第四章 文化部與「台北國際藝術博覽會」的互動關係
第三節 文建會促進「當代藝術」之措施
青年藝術家在創作生涯資歷與經濟資源處於弱勢狀況，政府基於文化贊助原則，以各項型 式補助計畫來獎助青年藝術家，讓他們在創作過程獲得心理鼓舞，同時亦希望連結產業界，讓 青年藝術家未來創作生涯上能獨立自足。文建會推動「青年藝術家作品購藏計畫」(表 4-3-1)，
係參酌法國文化部「國家當代藝術基金」(Fonds national d’art contemporain)對該國藝術品收藏 的作法，此機構每年提供百分之五到百分之十的預算典藏年青藝術家作品，歷經半世紀以來收 藏豐厚，其中更包含許多當代藝術大師早年作品。
110 由國立歷史博物館辦理，2005 年後轉由國立台灣美術館承繼。2007 年文建會 2003-2004 購藏之 作品共 238 件，轉交由國美館收藏，截至 2010 年已累積 500 餘件收藏。「青年藝術家作品購
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貳、 MIT 新人推薦特區演變與影響
一九九〇年，是台灣當代藝術市場的蓬勃發展的時期，由於，畫廊以經紀、代理和展覽的 方式鼓勵這些藝術年青新血投入藝術市場中，使得這些青年藝術家在剛畢業或未畢業時就已經 開始面對藝術市場考驗，因而形成為以年輕世代為主的當代藝術潮流。「臻品藝術中心」想找 出新類型藝術，1997 年策劃第一屆的新人展，提供一個展演舞台給年輕的藝術創作者。於是，
臻品藝術中心便以「發現台灣美術新力量」為主軸策劃展題推展台灣當代藝術。除了邀約八〇 及九〇年代已浮出檯面的藝術家之外，還推展出台灣新生代藝術家，造成年輕創作者以此做為 未來前進國際舞台的希望。文建會評估為增加年輕藝術家曝光率，2007 年舉辦之「台北國際 藝術博覽會」，與非常廟股份有限公司、台北市政府（提供戶外場地）共同主辦，邀請策展人 張元茜策劃「超級平台 Outra Fair」的當代藝術展並補助經費，依採購法規定辦理。於世貿二 館戶外場地策展規劃「超級平台：當代藝術的 5 個包」活動，該案以提供年輕藝術家創作平台 為參展基礎構想，連結學院、共業、結盟、網路平台、聚落五大主題，藝術家以不同的展示方 式拉出其展覽平台。規劃戶外裝置藝術展區以新光三越至華納威秀走到展區約有 200 多位年輕 藝術家作品呈現出耳目一新的成果，因此帶來大量人潮。將「當代藝術」拉進人潮聚集的商業 場域，同時引導人潮進入「台北國際藝術博覽會」。在當代藝術、畫廊邊緣化的現狀下，此創 舉結合「臺北國際藝術博覽會」，並突顯文建會照顧年輕藝術家之政策，將藝術場域擴大成為 實質效益，推薦台灣青年藝術家登上國際藝術舞台。
2008 年除向年輕藝術家公開徵件作品外，配合台北國際藝術博覽會舉辦，直接至展覽會 場評選價購作品，同時開始實施「青年藝術作品購藏徵件計畫」專案(表三)。首次推出後，無 論在作品成交率及成交金額上，都有令人刮目相看的好成績，不少作品更受國家級美術館的青 睞，後續更受到邀請參加國內外各大展覽或國際駐村的作品發表機會。一屆「Made In Taiwan-新人推薦特區」得獎者朱芳毅（在日、韓等國際大展獲獎）、黃沛瀅、何孟娟（獲印度畫廊代 理）、賴珮瑜、張恩慈、賴易志、吳耿禎、邱建仁，於展覽期間成交總價高達新台幣 5 百多萬，
後續均應邀於畫廊展出。之後，加入「藝術經紀人」的角色，協助藝術家於現場銷售作品，期
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能讓台灣青年藝術家更加了解藝術市場的整體結構，鋪設一條前進國際藝術市場的快速道路。
