2-13。
圖 2-13 台灣碳標籤義涵說明
環保署在民國99年5月7日頒布第一批碳標籤給5家廠商7項產
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品，而截至民國100年4月止，共有環保署在民國99年5月7日頒布第 一批碳標籤登錄於環保署官方網站（行政院環保署台灣產品碳足跡資 訊網）中，短短一年之內成長的相當快速，由此可看出，國內也普遍 越來越重視產品碳足跡的標示。台灣環保署日前亦公布台灣的產品碳 標籤，以引導民眾購買低碳產品，藉由消費行為的帶動，能將台灣碳 排 放 減 少 至 350ppm 以 下 。 英 國 UKAS （ United Kingdom Accreditation Service）4 於2010年5月也公告產品碳足跡之查證規範 將以ISO 14065 為架構作為國際間一致性之查證標準，目前國內由 環保署公告已有8家查驗機構陸續取得產品碳足跡認證資格；已取得 查驗資格者如表2-5，以協助企業提升產品碳足跡評估結果之可信度。
雖時至今日，紡織企業或產品仍未出現在環保署產品碳標籤榜單 中，然而走訪國際紡織買家，如Adidas, Nike, Wal-Mart及Patagonia 等紡織知名品牌商的台灣分公司，一致地表態將要求所屬供應鏈廠商 必須提供碳排放量資訊，以利整合而計算出其旗下單一產品的碳排放 量。
4 英國認可服務組織 UKAS（United Kingdom Accreditation Service）是英國政府承認 的負責對某一組織的勝任能力進行評審和認可的國家專門機構。認可的範圍包括測
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標章—Oeko-Tex、藍色標誌標準(Bluesign Standard)等驗證證書，因此通過Bluesign Standard驗證的經驗成為本研究基本架構的重 要部分。
第六節 國際間品牌買主投入「碳管理」之趨勢
2009 年 7 月，沃爾瑪(Wal-mart)公佈執行一項新的永續性指 標，以評估所有供應商所提供的產品在社會與環境上的影響。沃爾 瑪成功地改變普遍對於產品永續性及供應鏈環境影響之認知，使得
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這些概念從較邊緣化的知識轉變為到一般民眾皆可了解的形式。沃 爾瑪促使生產廠商重視供應鏈對環境的管理，在使用沃爾瑪產品時 對環境的衝擊或危害能降至最低，包括減少製程中的廢棄物及毒性 物質等，甚至於減少至消費者手中時的環境問題。亦即採用生命週 期分析的方法來衡量消費性產品的永續性，以「從搖籃到墳墓」的 概念，建立一套創新的科學標準，將市場轉型至綠色產品及永續發 展；並採行「碳揭露計畫(CDP)」，以促成達成下列目標：
• 將廠商的能源消耗資料轉成溫室氣體排放數據。
• 依據能耗排放數據，決定供貨供應商。
• 在三年內，沃爾瑪的包裝浪費須減少 25%。
• 在十年內，沃爾瑪的卡車車隊的燃油效率須提高一倍，達成 使用再生能源的目標。
• 2014 年後供應商上架產品需標示永續分數，向消費者揭露 產品生命週期。
Tesco ：規定每件上架商品將加上「碳足跡」標籤（廖弓普、
張育誠，2010）
• 2006 年特易購推出「將社會與環保議題置於企業核心的計
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畫」 。
• 2007 年施行為期兩年的環保計畫，陸續在 20 種自產的商 品貼上碳足跡標籤，使消費者可以查看商品碳足跡標籤得 知排放的二氧化碳的量，而採取綠色購物行為。20 種商品 來自 4 大類，包括清潔劑類、果汁類、馬鈴薯類和燈泡類。
• 為 2007 年全球最大規模的產品碳足跡測試 。
Timberland：鞋類製造商中第一個計算碳足跡的公司 (Timberland 台灣網頁)
• 自 2001 年起，執行“科爾沁植樹項目”在 10 年內動員超過 3,700 萬小時人力，投入數百萬美元，在 1,000 公頃的沙漠 上種植一百萬棵樹。
• 在 2010 年底前達成「碳中和」（carbon neutral）目標，並 透過植樹等方式把商品碳排放量吸收掉。
• 在 2015 年前做到再生能源使用比率達 60%的目標。
• 在環境保護方面的努力主要集中在四大領域：能源、化學 物質、自然資源和系統。
• 進行碳足跡測量，從二氧化碳排放量、化學品、能源等資源
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耗量三方面著手，採用 9 碼男鞋與 7 碼女鞋進行研究，為其 鞋類產品提出綠色級別指數，分別定為 0～10 級，三因素累 加最高為 30 級。並在官方網站上公告每一雙產品的碳排放 量，讓消費者在作選擇時，可有多一項的參考指標。如表2-6。
表2-6 Timberland 產品碳排放量案例
Puma：(台灣針織工業同業公會產業資訊網)
• 在 2006 年訓練 3 家供應商就如何提升廢棄物、能源效率和其 它永續指數，因而發表了公司治理(Environment Social and Governance, ESG)報告。
• 邀約、越南、哥倫比亞和其它來源區域的 20 個主要供應商，一 起在2011 年發佈各自的永續報告書。
• 最新的計劃是藉由環保包裝和運輸系統減碳、節水、減廢達 25% 。
• 在 2015 年，將有 50%的鞋類和服裝是最佳的永續產品，以永 碳足跡資料（不包括運輸過程中的碳排放） kg CO2e/雙
拖鞋 10-20
普通鞋 30-60
休閒靴 55
登山靴 70-90
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續材料替代傳統的塑膠(聚乙烯)提袋，則每年可省下 720 噸的 塑膠袋。
圖2-14 Puma 公司 2015 年減碳指標
Nike：(經濟部工業局製造業產品碳足跡資訊專區)
Nike 於企業社會責任中宣告已削減其組織與供應商之碳足跡，由 1997-98 年的 750 萬噸 CO2e，削減至 2009 年的 153 萬噸 CO2e。
