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第三節 創新突破之相關文獻
創新最早由 Joseph Alois Schumpeter(1912)《經濟發展理論》(Theory of Economic Development)提出創新與生產方式相互結合的新概念，構成了資本主義 經濟發展的理論基礎。所謂創新係將已發明的事物，發展為社會所可接受並具商 業價值之活動，亦即將原有要素重新組合後，改變其原有功能以滿足市場需求，
進而創造利潤，故創新之結果需具實質效益，換言之為市場導向的改變，而實質 效益亦不僅局限於有形。
其表明先有發明，後有創新。發明為科學性的活動(即無中生有)，創新則注 重在商業利益的經濟活動(即現有再加上新創意)，是驅動經濟成長的主要動力，
因此創新固然可創造實質效益，但亦會破壞既有之經濟模式，可藉由此種「創造 性破壞(Creative Destruction)」推動產業技術不斷更新。此後國外學者針對創新亦 提出不同之見解與解釋，將其摘要彙整於表 2-4。
綜上所述，國外學者對於創新之定義皆非僅單純研究開發新產品，其更廣義 涵蓋整體企業內外部，舉凡為企業內部流程或管理引進新概念或新技術提升既有 之效能或品質、或在企業外部開拓新市場機會或開展新供應鏈關係等，並能對企 業帶來實質效益者，皆可謂創新。而表 5 則是更進一步彙總國內外學者對界定創 新類型。
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Drucker(1985)
創新是創業家的特定工具，能夠將改變(Change)當作是 品。其包括發明(invention)及商業化(commercialization)。
1. 創新是一種工作。它需要知識，也需要很大的才能。
Hill and Jones(1998)
創新是公司內部任何生產或製造新產品的新方法，包括 了公司內產品樣式的增加，生產管理系統，組織結構和 策略發展。
Damanpour and Evan(1984)
創新是回應環境改變或在組織中帶來新的手段。
2.採取另類思考（alternative view），設法打破傳統的市 場疆界 （market boundary）、產業結構（industry structure）
或產業的遊戲規則（game rule of the industry）。
資料來源：周青麟(2011)，本研究整理。
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Schumpeter (1912)
Marguish(1982)
1. 漸進式創新(Incremental) ：基於現有之技術原理，將產品、
服務或製程，做些微改善的創新。
2. 系統式創新(Systems) ：需投入較多之時間與較高之成本來 進行改善，才能有具體之成效。
3. 基進式創新(Radical) ：基於嶄新技術原理，在性能上有躍 進式改良，可對整體產業造成影響，甚至創新。
Abernathy and Clark(1985)
1. 規律性的創新(Regular Innovation)。
2. 利基創造的創新(Niche Creation Innovation)。
3. 建構式的創新(Architectural Innovation)。
4. 革命性的創新(Revolution Innovation)。
以現有製造與技術及市場與顧客做為區隔，分類如下：
創新定義 現有製造/技術
針對/利用 區隔 現有市場/顧客 針對/利用 規律性 革命性
區隔 利基創造 建構式
Heany(1983)
1. 形式創新(Style Change)。
2. 產品線擴充(Product-Line Extension)。
3. 產品改良創新(Product Improvement)。
4. 新產品創新(New Product)。
5. 新事業創新(Start-Up Business)。
6. 主要創新(Major)。
Tushman and Nadler(1978)
1. 漸進式創新(Incremental)。
2. 綜合型創新(Synthetic)。
3. 突破型創新(Discontinuous)。
Henderson and Clark(1990)
利用創新影響建構連結的程度，以及創新改變成分的程度，區 分為：
1. 模組式創新(Modular Innovation)：針對現有產品的一些成分 或核心設計做顛覆(Overturned)式的創新。
2. 漸進式創新(Incremental Innovation)：將現有產品設計功能加 以擴充，並對現有產品的成分作微小的改變。
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3. 急遽式創新(Radical Innovation)：創造出新的核心設計。
4. 建構式創新(Architectural Innovation)。
Christensen (1997, 2004)
企業在創新事業時，可以訴求的三種策略：
1. 維持性創新(Sustaining Innovation)：改善現有產品性能與價 值，使主流市場客層願意付出更高的價格取得產品。
2. 突破式創新(Disruptive Innovation)：將不同價值帶入市場，
為現行主導企業之挑戰，甚至導致整個產業重新洗牌。突破 式科技(Disruptive Technology)在初期滿足非主流市場需 求，但不滿足主流市場需求並被既有企業所重視，藉由在新 興市場下培養其利基市場，一旦為主流市場廣泛接受，便為 成功的突破性創新且進而取代原有產品或稱霸企業。
(1) 低階市場的破壞性創新(Low-End Disruption)：以更低 成本的事業模式，爭取在主流市場中被過度服務的顧 客。
(2) 新市場的破壞性創新(New Market Disruption)：針對低 階的傳統性能，改善或增加生活便利性等新功能，使 尚未消費的顧客有足夠的錢與動機購買此項新產品。
Schmidt and Druehl(2008)
1. 維持性創新(Sustaining)：首批消費者為高階產品需求者，從 高階入侵以高價購買更好之性能，再擴散至既有低階市場 (High willing to pay)。
2. 突破式創新(Disruptive Innovation)：首批消費者為低階產品 需求者，新產品對舊產品從低階入侵，再往既有低階或高階 市場擴散。按其屬性分類為下列四種：
(1) 高階侵入(High-end encroachment)表不捨棄任何功能而 具有更高階科技，且當新技術較既有技術佳，市場直覺 對更好的技術有需求，此種入侵會直接侵蝕高階市場。
低階突破分為三種類型：
(2) 現有低階市場侵入(Immediate low-end encroachment)：
新產品直接被既有市場之低階客戶所接受，因而開啟另 一新市場領域。
(3) 邊緣市場侵入(Fringe-market low-end encroachment)係 新產品開啟之需求僅略勝既有市場，新技術未較原技術 佳，但價格確較低，部份消費者對較差之技術感受無差 別，因此新產品便有入侵機會。
(4) 分離市場侵入(Detached-market low-end
encroachment)：因不同功能而吸引之族群，進而開創出 新市場，但新市場與既有市場為分離之族群，因此不影 響既有市場。
資料來源：周青麟(2011)，本研究整理。
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雖然國外學者針對創新之定義及其類型的分類方式皆不盡相同，但歸納些共 同概念如下：
1. 皆可大致區分為兩大類：
(1) 改善現有之經營模式－改進企業內部現有效率及效益或提升產品之附加 價值，但對外部市場及產業之影響較低。
(2) 尋求現有經營模式以外之突破－以不同角度去尋求其他利基，但皆從市場、
產業及經濟之發展而展開，其出現往往改變既有市場規則與競爭態勢，甚 至造成產業結構之變動。
2. 任一突破創新形式皆具下列幾個特性：
(1) 整體對企業產生較大之不確定性，且難以合理估計損益。
(2) 任一企業內外部之創新皆會產生破壞，強烈之破壞性亦有可能擴及影響 至整體產業。
(3) 附加價值提升之可能性高。
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