個案公司：NP Chemical

一、公司及產品簡介

NP Chemical 成立於 1950 年代，為亞洲地區知名化工企業，目前在中國大陸、

台灣以及亞洲其他地區擁有多個生產據點，年營業額約三億美金。該公司主要產 品為接著劑、塗料與其他特殊化學品，應用領域涵蓋民生與工業用接著劑、建築 塗料、工業塗料以及電子用化學品等。

在亞洲地區主要EVA 乳膠配方廠中，NP Chemical 是其中的代表性企業，其 產量與產值在各個應用領域中均名列前茅，客戶遍及EVA 乳膠應用之主要產業。

客製化產品之間的差異主要為配方之不同，而EVA 乳膠加工設備的共通性高，大 部分配方廠均以8~15 噸攪拌釜進行批次生產。NP Chemical 的 EVA 客製化產品 則依應用領域的不同，分為三個系列：

1. M 系列：主要應用於皮革加工業。

2. D 系列：紡織、建材用 EVA 乳膠。

3. L 系列：貼合工業用 EVA 乳膠，其應用範圍最為廣泛，包含家具、音箱、

包裝以及玩具製造等十餘種產業。

二、NP Chemical EVA 客製化產品產銷概況

在NP Chemical 的 EVA 客製化產品線中，以 D 系列銷售量最大，加工難度最 低，通常經簡單的配方調整即可達到客戶要求；而M 系列之銷售量最少，加工難 度高、配方複雜，在生產過程中須嚴密監控製程；L 系列之銷售量及加工難度則 介於其他兩個系列之間，但其應用範圍廣，涉及之產業及貼合材質繁多，因此產 品品項為三個系列中最多者。

其次，由於下游產業特性以及氣候因素的影響， EVA 客製化產品在各地區

的需求型態明顯不同。一般而言，由於下游廠商出貨旺季多集中在每年第三季下 半與第四季，因此下游對EVA 客製化產品的需求集中在每年五月至十月的六個月 之間，而需求高峰則出現在七月與八月份；另外由於EVA 乳膠性能有隨溫度下降 而減低的特性，在中國大陸華東與華北等季節明顯的地區，冬季需求量遠小於其 他季節，其淡旺季的差異又更為明顯。

三、NP Chemical EVA 乳膠需求型態

（一）氣候對需求型態的影響

由於前述EVA 乳膠的特性，其生產與使用需在一定的溫度範圍下進行，因 此製造商在選擇廠址時，主要考量之一即為廠址所在區域的氣候狀況。以本研 究個案公司NP Chemical 為例，其主要廠區均分佈在長江沿岸及長江沿岸以南 地區，主因為此一地區冬季月均溫仍能保持在攝氏零度以上，接著劑的生產與 加工不致完全停頓。

圖 3-6 中國大陸一月份月均溫

資料來源：中華人民共和國氣象局(2009)

然而，基於EVA 乳膠性能隨溫度而下降的特性，在華東等季節性明顯的地 區，產品的加工與使用在冬季仍會受到影響。在客戶產能固定，EVA 乳膠所需 接著時間延長的情況下，下游產業冬季產量通常會明顯降低，對EVA 乳膠的需 求也隨之減少，間接造成了淡旺季明顯的需求型態。

（二）下游產業對需求型態的影響

根據第二章的文獻探討，影響產品需求型態的因素主要有長鞭效應、產品 特性與產品客製化程度等。本研究之個案公司NP Chemical 各產品線之間的需 求型態亦因其產品特性、客製化程度而有不同，分述如下：

1. M 系列：M 系列應用於皮革加工，其主要功能在皮革表面處理。皮革加 工業無明顯淡旺季，因此全年需求量大致穩定。此外不同客戶所使用之 EVA 乳膠共通性高，即產品標準化程度較高，故生產活動的安排主要以 計畫性生產進行。

Time

Demand

L1 Series L2 Series D Series M Series

圖 3-7 NP Chemical EVA 客製化產品需求型態

資料來源：NP Chemical (2008)

2. D 系列：此一系列產品主要應用在紡織以及建材領域，產業淡旺季不明 顯，需求型態與M 系列相同，生產活動上也多以計畫生產為主。

3. L 系列：L 系列應用於貼合工業，主要功能在各種材料的貼合與接著，

L1 D

M L2

其性能受氣溫之影響較大；此外由於下游應用產業眾多，產品的需求型 態亦有不同。以用量較大的玩具與家具業為例，主要出貨高峰在第三季 與第四季之間，而夏季時EVA 乳膠所需的接著時間短，也進一步帶動下 游廠商產能的提升，因此對上游EVA 乳膠的需求會提前在七月與八月兩 個月份達到高峰，此類產品在上頁圖3-7 中以 L1 表示。其次，產品客製 化程度也會對需求型態造成明顯影響。由於貼合工業的使用材質種類繁 多，常需針對特定材質重新設計配方並以接單方式進行生產，新產品與 高度客製化產品的需求極不穩定，但客戶所能接受的交貨期間也較長，

如圖3-7 中 L2 產品。

透過圖3-7 的比較，可以發現在 NP Chemical 的三大產品線中，以 L 系 列的需求型態較為特殊，其中L1 系列產品則有淡旺季不同的需求型態，本 研究即以個案公司L 系列產品的需求型態為背景，探討其液態原料存貨決策 模式。