第七章 結論與建議
第一節 研究結論
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第七章 結論與建議
第一節 研究結論
溫室氣體的產生即是能源耗用後所產生的結果，溫室氣體盤查的 最終目的就是想節能減碳。企業「碳管理」不是新的觀念，卻是一股 新的趨勢，在這一兩年因國際品牌商大力支持下而迅速成為普遍性的 要求。而減碳不應只再是隨手關燈，多走樓梯，少搭電梯等活動的推 廣，而是一值得企業高層人員深思的課題。企業導入「碳管理」，不 外乎就是希望減少能源耗用量或是提升能源使用效益。企業導入「碳 管理」須從碳揭露-溫室氣體盤査做起，做好自願性的盤查，進行產 品碳足跡盤查，進而達成節能減碳省成本之目標。因此，經由個案案 例探討及文獻探討，本研究所得結論歸納如下：
壹、國內紡織企業因應低碳經濟時代來臨而導入「碳管理」的因素及 其相關影響因素。
一：企業高層人員洞察先機，因應時代趨勢之方向，在外部環境 如國際品牌商買主的壓力下，儘早啟動機制，以因應節能減 碳之時代訴求。
二：在企業內部，唯有在高層人員的帶動與執著下，才能有極強
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烈的減碳動機，由自願性溫室氣體盤查及產品碳足跡盤查進 行減碳，藉減碳指標以促使產生產品的差異化，引領企業走 在同業之前端。
三：節能產品成為時代主流，紡織產品節能的思維可從原物料、
生產製程中著手，既能維護生產者健康，亦使服飾穿著者更 舒適、更有價值。欲生產低碳產品，就應全盤思考導入碳管 理，才能全面實施「節能減碳」的管控。
四：過去的產品製造都是廠商主導，消費者只能從廠商提供的產 品中被動選擇符合自己需要的，若能開創新的製造概念，以 反映消費者心聲，製造綠色環保產品的新商業模式，即可說 是企業永續經營的開始。
五：企業產品的碳排放數據，需要來自「好的文件化系統」提供 數據來源，「好的 ERP 系統」協助數值分析，「熟練的 LCA 評估軟體操作技巧」計算出最佳的碳排放數據。三者不可缺 一。
貳、台灣紡織企業藉產品碳足跡之盤查而導入「碳管理」步驟。
一：由概念上覺醒，國際間品牌買主及貿易壁壘規範對台灣紡織 產業的影響甚鉅，但幾乎是微乎其微會反映在增加報價的單 價上；而產品碳足跡盤查，盤查產品生命週期中每一階段碳 排放情形，可由企業內部自我覺醒，減少碳排放的同時也降
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低成本，增加營業利潤。基於此概念，碳足跡盤查實為企業 導入「碳管理」之起步。
二：由行動上發現，產品碳足跡盤查以產品生命週期五大階段，
每一階段逐一清查能耗碳排放的來源，以過往整年度的資料 為計算基底，計算出碳的排放總量，可再利用LCA 評估軟體 高階運算當下資料的狀況，進行粗估差異或評估；便可從盤 查過程中極易找出能耗效益的可改善空間。基於此概念，碳 足跡盤查實為企業導入「碳管理」必經之途徑。
三：由效益上考量，產品碳足跡盤查範疇有別其它能源效益的分 析模式，是以單一產品的生命週期之物質流為探討評估的對 象，串聯供應鏈上的每一環節，甚至緊密結合消費者的使用 習性，所盤查出的數據又需經第三方單位查核：故經此一過 程而求出的量化數據，對企業在能耗的競爭力上具有十足的 意義。基於此概念，碳足跡盤查實為企業導入「碳管理」必 經之必要手段與方法。
四：「節能減碳」已為時代所需，也為企業自身所需，產品碳足 跡盤查可提供產生一統一標準(如 PAS2050)下的量化數據-二氧化碳排放當量；藉此。企業對內可利用盤查過程建制排
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碳量管理系統，對外可得到一數據對供應鏈、利害關係人、
消費者進行溝通。
叁、台灣紡織企業藉產品碳足跡查證聲明書之取得而落實「碳管理」， 並達成節能減碳目標。
一：生態紡織品環保驗證體系及好的 ERP 系統，將是紡織企業 碳盤查作業的關鍵因子；再配合好的輔導單位，善用LCA 評 估軟體進行效益分析及高階運算，不僅能為企業完成盤查作 業，更能為企業運算出減碳的空間，指引企業進行矯正及訂 定出下一年度適當的減碳指標，為日後的「碳中和」奠下根 基。
二：PAS 2050 產品碳足跡查證聲明書的有效期為兩年，兩年後 須申請複驗，每兩年以此類推。以本個案而言，2011 年取得，
證書有效期至2013 年。在 2013 年需申請複驗。依 PAS 2050 標準規定，屆時申請複驗時是盤查 2012 年度同一產品的排 放數據，且排放量必須低於現今之排放量方可核發證書。因 此，若真實依循產品碳足跡查證聲明書之精神，企業確實可
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達成節能減碳的指標。