第七章 結論與建議
第三節 後續研究之建議
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達成節能減碳的指標。
第二節 研究建議
如何使產品成為低碳產品是須投入相當多的心血與時間，本個案 耗時最長之作業時程是花費在化學品MSDS(物質安全資料表) –原物 料及間接材料部分的取得及其詮釋文件的搜尋上。因此，台灣紡織企 業應儘早重視生態紡織品環保驗證規範之要求，儘管不申請驗證取得 其產品標籤，亦應重視其精神，須嚴格管制化學品的使用及化學品 MSDS(物質安全資料表)的取得，以盡紡織品製造者之責，不使用有 毒化學物質外，也利於產品碳足跡的盤查作業的進行。
產品碳足跡的盤查對於企業導入「碳管理」而言，是起步，也是 手段與方法，更是目標的達成，不管執行的動機為何，唯有透明化的
「文件化」系統與團隊完成執行的使命感，才能在最短的時間取得查 證聲明書並進而落實「碳管理」。
第三節 後續研究之建議
「碳管理」宏觀藍圖係包括碳揭露、碳盤查及碳中和三個階段。
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目前國內被要求進行碳中和之對象僅限於「服務之提供」，如：一場 研討會、一場展覽會(如2011 台北花博)。BSI 於2010年11月3日頒 發世界第一張PAS 2060 碳中和證書給在台北的英國貿易文化辦事 處；企業界除大型電子產業、造紙業，奇美電子、友達光電、正隆紙
業等10多家企業已取得外，仍不多見。但碳中和之議題也已成趨勢，
相信在不久之將來，也會對業界形成壓力，藉由碳揭露、碳盤查而導 入「碳管理」之同時，有必要關心碳中和之發展。
台灣紡織產業屬石化產業之下游產業之一，石化產業為國內六大 耗能產業之一，對於溫室氣體的盤查對象，紡織產業將勢必受波及而 被要求；以出口為導向的台灣紡織產業，歐盟的碳盤查已啟動，「碳 管理」是供應鏈評鑑的利器，緊接在後的碳權及碳交易，很難不被列 為考量對象，故實有儘早啟動「碳中和」之必要。
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