• 與 Timberland、Levi’s、Starbucks、Sun Micro Systems 等五 家公司成立「創新氣候與能源政策商業聯盟」，提出建立溫室氣 體總量管制與交易系統(Cap-and-Trade System)，2020 年至少 低於1990 的 25%，2050 年達到 1990 年的 80%。
• Nike 評估，一雙慢跑鞋之碳足跡約為 18 kgCO2e (包含鞋子原 料耗用之能源、鞋子製造過程、銷售)；其中原料階段之碳排佔 最大的比例(46%)，促使 Nike 更加重視原料來源之選擇。
Levi’s：Levi’s 501®牛仔褲(Ecotextilenews 2010)
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• 盤查時間：2006 年。
• 目標市場：美國。
• 盤查結果：全生命週期共排放 32 kgCO2e ，其中消費者使用 階段排放18.6 kgCO2e (佔 58%)。全生命週期耗水量共 3,480 公升，其中棉花種植階段耗用 1,704 公升(49%)，使用階段耗 用 1,575 公升(45%)。全生命週期能源耗用 400 兆焦耳，其中 使用階段耗用226 兆焦耳(佔 58%)。
Patagonia：被美國《財星》雜誌評為「世界上最酷的公司」(商業 週刊, 2008)
• 被全球消費者票選為 2009 年最富道德感的企業。
• 將盈餘的 1% 捐做環保之用。
• 積極開發有機棉、零浪費 (zero-waste) 的設計。
• 架設「碳足跡」追蹤網站，可看到所購買的絨毛外套，總共耗 費地球多少資源，又製造了多少二氧化碳，羽絨是不是來自人 道飼養的水鳥，加工是不是來自血汗工廠等等。
Continental Clothing：在行動中減少碳足跡(經濟部工業局, 2008)
• 於衣服上標示碳排放量並教育消費者如何使用能減少碳排放。
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圖 2-15 Continental Clothing 公司產品碳標籤
• 於 2009 年參與 Carbon Trust 之碳標籤計畫，其產品透過低衝
The carbon footprint of the life cycle of this T-shirt is 2.4Kg.
This is the total carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gases emitted from raw materials, production, distribution, use (which is washing, tunable drying and ironing 25 times) and disposal.
We have committed to make this carbon footprint.
By using green renewable electricity, we have reduced the footprint by 4.0kg per garment.
You can reduce this carbon footprint by washing at 30℃ or lower, avoiding tunable drying and ironing only when necessary, and recycling at the end of its life.
For example, avoid tunable drying and ironing will save approx.
0.9 kg of CO2 or one third of this garment’s tunable drying and ironing in its lifecycle.
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ASCIS-JAPAN：日本紡織服飾業(ASCIS , 2010)
• 產品項目：一件小學生學校體育運動褲
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Petra Katzenb Kerger 曾透露：「德國消費者對環保意識傾 向 非 常 重 視 ， 有 20%以上的消費者願意購買對生態有益的紡‧ 國
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圖 2-17 資料來源：
KiK 公司 1 公斤牛仔布的二氧化碳排放量 ECOTEXTILE NEWS (2010.05)
碳 盤 查 結 束 後，KiK 公司發現一年可減少 400 噸二氧化碳 排 放 量 ！ 因 此 持 續 進 行 其 它 服 飾 的碳 盤 查，並 藉 此 發 起 找 尋 最 使 用 佳 能 源 效 率 的 供 應 商 ！
由 上 述 眾 多 的 案 例 可 見 ， 國 際 間 舉 凡 通 路 商 、 品 牌 商 買 主 均 紛 紛 導 入 碳 管 理 也 加 入 碳 盤 查 的行 列 ， 為 了 自 身 企 業 形 象 ， 勢 必 引 發 供 應 鏈 管 理 效 應，要求 旗 下 廠 商 提 供 碳 排 放 的 相 關 數 據 。 台 灣 企 業 實 應 儘 早 完 備 自 身 之 盤 查 、 登 錄 及 查 證 相 關 工 作 ， 為 自 我 的 減 量 工 作 奠 定 堅 實 的 基 礎 。 尤 其 是 以 出 口 為 導 向 ， 產 品 銷 往 美 國 、 歐 盟 等國 家 的 台 灣 紡 織 產 業， 將 勢 必 受 到 產 品 碳 足 跡 標 示 的 非 關 稅 貿 易 障 礙，業 者 宜 早 因 應 低 碳 經 濟 的 來 臨，避免 未 來 在 出 口 貿 易 上 受 到 嚴 重 衝 擊，影 響 出 口 競 爭 力。
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