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第四章 個案研究

第二節 劇團個案

一、全民大劇團

(一) 背景介紹

全民大劇團於2009 年 6 月,由知名電視人王偉忠和劇場編導謝念祖成立。團長謝念祖 出身劇場科班,早期創立「黑門山上的劇團」,2004 年,中天電視台政治反串節目「2100 全 民亂講」要轉型為「全民大悶鍋」,當時的製作人王偉忠找上謝念祖合作。謝念祖因配合度 高且個性穩定,深受王偉忠信賴,陸續合作《全民最大黨》、《住左邊住右邊》等節目達6 年,感受到與過去截然不同的編劇生活,他必須早上看新聞、中午訂主題、下午寫腳本、晚 上錄影播出,在這樣的訓練下,也造就他精準有效率的喜劇編導能力。

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2009 年,謝念祖向王偉忠提議自創劇團,於是誕生「全民大劇團」,結合王偉忠和謝念 祖的背景、專長,劇團特色融合了劇場和電視台資源,不同於傳統舞台劇較偏重藝術的表演 形式,全民大劇團運用電視人邏輯與商業結合,作品朝向綜藝化,希望製作出的作品更具備 市場性,用不同的表演方式,讓戲劇更貼近民眾的生活。

劇團原創作品依劇本風格將作品分為瘋狂系列、人生系列和歷史系列,劇團經常跨界合 作,包含有文學、影視、音樂...等資源,作品列表如下:

表 4-2 全民大劇團劇目列表

【瘋狂系列】

編號 首演 劇名

1 2010 年 《瘋狂電視台》

2 2011 年 《瘋狂有限公司》

3 2012 年 《瘋狂偶像劇》

4 2013 年 《大紅帽與小野狼:不讓你走ㄆ一ㄢ》

5 2014 年 《瘋狂電視台Ⅱ選秀風雲》

6 2014 年 《新年…就快樂啦!》

7 2016 年 《瘋狂伸展台》

8 2019 年 《我的旁白人生》

【人生系列】

1 2012 年 《往事只能回味》

2 2015 年 《同學會!同鞋~》

3 2017 年 《室友》

4 2017 年 《致‧這該死的愛》

5 2019 年 《最後一封情書》

【歷史系列】

1 2011 年 《當岳母刺字時…媳婦是不贊成的!》

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2 2014 年 《情人哏裡出西施》

3 2018 年 《賽貂蟬》

資料來源:全民大劇團臉書粉絲團,本研究整理

全民大劇團2012 年也赴中國大陸發展,《瘋狂電視台》曾赴對岸巡演 53 場,《當岳母刺 字時…媳婦是不贊成的!》和《往事只能回味》也曾登上北京、上海等地劇院。當時劇團認 為,中國大陸市場大,對於導演和演員都是很好的訓練;但後來因碰到對岸禁奢令和兩岸政 治氣氛緊張,對岸對於臺灣人西進演出態度轉變,讓全民大劇團在2016 年政黨輪替後,也 宣布暫停赴中國大陸演出,專心立足臺灣,放眼於華人市場為經營策略。

(二) 劇團成果與評價

謝念祖曾經說過:「我想做些跟現在劇場比較不一樣的作品,或是用比較不一樣的方式 來操作劇場,而這也變成了全民大劇團的原罪,就是它感覺上滿商業的,因為我們希望吸引 人家的注意,需要人家看到我們的作品,希望人家進到劇場裡來。」

全民大劇團運用綜藝思維,融合舞台劇演出,加上互動創意,短時間內在商業劇團占有 一席之地,演員幾乎都是知名藝人為主,是臺灣少數沒有政府補助的劇團,每部作品製作成 本約1,200 萬元,靠著不斷加演稀釋成本,以票房收入維持運營。

以全民大劇團的創團之作《瘋狂電視台》來說,累計至2018 年來,在兩岸累積 140 場 演出,觀眾人次超過14 萬人,更被改編成電影《瘋狂電視台瘋電影》,並於 2019 年上映,

首次嘗試將舞台劇走向電影。其他作品像是《當岳母刺字時…媳婦是不贊成的!》、《瘋狂偶 像劇》、《同學會!同鞋~》、《瘋狂伸展台》等皆為熱門加演劇作,像是《同學會!同鞋~》自 2015 年首演後,已連續四年加演,因有金鐘演員加持,劇情輕鬆又溫馨,年年加演皆堪稱 票房秒殺,2020 年繼續加演,還加入新演員「第一媳婦」張玉嬿,話題不斷。

全民大劇團常常將政治事件、名嘴嘲諷搬上舞台劇,有時還會把一些流行元素放到劇本 中,像是製作《當岳母刺字時…媳婦是不贊成的!》時,王偉忠便要求謝念祖把當時很紅的

「憤怒鳥」放到戲裡,不過這個故事背景是宋朝,這麼現代的元素要放進劇情內,著實讓謝

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念祖傷腦筋,最後聯想到岳飛,字鵬舉,而鵬就是鳥,岳飛怒髮衝冠成了憤怒鳥,才成功融 入劇情。

儘管有些創作引發外界批評破壞劇場規矩、瞎搞創作,但全民大劇團堅守定位,透過與 不同領域的精英合作,延續創作力,成了全民大劇團另一項經營祕訣。

(三) 藝企合作的形式

全民大劇團相較於其他劇團來說,算是滿常接受企業贊助的劇團,從訪談中可聽到劇團 與滿多不同企業的合作案例,幾乎每一齣戲都會與企業接觸洽談贊助,通常加演的作品會較 容易取得贊助,因為作品和演員都有一定知名度,較能受到企業青睞。

