第三章 台北國際藝術博覽會興發與運作瓶頸分析
第二節 「台北國際藝術博覽會」發展
壹、 「台北國際藝術博覽會」興衰過程(1992-2014)
自 1994 年開始，陸續傳出畫廊與藝術家終止經紀關係的訊息，這些畫廊深受到經濟大環 境影響，讓業主不得不採取中斷經紀方式，使得畫廊採行經紀方式產生趨緩現象。九○年代中 期，國內經濟隨著泡沫逐漸下滑，藝術市場呈現蕭條現象，畫廊出現營運危機，畫廊與藝術家 間的經紀關係受到影響。因此，畫廊協會將藝術經紀列為共同提升的目標之一，藉由整體力量 推動經紀方式邁向開展階段，因應國內局勢並改善畫廊體質。當時，成為畫廊協會成立的重要 目的之一，使得畫廊協會的同業之間，能健全藝術市場經營體制，共同帶動遵循畫廊經紀方式，
鼓勵建立專屬藝術家制度。
過去台灣商業型態的藝術博覽會自 1992 年至 2008 年，長達 16 年期間只有「Art Taipei 台 北國際藝術博覽會」一家，自 2006 年起「台北國際藝術博覽會」逐年增加國外參展畫廊數量，
隨著景氣復甦的樂觀情境，已有數家畫廊積極開拓國外藝術市場、參加海外各類型展覽，例如，
國內知名誠品畫廊於 2009 年首次進入藝術產業最高殿堂「巴塞爾藝術博覽會 Art Basel」72參展，
這證明台灣視覺藝術產業的國際化腳步正迅速拓展中。2012 年台北國際藝術博覽會創下 150 家參展畫廊參展，有超過半數 80 家來自國際的高比例，更奠定擁有 120 家以上參展單位規模 的大型國際藝術博覽會地位。值得一提是，自 2009 年以來迄今已經再增加四個衛星博覽會，
有各項專業小型及地方型藝術博覽會。73 國內目前最具代表性的藝術博覽會為 1992 年由中華 民國畫廊協會所舉辦「台北國際藝術博覽會」，其實社團法人中華民國畫廊協會(簡稱畫廊協 會)，所涵蓋的協會會員包含北、中、南部畫廊成員，可謂是台灣視覺藝術產業縮影，其所舉 辦的藝博會目前已成為台灣藝術市場大規模的交易平台，提供國內外買家得以廣泛接觸各國畫
72「巴塞爾藝術博覽會」〈ART BASEL〉則被譽為「藝術世界中的奧林匹克」成為眾所矚目的藝術指標，
主要展覽於每年 6 月在瑞士舉行，讓只有 16 萬人口的巴塞爾成為全球關注的炙熱點，短短數天平均 共湧入數十萬人潮。
73 柯人鳳、石隆盛〔2013〕《藝術經濟力 Art Power》。臺北市：文化部、畫廊協會。頁 202。
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廊所代理或要收藏的藝術作品，亦能促進文化觀光引發行銷城市效益，擴大台灣形象增加國際 知名度，其所彰顯的重要性與影響力皆不容忽視。
從台灣美術活動發展歷程看來，畫廊機制的發生，乃是資本主義社會商品化的生活部分，
是經濟力作用於美術領域的現象。王嘉驥在〈台灣當代藝術奇觀化的審思〉一文中，引用 Raymond Williams 說法，認為｢當代藝藝術乃是今日『中產階級』社會不可或缺的一部分。從現 代主義以至當代藝術，都與現代都會城市的興起，以及與城市當中的中產階級，有著緊密淵源
｣。台灣當代藝術家不再以題材為憑藉，需要有嶄新形式，在於畫的表現方式包括線條、色彩、
塑形的自覺、與意象的處理方式，這些都需要藝術家的創造性精神來支撐作品內涵。畫廊活動 除了將藝術品化做為商品化現象外，還需反映出當代藝術家獨特精神，與這個社會脈動結合，