2009 年｢ART TAIPEI 台北國際藝術博覽會｣，更是順應市場潮流以年輕及低價位收藏需求，結 合國內外幾家畫廊舉辦「藝術開門」專題，主動提供新入門藏家一個收藏國內外新生代藝術家 作品的機會，締造令參展畫廊滿意的銷售成果。90第 2009 年所選出第 2 屆新人，其中幾位年輕 藝術家獲得國美館評委會青睞，遴選為「青年典藏計畫」作品，得到國家級認定，獲得不少藏 家主動詢問收藏。這幾年「新人推薦特區」作品在藝博會現場，每年創下新台幣 300 萬至 500 萬元銷售金額的佳績。目前文建會透過嚴謹程序徵選出的藝術家，並積極向海內外收藏家引介 台灣年輕藝術家，其中已成功媒合的畫廊與藝術家包括：亞洲藝術中心(張永達)、新苑藝術(張 騰遠)、索卡藝術中心(謝牧岐)、觀想藝術(黃于珊)、尊彩藝術中心(蔡士弘)、九十九度藝術中 心(謝怡如)、日光大道藝術空間(吳權倫)及東家畫廊(黃琬玲)。新人藝術家何孟娟已與英國最大 廣告商也是英國最具影響力收藏家 Mr.Saatchi 簽約。91徐睿甫與台中大象藝術空間有經紀合約，
並至 2009 上海藝博會與邁阿密藝博會參展。劉文瑄與 MOT 藝術和就在藝術兩家畫廊簽作品 約，並成為國美館作品典藏藝術家。吳耿禎則是朱銘美術館駐館藝術家，黃沛瑩成為公共藝術 委託藝術家。值得一提的是，自 2013 年度起，我國畫廊及藝術家團體受邀至國外參展之檔次 及人數皆較過去倍增，如一書本為創作媒材雕塑藝術家陳龍斌、臺灣新生代藝術家胡農欣與何 孟娟等皆受邀參加紐約軍火庫藝術展各項展覽活動。如今，「Made in Taiwan--新人推薦特區」
誰入選，已成為台灣藝術新秀們熱衷討論話題。
2013 年「臺北國際藝術博覽會」更有新突破，文化部與畫廊協會合作，讓入選藝術家不 只在台北藝博會裡參展，還能擁有一個專屬的代理畫廊，在「MIT 新人推薦特區」裡，建立起 藝術家與畫廊配對的媒合機制。不但以此肯定藝術家的創作，更給予他們繼續創作之路的實質 鼓勵，除讓藝術創作漸漸提升成為產業外，也記錄現代藝術家創作發展歷程。此外，積極推行
「青年藝術家作品流通計畫」，期望結合藝文機構、政府與民間力量，以多元方式增加大眾對 青年藝術家及其作品熟悉。陸續與財團法人彰濱秀傳紀念醫院、台灣郵政公司及中華電信公司
90 林文珊（2010）。〈2009 台灣視覺藝術年度焦點:積蓄能量，另闢蹊徑-2009 台灣視覺藝術產業概況〉。
2009 年台灣視覺藝術年鑑。台北市：行政院文化建設委員會。頁 46-51。
91 李亭澔、王士源，《焦點：MIT 作媒藝術家畫廊結連理》，非池中藝術網(2013-10-15)，
線上檢閱日期：2014 年 8 月 21。網址：http://artemperor.tw/focus/310
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等企業合作，企業公共空間或所提供的數位影音服務中，引介青年藝術家作品舉辦相關教育推 廣活動，運用作品原創元素開發創意衍生商品，建置主題網站(http://youngweb.ntmofa.gov.tw），
透過數位影像與文字資料，讓使用者瞭解整體收藏。在相關推廣應用方面，除逐年出版年度收 藏作品專輯外，並以累積青年藝術家作品進行專題展覽規劃，如：「E 術誕生－台灣藝術新秀 展」、「新秀‧傳承—台灣青年藝術作品展」、「綠野仙蹤－台灣當代藝術的奇想世界」、「第 二種視野」、「迷離島－台灣當代藝術視象展」、「泡沫紅茶－台灣藝術˙當代演繹」、「講