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「一齣戲如果是加演的話,回收成本相對比較平穩,如果是新戲,像我們劇團愛大製作,如 果一齣戲一開幕,其實170 多萬跑不掉,時常新戲的部份一定會要拉贊助。」

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「演員這塊的確也是企業願不願意贊助的關鍵點,例如贊助包場包票,包場的錢的部分,畢 竟是要回饋給員工,哇,有郭子乾一定是個很棒的戲劇,有楊麗音,那這個一定很厲害,當 然像企業要贊助金錢,他們會看觸及人次,如果卡司亮眼的話,哇,這個搞不好會中,如果 票房滿了,我們這個品牌的觸及人次一定會夠大。」

全民大劇團曾經接受過大型贊助,例如包場包票,多半是企業回饋給自家員工或 VIP 客 戶的場次,但整體來說,企業贊助的模式仍以產品交換和服務為主,行銷廣告和公關活動的 合作居次,財務方面的金錢贊助排第三,最後才是企業志工的贊助。

(四) 藝企合作的涉入

全民大劇團是較商業性質的劇團,在劇作中常可以看見有企業贊助的影子,過去表演藝

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術被認為是藝術性質較高,有時較無法親近觀眾,但在全民大劇團的演出幾乎沒有看見這種 現象,導演和編劇是能夠因應贊助商的需求而改變劇本內容,前提是不影響原本故事的走 向,但能修改劇本的幅度也依照贊助之經費或商品多寡而有所不同。

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「假如說我們談到一個還不錯的贊助,導演會想辦法把它(企業商品或品牌)放進去,可以 把商品直接放在戲裡面。…更改劇本已經是企業有贊助我非常多的金額,我才可以去變動我 的劇本,或是說我直接用台詞唸出來,那個(商品)多好多棒,但如果要更動到這麼大,贊 助上面要非常可以平起平坐的。」

以下舉出幾個例子呈現企業贊助對於劇本涉入之影響。

(1) 酒廠置入

在全民大劇團《同學會!同鞋~》是全民大劇團相當有知名度的劇作,演員也都非 常有名氣,是企業很喜歡贊助的劇目之一,因為觀眾多便能夠為企業增加曝光度。曾經 有酒廠以很高額的經費冠名贊助這齣戲,當時劇本中有一幕是同學在餐廳聚餐,導演很 巧妙的將該酒廠新酒置入在劇本內,並且幫演員加了一句台詞,「我帶了OO 酒廠最新 的酒」,與現場演員在台上一同品酒。

資料來源:國藝會補助成果檔案庫(2015)

圖 4-5 《同學會!同鞋~》劇照

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(2) 飲料置入

全民大劇團第五號作品《往事只能回味》,此齣戲圍繞在兩位主角田浩江和王偉忠 的人生故事,除了講述兄弟情,劇情亦提及當年對於美國夢的嚮往。劇本當時便有寫到 某美國知名品牌的飲料,劇團行銷因此特別去找該知名品牌洽談贊助合作,並讓該品牌 在劇本裡面有更突出的呈現,在台詞上特別強化「哇,OO 飲料,好大的一個美國 夢」,散場時更拿出該飲料當贈品,祝大家有一個美國夢。

另外,在《瘋狂電視台》這齣戲,因為是描述電視台生活的故事,而電視台本來 就會有很多電視節目,因此劇團當時將某飲料公司的品牌置入在節目名稱中,叫作 OOO 幸褔樂園,OOO 是某飲料公司的品牌諧音,甚至在台詞上調侃企業贊助的經費 還沒有匯入,因此只能唸諧音,等到經費進來後,就會改成正確唸法。

(3) 服飾和行李箱置入

全民大劇團《瘋狂伸展台》講述曾叱吒風雲的四位模特兒,決心重出江湖,一同拯 救面臨倒閉的模特兒公司。這齣戲中有非常多商品置入的情節,因為主角們皆由模特兒 們演出,劇團找來包括行李箱、服裝的贊助,將商品融入劇情中,讓模特兒拉著行李廂 在舞台上走來走去,並在前台活動區域,讓行李廂業者直接在現場販售行李箱,反應熱 烈;另一品牌服飾業者則將當季商品直接讓女主角表演走秀,直接成為劇情一部分,並 聯手舉辦拍照打卡送購物金的行銷活動。

總結上述案例,在劇本能順暢地進行的前提下,只要企業能付出相當的贊助,全民大劇 團對於商品置入或修改劇本的接受度高。以《瘋狂伸展台》來說,從劇本開始時就已經在思 考要找那些商品置入,受訪者形容「導演真的是一邊寫劇本,一邊看談了什麼贊助,然後一 邊更改,真的快發瘋了。」某服裝品牌因贊助高,還特別幫該品牌製作一個完整章節的戲,

完全是「劇本跟著贊助走」。

(五) 藝企合作的願景

受訪者認為在藝企合作上,感覺企業心態上有「我是在贊助你們、我是在支持藝文、我

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是在做CSR」的想法,給表演藝術團體感受上比較像是一個形式;過去表演藝術團體在尋求 贊助時,心態上也偏向卑微,認為是去請企業給予一些幫助,但現在態度已有轉變,自覺是 個「藝術的團隊」,亦是專業度很高的一個團隊,無需要看人臉色才能做事。

對於企業贊助表演藝術團體,受訪者認為企業覺得表演藝術團體是小眾市場,或許對企 業的社會責任來說是可有可無,比起支持藝文團體,或許是支持其他公益團體更有效益。期

對於企業贊助表演藝術團體,受訪者認為企業覺得表演藝術團體是小眾市場,或許對企 業的社會責任來說是可有可無,比起支持藝文團體,或許是支持其他公益團體更有效益。期

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