亦反映台灣社會在鬆動政治束縛後，對於因政治而失落進而回溯歷史的一種新本土精神。不僅 是國外畫廊來台，促銷他們經紀的畫家作品，國內畫廊也數度在國際性的綜合展覽場中，推出 有當代台灣本土美術風格的作品。畫廊業者張頌仁就指出：「默默無聞的台灣畫家鄭在東與于 彭以嶄新形式與形塑自覺，經由漢雅軒發掘後受到藝壇重視。稍後簽下朱銘海外代理權，當太 極系列還未受到注意時，十幾年來合作，多次赴歐美日展出，使台灣當代藝術家朱銘作品在法 國頗負盛名在梵登廣場矗立。」74由於國際拍賣公司相繼進入台灣後，拍賣金額屢創新高，市 場的競爭越演越烈。對本地畫廊造成極大壓力，在不完善的藝術品交易下，偽作與許多相關問 題跟著浮上檯面；另一方面，在兩岸政治相互角力下，當時台灣與國際藝術潮流間接軌不易，
畫廊協會之所以會成立與台北國際藝術博覽會的推展，都與當時藝術生態封閉有很大關聯。
畫廊博覽會對於參展業者而言，是既競爭又合作的空間，產生另一個溝通連結，對內形成 競爭與觀摩彼此的平台；對外共同凝聚本地相關產業的向心力與突顯自我特色。畫廊業者之間 的競爭關係在於所呈現的藝術品深度與品質、客群重疊性、代理的藝術家是否有潛力，對未來 藝術產業趨勢的看法，每個畫廊業者的經營模式均不盡相同，對於如何將自我呈顯於大眾的規 劃也不同。當畫廊業者知道如何建立營運目標、經營經紀與培育藝術家時，畫廊本身的自我特 色便已塑立而成，因此參加畫廊博覽會為一個將自我特色推出的方式之一。藝術博覽會中最被
74 黃郁惠(2001)。〈胸懷千里，承志長流－新任畫廊協會理事長黃承志談畫廊產業〉，臺北市：藝術家雜，
第 310 期。頁 190-193。
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注意的兩個焦點是藝術家及畫廊業者，兩者之間藉由博覽會形成溝通理念的橋樑，加入觀眾形 成循環關係。被畫廊代理的藝術家也要知道如何在畫廊中，將自我行銷給參觀民眾、感興趣畫 廊及藝術經紀人，一方面除了要奠定自我作品成熟度外，另一面向則需要以積極的行銷方式，
展示手法與迎合市場趨勢與需求都要被考慮到創作中。75「買家在選擇藝術品時，除了個人品 味考量外，最在意的問題不外是如何置放成列、倉儲保存、安全、組裝、運輸和改變位置、是 否穩固不變形、損傷修復的可能性」76可見藝術家及畫廊對自我行銷能力的手法都要注重。
「台北國際藝術博覽會」以國際觀點手法經營，把遙遠國際距離拉近，讓畫廊經營理念與 其經紀代理藝術家，行銷傳達到其他國家。因此，對內而言藝博覽會為一個競技場，是國際同 業交流與行銷臺灣的平台，國外畫廊博覽會較為較臺灣多元化，分工與運作較為精緻，是不可 多得的觀摩好機會。畫廊協會經常組團至歐亞參觀藝術博覽會，並至澳洲、日本、印度招商並 獲致回響，因此給予畫廊參展優惠，使國外參展機會大增，建立互利性的機會，增進文化交流 機會。其實畫廊協會設立目的，是畫廊業者爭取自己權益，並積極建構專業化與制度化的完善 畫廊市場，使同業間產生良好的默契與倫理，當有藝術品交易發生糾紛時，能兼具糾紛調節服 務，擴大民眾參與藝術的人口及朝向國際化目標邁進等。中國崛起，金融市場大亂，國內各行 各業不景氣，畫廊產業勢必大受影響，畫廊產業近年受政府輔導，脫胎換骨轉虧為盈，並促成 多項飯店型博覽會興起，藉由舉辦藝術博覽會可以提供一個機會讓台灣民眾能接觸到較新藝術 趨勢，並且藉由與國際廠商合作達到文化宣傳目的，提升台灣國際形象。
貳、 「台北國際藝術博覽會」之效益
台灣藝術市場雖號稱華人世界發展最早的地區，但過去十餘年來主要是在傳統、具像寫 實風格的藝術作品為交易主流。隨著台灣年輕藝術家、新加入的收藏家，台北藝術博覽會近幾
