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先期規劃需求整合流程模式應用情境(Use Case)-案例 C 檢視案例 B 會議內容之探討主題係為進行設計準則整合之作業,此作業對應

案例B應用之模式資料流程 案例B未應用之模式資料流程

5.5.4 先期規劃需求整合流程模式應用情境(Use Case)-案例 C 檢視案例 B 會議內容之探討主題係為進行設計準則整合之作業,此作業對應

到本研究模式係為圖 5-8 設計準則整合(P1.3)資料流程圖,此一圖說係為先期規 劃需求整合流程的第二階層,將此一圖說作為使用案例據以檢視模式架構是否能 涵蓋於案例執行設計準則整合作業之過程。

(一)案例執行狀況

檢視案例 C 之會議資料內容,NSRRC 建廠小組會議接收到專業學者對於儲存 環管(TPS)工程特殊需求之建議資料,並與先前彙整之特殊需求資料整合比較後 提出下列特殊需求整合探討之議題 ,其包含 TPS 儲存環館之開挖深度、儲存環館 之高度及整合去離子水系統等項目。

(二)模式應用情境與分析

運用圖 5-8 設計準則整合(P1.3)資料流程圖,且將上述實際執行狀況套入本 研究模式內比較及分析說明。

特殊需求整合(P1.3.3)

 情境模擬一

(1)原始會議資料:

APS Dr. John Sidarous 來訪討論資料整理請參考下表

微振動抑制

1 選用平衡性良好之設備,以避免振動。APS 之振動源曾來自不起眼之設備,如 Sump Pump

或風扇等。 註 2

2 使用 Damping Tape 隔振。 註 2

3 每部冰水主機應設置伸縮縫隔振。 註 2

4 中心內道路表面應儘量鋪設平順,絕不可設置減速擋 (speed bump),外圍道路可協調

科管局協助鋪設平整。 註 2

註二:可作為 TPS 參考。

(2)資料傳遞模擬:

外部參與者(T3)提出特殊需求建議資料(T3→P1.3.3) →由上述會議紀錄 文字可作為特殊需求建議資料係由外部參與者提供給特殊需求整合(P1.3.3)資料 傳遞關係的解讀。

(3)情境說明:

參考基準。

 情境模擬二

(1)原始會議資料:

微振動抑制

1 選用平衡性良好之設備,以避免振動。APS 之振動源曾來自不起眼之設備,如 Sump Pump

或風扇等。 註 2

2 使用 Damping Tape 隔振。 註 2

3 每部冰水主機應設置伸縮縫隔振。 註 2

4 中心內道路表面應儘量鋪設平順,絕不可設置減速擋 (speed bump),外圍道路可協調

科管局協助鋪設平整。 註 2

註二:可作為 TPS 參考。

(2)資料傳遞模擬:

特殊需求整合(P1.3.3)傳遞整合過後的特殊需求建議資料至特殊需求整合 檔(S1-3-3)儲存(P1.3.3→S1-3-3)→由上述會議紀錄文字可作為特殊需求建議 資料係由特殊需求整合(P1.3.3)提供給特殊需求整合檔(S1-3-3)資料傳遞關係 的解讀。

(3)情境說明:

由案例會議資料可得知學者專家提供之特殊需求建議資料是在會議之前尌進 行的動作,而會議中提出的資料係經過整合過後才被提出來的(註一與註二之說 明可得知資料曾被分析處理過)。

 情境模擬三

(1)原始會議資料:

APS Dr. John Sidarous 來訪討論資料整理請參考附件一,其中 TPS 儲存環館之 開挖深度、儲存環館之高度及整合去離子水系統等項目值得中心參考並深入探討。

(2)資料傳遞模擬:

特殊需求整合檔(S1-3-3)傳遞前階段特殊需求整合資料至特殊需求整合

(P1.3.3)(S1-3-3→P1.3.3)→由上述會議紀錄文字可作為前階段特殊需求者合資 料係由特殊需求整合檔(S1-3-3)提供給特殊需求整合(P1.3.3)資料傳遞關係的 解讀。

(3)情境說明:

上述會議資料內容為表達某一資料被同一個過程重複處理的情形,第一次被 處理為將專家所提的特殊需求建議資料與中心的特殊需求資料整合比較,第二次

被處理為探討 TPS 儲存環館之開挖深度、儲存環館之高度及整合去離子水系統等 項目時,因此 S1-3-3→P1.3.3 為表達資料第二次被處理的過程

(三)模式應用分析

然而藉由將案例 C 於執行設計準則整合的過程,套入模式內檢視分析過後,

將其執行過程轉換為資料流程圖,如(圖 5-11)所示;案例 C 於設計準則整合作 業的執行過程如圖中實線所示,虛線為表達本研究模式所建構的其他資料傳遞關 係。

又 NSRRC 於先期規劃階段共進行了 39 次建廠小組會議(案例 C 為其第十八 次會議紀錄),因此設計準則整合作業也會在其他次序的會議中被討論。然而檢 視案例 C 所分析之結果,呈現本研究所提出之模式足以涵蓋其於表達設計準則整 合作業執行時之資料傳遞的過程。

P1.3.1

5.6 小結

本研究模式係建構在「各機關辦理公有建築物手冊當中」敘述先期規劃作業 辦法及規定的基礎上,配合專家訪談瞭解先期規劃整合作業內容之主要整合重 點,再予以瞭解實務案例於執行先期規劃需求整合作業的操作經驗後,利用資料 流程圖模式化方法將先期規劃需求整合作業操作過程予以系統化的呈現出來,模 式之功能除了引導使用者進行需求整合作業外,更提供一個具體化的作業流程,

以使使用者知道該得到哪些作業資料或資訊,且進行哪些作業步驟以完成需求整 合作業,以提高需求整合作業之效率及整合內容之確實。

於模式應用中,係將模式圖作為使用案例圖使用,模擬使用者於使用模式之 情形據以檢視模式架構是否能涵蓋於實務案例執行先期規劃整合作業之過程,而 應用之結果呈現模式對於空間量體評估、工程經費之蓋估、設計準則整合三項主 要作業之套用皆能涵蓋,呈現出模式對於案例執行整合作業上具有可用性及完整 性之意義。

然而模式之使用者(工程專業人員)在應用本研究模式進行先期規劃需求整 合作業時可依下列兩個時間點予以應用:

 整合作業進行前:

基於模式係屬建構在「各機關辦理公有建築物手冊當中」敘述先期規劃作業 辦法及規定的基礎上,因此工程專業人員在進行先期規劃需求整合作業之前,可 斟酌各主辦機關之工程特性應用本模式據以完成先期規劃需求整合作業。

 整合作業進行中:

然而在作業執行中,使用者可藉由使用案例(Use case)情境模擬方法,將進 行中的專案予以套用,藉由模式模擬之結果檢視目前專案之執行過程係處於模式 中哪個作業單元後,便能依據模式所建構之整合流程找出後續需執行的作業部驟 及透過理解作業邏輯關係後,予以系統化的完成該專案之先期規劃需求整合作業。