研究樣本

一、研究對象

為了解企業投入資源給劇團後究竟產生什麼影響；以及劇團對此的想法是否認知相同，

本研究之訪問個案，以曾經藝企合作過之表演藝術團體和企業為主，亦有一間企業是完全與 訪談個案無合作經驗之企業，做為對照參考。

圖 3-1 個案關係圖 資料來源：本研究整理

本研究對象分為接受贊助之表演藝術團體和贊助之企業，除了對贊助案例做相關描述和 探討，亦透過訪問深入發掘問題，選定之表演藝術團體個案有幾項共同點：

（一）五家表演藝術團體個案皆為各地方政府文化局立案之演藝團體，接受地方政府文 化局審核且監督，是正當經營之劇團，資料收集較容易且較具公信力。

（二）五家表演藝術團體皆為表演藝術類型之劇團，且有接受過企業贊助之經驗，能闡

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述與企業合作之節目案例，符合本次研究的需求。

（三）五家表演藝術團體皆為設立逾十年以上之團體，且每年皆有作品發表，在經營管 理上之模式具有高度參考價值，亦在藝文圈具有相對代表性。

另外，為了對照表演藝術團體之說法，亦訪問兩個企業方以作為對照、比較，選定之企 業說明如下：

（一）皆為資本額超過百億元以上之企業，皆為該領域之企業代表。

（二）三家企業為不同產業類別，在贊助模式上亦有可對比之研究價值。

訪談對象編碼將以「A」為代碼，訪談提綱編碼以「B」為代碼，分析構面編碼以「C」

為代碼，以下先將本研究質性編碼如下：

（1） 受訪人員代碼為 A，依序以數字 1、2、3 表示，例如 A1、A2、A3。

（2） 訪談提綱代碼為 B，依議題順序為 B1、B2、B3 表示，以此類推。

（3） 分析構面代碼為 C，同樣依不同的分析構面分為 C1、C2、C3。

表 3-4 訪談對象編碼表

編碼 組織 受訪者 職稱

A1 全民大劇團 J 小姐 前行銷企劃

A2 愛樂劇工廠 S 先生 節目經理

A3 綠光劇團 L 先生 前劇團經理

A4 阮劇團 L 小姐 行政經理

A5 無獨有偶

Z 小姐 G 小姐

行政總監 行銷經理

A6 C 飲料公司 C 小姐 公關人員

A7 中國信託文教基金會 H 小姐 經理

A8 亞洲水泥

C 先生 Y 小姐

公關經理 公關主任 資料來源：本研究整理

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二、訪問題綱

題綱的設計是為了瞭解當企業贊助表演藝術團體，也就是投入某項資源之後，表演藝術 團體會有哪些影響。投入的資源參照第二章的文獻探討，將其分類為：

（一）財務協助

（二）產品和服務

（三）行銷廣告和公關活動

（四）企業志工

而表演藝術團體會有那些回應、影響，參考各表演藝術團體之回饋項目，歸納出實務上 常見的項目表，並提供給表演藝術團體事先確認。

表 3-5 表演藝術團體回饋表

編號 回饋項目 說明

1 票券回饋 回饋演出票券，可做為企業賓邀約或行銷活動操作 2 冠名贊助 節目冠名露出

3 LOGO 露出

官網、售票系統、票券、臉書專頁、DM、節目冊、海報、背 板、宣傳通路露出 LOGO

4 公關活動 記者會、宣傳講座、行銷活動 5 商品置入 贊助商品置入劇情

6 媒體露出 自媒體曝光、新聞稿露出、廣播電視和平面宣傳 7 廣告交換 節目冊廣告頁、電子報、網站 banner

8 其他 購票優惠

資料來源：本研究整理

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來模式，去實際了解藝企合作的形式，及企業贊助或表演藝術團體接受贊助的原因為何，並 透過詢問贊助的影響層面和藝術決策權等相關問題，探討企業是否涉入到表演藝術的創作。