第四章 採用時程延遲分析方法分析
4.3 分析結果
經分析50 個法院判決之實際案例，本研究將所有的案例分析結果 整理如表4.2 所示之內容。透過表 4.2 之結果可以發現：國內延遲計算 敘述的方式很多，若依照先前所列舉之延遲分析方法，可歸納為以淨 影響分析技術(Net impact technique)。
表4. 2 案例資料採用延遲分析計算與案例計算方式 案例
編號
依原始判決書之內容分析結
果 工期計算方式 採用分析方式
001 無提及 無法判斷 無
002
原規劃完工工期+天候因素展 延天數+變更設計展延天數=
竣工日期
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
003 竣工日期－原規劃完工日期=
展延天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術 004 原規劃完工日期+展延天數=
竣工日期
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
005 無提及 無法判斷 無
006 無提及 無法判斷 無
007 實際開工日期－原規劃開工 日=展延天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
008 無提及 無法判斷 無
009 無提及 無法判斷 無
010 無提及 無法判斷 無
011 無提及 無法判斷 無
012
工程完工日－追加工程可展 延工期－不可歸究於承包商 因素可展延天數－法院認定 判給承包商的工期=承包商應 負責的天數
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
013 無提及 無法判斷 無
014 無提及 無法判斷 無
015 無提及 無法判斷 無
016 無提及 無法判斷 無
017
實際竣工日－原規劃工期完 成日－增加工程給予展延工 期－天候因素給予展延工期=
業主應負責的天數
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
018
工程原規劃工期+不計工期之 國定假日及與用地取得與材 料供應准許展延天數－天候 因素展延天數－變更設計展 延天數=承包商應負責的天數
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
表4.2 案例資料採用延遲分析計算與案例計算方式(續) 案例
編號
依原始判決書之內容分析結
果 工期計算方式 採用分析方式
019
實際竣工日－原規劃完工日 期－原定給予展延工期－因 天候因素展延工期－追加工 程給予展延天數－驗收日期 往後展延天數=承包商應負責 的天數
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
020 業主終止合約日期－契約工 程完工日期=展延天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
021 無提及 無法判斷 無
022
業主主張遲延完工日期－協 商過後完工日期－不計工期 停工部份－國定假日－工人 短缺－天候因素展延工期=承 包商應負責的天數
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
023 無提及 無法判斷 無
024 無提及 無法判斷 無
025
實際竣工日期－原規劃完工 日期+准予展延天數=延遲天 數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術t
026
實際竣工日期+停工不計入工 期天數+天候因素展延天數+
變更設計展延天數+前項施工 造成影響展延天數+其它因素
=預定竣工日期
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
027
實際竣工日期－原規劃完工 日期+同意展延天數=承包商 應負責的天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
028
實際竣工日期－實際開工日 期+總工期(日曆天)+免計工 期=承包商應負責的天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
029
實際竣工日期－核定展延天 數-總工期(日曆天)=承包商應 負責展延天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
表4.2 案例資料採用延遲分析計算與案例計算方式(續) 案例
編號
依原始判決書之內容分析結
果 工期計算方式 採用分析方式
030
實際竣工日期－其它因素－
變更設計停工日數－原規定 工作天=承包商應負責天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
031
實際竣工完成日－原規劃完 工日+合約相關規定給與展延 天數+變更設計給與展延天數 +用地取得給與展延天數=承 包商應負責天數
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
032 工程期限－施工日數=承包商 應負責天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
033 無提及 無法判斷 無
034 無提及 無法判斷 無
035
預定進度百分比－施工進度 百分比－施工錯誤造成的展 延天數(業主需負責的部分)=
承包商應負責天數。
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
036 無提及 無法判斷 無
037 無提及 無法判斷 無
038
實際竣工日期－原始規劃日 期－節慶、星期六、日及例假 日=承包商應負責天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
039
用地取得延誤日數+業主指示 停工、變更設計、變更施工方 法產生的延遲日數+政府勞動 法令修訂造成延遲日數=業主 應負責天數
竣工日期－原規劃完 工日期=展延天數
淨影響分析技術
040 無提及 無法判斷 無
041 無提及 無法判斷 無
042 無提及 無法判斷 無
043 無提及 無法判斷 無
044
工程實際竣工日－工程預定 完工日－年假－業主造成的 因素=承包商應負責的天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
045 無提及 無法判斷 無
046 無提及 無法判斷 無
表4.2 案例資料採用延遲分析計算與案例計算方式(續)
案例 編號
依原始判決書之內容分析結
果 工期計算方式 採用分析方式
047 實際竣工日期－原規劃完工 日期=業主應負責天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
048 無提及 無法判斷 無
049 實際竣工日期－原規劃完工 日期=承包商應負責天數
竣工日期－原規劃完
工日期=展延天數 淨影響分析技術
050 無提及 無法判斷 無