75 李佳霖(2010)。《從文化經濟的角度論畫廊博覽會的價值性》，臺南市:國立成功大學藝術研究所碩士論 文。頁 45。
76 吳介祥（2005 年 12 月 27 日），＜藝術家走向市場撇步＞，畫廊協會電子報，取自 http://www.artsdealer.net/AGA/e_paper/20051227/20051227.htm
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年來開始推動當代藝術的市場，獲致可觀成果，2006 年再加上挾強大軟、硬體技術的「電子 藝術展區」，不僅使台北藝術博覽會成為引領亞洲藝博會走向的領導者，把台灣藝術市場再華 人地區的優勢再往前領先至少五年。
一、從新加坡、香港、台北、上海、北京所形成的「華人藝術市場」已經成為亞洲地區最大、
最具影響力的藝術市場。台灣的藝術市場不僅是華人地區重量級的市場，經驗豐富的專業 經理人、用功理性的收藏家、使得成熟藝術市場環境下，致力營造亞洲藝術平台的「台北 國際藝術博覽會」，已受到歐美多家媒體預約採訪報導，在亞洲地區的重要性也越來越受 到矚目。
二、台北藝術博覽會在 100 年發展成為年參展單位 120 家以上的國際大型藝術博覽會，國外參 展畫廊達到 45 家以上，創造 5,000 萬元以上的周邊產值（每家參展單位 40 萬元計，內含 展位費、運輸費、食宿費、保險費、展覽工程、佈展費、印刷費、廣告費…等）。交易額 約 2 億元台幣（每家參展單位平均約 150 萬計算）。
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台北國際藝術博覽會參展畫廊與參觀人潮統計表 (表 3–2)
資料來源:研究者整理
年份 國內參展家數 國外參展家數 參展人潮 /成交金額 展覽地點/公關公司 2014 69 76 4 萬 5 千人/ 世貿一館/頤德公關 2013 70 78 3 萬 5 千人/ 10 億元 世貿一館
2012 70 80 4 萬 5 千人/近 11 億元 世貿一館 2011 58 66 4 萬 5 千人/近 10 億元 世貿一館 2010 57 53 4 萬人/5.5 億元 世貿一館 2009 41 37 5 萬人/4.6 億元 世貿一館 2008 63 48 7 萬 2 千人/7.2 億元 世貿一館
場地比前一年大一倍
2007 50 17 5 萬人/4.5 億元 世貿二館 2006 68 26 4 萬人/1.5 億元 華山文創園區 2005 40 6 3 萬人/8 千萬元 世貿三館 2004 28 O 1 萬 5 千人/3100 萬元 華山藝文特區
2003 華山工程整修耽擱，延期順延至 2004 年 2002(高雄) 28 0 NA
2001 24 2 6 萬 5 千人 2000 35 0 6 萬 5 千人
1999 39 4 5 萬人 1998 39 10 8 萬人 1997 45 8 7 萬人 1996 51 22 9 萬人
1993 62 17 NA 世貿一館
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自 2006 年起，「台北國際藝術博覽會」的國外參展畫廊數量逐漸增加，成交單價最高達 到金額為 1 千 3 百萬新台幣。其後隨著景氣復甦樂觀，2012 年台北國際藝術博覽會更創下 150
自 2006 年起，「台北國際藝術博覽會」的國外參展畫廊數量逐漸增加，成交單價最高達 到金額為 1 千 3 百萬新台幣。其後隨著景氣復甦樂觀，2012 年台北國際藝術博覽會更創下 150