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第肆章 研究分析

本章係根據問卷所得之各項實證資料,並參照研究目的和問題,進行資料處 理與統計分析,以瞭解2008年實施人力精簡金融業之留任員工知覺其人力精簡、

員工滿足與組織承諾的研究之關係。本章共分共分四節討論。第一節為信效度分 析;第二節為樣本結構分析,探討2008年實施人力精簡金融業之留任員工背景變 項、員工滿足與組織承諾的現況分析;第三節探討不同背景變項之2008年實施人 力精簡金融業之留任員工在員工滿足與組織承諾是否有差異;第四節之2008年實 施人力精簡金融業之留任員工在人力精簡與員工滿足、組織承諾是否有關聯性。

第一節 信效度分析

一、 人力精簡量表之信度分析

參見表 4-1,由於全部項目都沒刪除的總信度值為 0.766,若以刪除項目後的 Cronbach's Alpha 值來看,由於此量表的各題刪除後的總信度值皆小於或等於全 部項目都沒刪除的總信度值,因此不論刪除何題皆無法使此量表的總信度提高,

所以不建議刪除此量表的任何題項。

表 4-1 人力精簡之信度分析表

刪除項目後的 Cronbach's Alpha值 q1.1 你認為公司因應危機而採取人事凍結的方式是合適的。 0.628

q1.2 你認為公司因應危機而採取減薪的方式是合適的。 0.741 q1.3 你認為公司因應危機而採取降調職位的方式是合適的。 0.669 q1.4 你認為公司因應危機而採取優退的方式是合適的。 0.755 q1.5 你認為公司因應危機而採取無預警裁員的方式是合適的。 0.738

Cronbach's Alpha = 0.766

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二、工作滿足量表之信度分析

參見表 4-2,由於全部項目都沒刪除的總信度值為 0.9,若以刪除項目後的 Cronbach's Alpha 值來看,由於此層面因素有 1 題刪除後的總信度值大於全部項 目都沒刪除的總信度值(即「q2.4 人力精簡後,我的能力足以勝任現職」),但發 現刪除這 1 題總信度提高程度不大,僅能提高到 0.904,因此建議此題可以不刪。

表 4-2 工作滿足之信度分析表

刪除項目後的 Cronbach's Alpha值 q2.1 人力精簡後,我對於目前的工作負荷量感到滿意。 0.871

q2.2 人力精簡後,我的工作能讓我有發揮所長的機會。 0.880 q2.3 人力精簡後,我滿意於能常常有不同的工作歷練機會。 0.888

q2.4 人力精簡後,我的能力足以勝任現職。 0.904

q2.5 人力精簡後,我滿意於主管對待部屬的方式。 0.886 q2.6 人力精簡後,就工作量而言,我滿意每月的薪資所得。 0.891 q2.7 人力精簡後,目前的工作能給我升遷的機會。 0.885 q2.8 人力精簡後,我滿意於目前工作所處的環境與設施。 0.887

Cronbach's Alpha=0.9

三、組織承諾量表之信度分析

參見表 4-3,由於全部項目都沒刪除的總信度值為 0.898,若以刪除項目後的 Cronbach's Alpha 值來看,由於此層面因素有 1 題刪除後的總信度值大於全部項 目都沒刪除的總信度值(即「q3.7 人力精簡後,我很關心公司的未來」),但發現 刪除這 1 題總信度提高程度不大,僅能提高到 0.907,因此建議此題可以不刪。

Cronbach's Alpha值 q3.1 人力精簡後,我會對我的朋友說我服務的公司是一間值得效

Cronbach's Alpha = 0.898

四、員工滿足量表之因素分析(以特徵值大於 1 為準則)

為對員工滿足量表預設的諸多變項達簡化目的,因此依據回收之有效問卷,

針對員工滿足量表部份進行因素分析,縮減其構面。本研究進行因素分析時採取 主成分分析法(Principal Component Analysis)來抽取共同因素,選取特徵值

(eigenvalue)大於 1 的因素,並以直角旋轉法之最大變異法(Varimax)為旋轉 因素軸。在因素構面萃取過程中,萃取量未達 0.5 以上之變項,將其刪除。因此 在第一次因素分析轉軸後,從 8 個變項中萃取出 2 個構面,總解釋變異量為 71.97%(參見表 4-4)。依據 Kaiser 之觀點,若 KMO 值小於 0.5 時,便不宜進行因 素分析,而本調查之 KMO 值達 0.816;此外,由 Bartlett's 球型檢定之卡方值為 130.228 達顯著性,表示該量表的效度頗佳,全部題項皆可保留。

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.(KMO) 0.816

Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square 130.228

df 28

Sig. 0.000

五、員工組織承諾量表之因素分析 (以特徵值大於 1 為準則)

為對員工組織承諾量表預設的諸多變項達簡化目的,因此依據回收之有效問 卷,針對組織承諾量表部份進行因素分析,縮減其構面。本研究進行因素分析時 採取主成分分析法(Principal Component Analysis)來抽取共同因素,選取特徵 值(eigenvalue)大於 1 的因素,並以直角旋轉法之最大變異法(Varimax)為旋 轉因素軸。在因素構面萃取過程中,萃取量未達 0.5 以上之變項,將其刪除。因 此在第一次因素分析轉軸後,從 11 個變項中萃取出 3 個構面,總解釋變異量為 71.805%(參見表 4-5)。依據 Kaiser 之觀點,若 KMO 值小於 0.5 時,便不宜進行 因素分析,而本調查之 KMO 值達 0.820;此外,由 Bartlett's 球型檢定之卡方值 為 181.716 達顯著性,表示該量表的效度頗佳,全部題項皆可保留。

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.(KMO) 0.820

Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square 181.716

df 55

Sig. 0.000

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