Kurse（1993） 分紅係指員工在某個特定期間之薪資結 構中，其中一部分是公司在該期間因獲
陳馥瑜（2004） 分紅或利潤分享（Profit Sharing），係指 企業將其稅後盈餘，依照既定成數分與
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研究者（年份） 研究結論
員工及管理階層，表示員工在其固定薪 資外，另外獲得企業利潤的分享，大部 分係以現金發放為主。
資料來源：本研究依發表年代整理 三、分紅制度影響經營績效之實證文獻
企業採行分紅制度係希冀將企業利潤與員工分享，除激勵員工努力工作 之外，並使企業及員工之目標達到一致，藉以提升企業經營績效，並帶來良 好的正向循環。張婷婷（2015）認為企業會視經營績效的狀況，再依據稅後 盈餘的情形決定是否發放分紅，故分紅和事先談好的獎金是不同的。而員工 分紅制度是否能真正達到上開期望，國內外諸多學者已針對不同研究對象進 行探討，然而實證結果具有差異性，分述如下：
（一）正向關係
許多學者認為採分紅制度具有激勵員工之作用，得以發揮利潤分享機 制，進而對於組織獲利產生正向效果，Pugh, Oswald and Jahera（2000）研究 實施員工分紅入股制度之 183 間公司，並以實施該制度的後四年作為時間變 數，指出實施員工入股制度之公司，於短期內對於淨邊際利潤、資產報酬率 具有正向的顯著影響。Kraft and Ugarkovic（2006）研究全德國有施行員工 分紅制度的 87 家廠商及未施行員工分紅制度之 1,831 家廠商，實證結果顯 示員工分紅制度與經營績效呈現正向的影響。林秀針（2007）比較員工分紅 費用化制度前後跟廠商經營績效之間關係，實證之結果發現廠商發放員工紅 利對經營績效呈現顯著之正向關係。黃月霞（2008）以國內電子產業股票上 市公司為研究對象，分析員工分紅費用化對企業績效、股價報酬之影響程 度，結果顯示員工分紅率對經營績效具有高度顯著之正向影響，顯示員工分
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紅讓員工除了追求自身利益外，亦能兼顧投資者權益，進而提升公司經營績 效。楊智傑（2009）以塑化業廠商為研究對象，探究廠商之薪資福利、分紅 與研究發展費用等支出跟績效之關聯，亦發現員工分紅之相關變數跟組織績 效之間呈現顯著的正向影響。
（二）負向關係
陳如慧（2004）探討分紅制度對電子產業營運效率之影響程度，發現有 實施員工分紅的企業，其效率反而較低，且有發放前一年度員工分紅的電子 產業，對當年度的經營效率為負向且顯著影響。
（三）不確定
趙曉玲（2002）在探究國內產業的分紅入股制度跟組織績效之影響，以
「企業生產力」及「企業獲利能力」等二項作為績效衡量指標，研究結果顯 示，實施分紅入股制度後，對於員工生產力未必有助益，然而對獲利能力卻 有正面的影響，雖然分紅制度在實證上獲得多數支持，然而對於企業而言係 利弊參半，分紅制度能促使員工將目標放在組織績效上，不受公司股價起伏 的影響，但對於仍在成長中的公司或以研發為導向的公司來說，短期獲利能 力並非創造股東價值的重要因素，可能會導致獎勵員工不正確的行為表現。
（四）非線性關係
王羿嵐（2009）探討員工分紅與企業績效間之關聯性時，實證發現員工 分紅之激勵效果具有反曲點，亦即員工分紅與企業之績效呈現倒 U 型關係，
表示分紅雖有助於提升公司績效，但員工分紅佔薪資比例之比重過高或達到 某一程度時，反而會使公司績效下降。
以下謹就分紅制度影響經營績效之實證文獻彙總如表 2-6，分紅制度與
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Ugarkovic（2006） Jahera
（2000）
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表 2-7 分紅制度與經營績效之關聯性實證結果彙整表
實證結果 相關研究
正向關係 Pugh, Oswald and Jahera（2000）；Kraft and Ugarkovic（2006）；林秀珍（2007）；
黃月霞（2007）；楊智傑（2009）
負向關係 陳如慧（2004）
不確定 趙曉玲（2002）
非線性關係 王羿嵐（2009）
資料來源：本研究依發表年代整理