˙述－2009 海峽兩岸當代藝術展」、「雙凝－台灣女性藝術的鏡觀視角」、「後青春」等展 覽的舉辦。此外，文化部隸屬的國美館其對外國際交流展覽，以年輕藝術家為主策展相當的多，
並將年輕藝術家的創作元素被選材為文創產品，這也是美術館近來的重點業務，以藝企結合方 式，舉辦推薦型的酒會、茶會，讓大家能夠了解年輕藝術家的創作理念、或認識這個人，另外 也提供文化社交的場合。「青年藝術家作品購藏計畫」的意義在於培育新的藝術創作人才，藉 由實質收藏，對年輕藝術家是一種鼓勵，也是一種鞭策。另一方面，購藏持續進行有助推廣台 灣當代藝術發展，也是對於台灣美術史持續保存與構建的有效方式。文建會經過歷年成功地行 銷引介，並且每次評審委員由文建會邀集專家學者、藝評人、藝術家及畫廊代表所組成，背景 兼具理論與實務，因此入選藝術家在兼顧市場需求的原則下，更能反映出創作上的前瞻意義。
此舉將優秀年輕藝術家作品推荐到藝術市場上，也藉此鼓勵年輕藝術家投入創作，提高藝術新 秀的能見度，也開啟國內畫廊經營年輕藝術家之風氣。
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◢(圖 4-1) 國美館辦理青年藝術家海報 ◣(圖 4-2) 國美館辦理青年藝術家海報
◣(圖 4-3) 國美館辦理青年藝術家海報 資料來源:國美館
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參、 文化部設置藝術銀行
「藝術銀行」在部分國家已有相當歷史軌跡，對於藝術品租賃業務趨於成熟，「藝術租賃」
的方式，可以使得購藏當代藝術家的作品，獲得更多展出的曝光機會，藉此增加藝術家在整個 藝術環境的能見度，連帶讓藝術家知名度獲得提升。文化部所制定「青年藝術作品購藏計劃」
並提交公立典藏機構執行計劃，其政策出發點與藝術銀行都是在贊助青年藝術家，將豐富多元 的創作品推廣給社會大眾欣賞，藉由政策購藏具有潛力的青年藝術家創作，亦是國家為後代子 孫累積台灣當代藝術的公共文化財手段之一。
一、 「藝術銀行」的推動
102 年文化部推動「藝術銀行」政策，公開徵求台灣藝術家創作作品，以租賃流通方式在 大眾場所公開展示，讓民眾在日常生活中就能親近國人原創真跡。流通機制方面，藝術銀行採 取「只租不賣」方式，開放政府機關或民間企業承租，以收購價的 0.4%承租給民間企業，最 短租期為三個月，最長一年。藝術銀行的推動是以購入藝術品支持藝術家創作，並以租賃流通 方式推廣行銷藝術家擴充中間收藏群，且培育民眾親近藝術真跡習慣。103 年成立藝術銀行營 運總部，為藝術產業打下根礎，透過藝術銀行建立鑑價模擬機制，使藝術品租賃流通創造運輸 佈展業，並以展品維護帶動藝品修復，朝向創意與產業思考創意的產業永續政策。其組織分工
102 年文化部推動「藝術銀行」政策，公開徵求台灣藝術家創作作品，以租賃流通方式在 大眾場所公開展示，讓民眾在日常生活中就能親近國人原創真跡。流通機制方面，藝術銀行採 取「只租不賣」方式，開放政府機關或民間企業承租，以收購價的 0.4%承租給民間企業，最 短租期為三個月，最長一年。藝術銀行的推動是以購入藝術品支持藝術家創作，並以租賃流通 方式推廣行銷藝術家擴充中間收藏群，且培育民眾親近藝術真跡習慣。103 年成立藝術銀行營 運總部，為藝術產業打下根礎，透過藝術銀行建立鑑價模擬機制，使藝術品租賃流通創造運輸 佈展業，並以展品維護帶動藝品修復，朝向創意與產業思考創意的產業永續政策。其組織分工