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第一章 緒論

1.3 產業背景

1.3.3 台灣地區 3G 行動電話市場概要

(資料來源:國家通訊傳播委員會(NCC)2006;各業者網站;中華電信研究 所 2006/Q3;本研究整理)

交通部於 2002 年 2 月 7 日公告第三代行動通信業務特許執照競價作業 各競價標的得標者名單及得標金如表 1.3.1。

表 1.1 第三代行動通信業務特許執照得標者名單及得標金

競價標的 得標者 得標金

執照A 遠致電信股份有限公司 (遠傳電信) 新臺幣一0一.六九億元 執照B 聯邦電信股份有限公司 (威寶電信) 新臺幣七七.00億元 執照C 台灣大哥大股份有限公司 新臺幣一0二.八一億元 執照D 中華電信股份有限公司 新臺幣一0一.七九億元 執照E 亞太行動寬頻股份有限公司 新臺幣一0五.七0億元

中華電信 3G 行動電話於 2005 年 7 月 26 日開台,提供影像電話、音樂 全曲下載、手機看電視、雙號同振等加值服務。中華電信 3G 行動電話將提 供更高頻寬、更快速的加值下載服務,其中影像、MP3 音樂全曲快速下載將 是 3G 最吸引消費者的部分。3G 行動電話透過 384Kbps~2Mbps 的高速傳輸,

可以在手機上享受影像電話、電視、即時新聞與音樂下載等加值服務,以 下載一首 MP3 音樂為約只需 35 秒就能全曲下載。台灣大哥大第三代行動通

訊 3G 服務於 2005 年 5 月 25 日推出「3G 優先體驗計劃」,邀請用戶搶先體 驗試用,7 月底前提供 3G 免費體驗服務包括:Video call 影音電話、3G 行 動入口網站內所有加值服務、Videochannel 影音世界等。2005 年 7 月 13

日遠傳電信宣布「遠傳電信 3G 多媒體影音服務」正式開台,提供財經、

娛樂、健身、時尚、玩樂、旅遊及影像電話等。 亞太行動寬頻電信為國內 維一採用 cdma2000 系統之第三代行動高速寬頻網路,提供多媒體影音服 務、行動遊戲、即時新聞及影音交友等,國內 3G 行動電話在最後一家威寶 電信於 2005 年底開台,威寶採取手機補貼的做法衝業績,以獲取客戶

根據交通部統計,至 2006 年 6 月底的台灣地區 3G 行動電話用戶數為 219 萬戶。根據台灣 4 家 WCDMA 行動通信業者統計(中華電信、遠傳電信、

台灣大哥大及威寶電信),用戶總數約為 128 萬戶左右,距年底總用戶數目 標 335 萬,達成率不到 4 成。

中華電信:預估 2006 年底 3G 目標數為 100 萬戶,至 8 月底為 52.4 萬戶,

至年底的達成率近 5 成 5。預估年底 3G 目標數為 100 萬戶,6 月底為 40.8 萬戶,38%實際持有 3G 手機,約 15 萬支,至 8 月 底增加 1 萬多戶,達 52.4 萬戶,達成率為 54.4%。

遠傳電信:預估 2006 年目標用戶數為 80 萬戶,至 8 月底用戶達 32 萬戶,

達成率不到 3 成。預估今年目標用戶數為 80 萬戶,6 月底為 23.5 萬戶,25%實際持有 3G 手機,約 5 萬支,至 8 月底增加 8 千多 用戶,達 32 萬戶,達成率為 29.3%。

台灣大哥大:預估 2006 年的目標數為 100 萬戶,至第 6 月底達 43.6 萬戶,

達成率約 4 成。預估今年的目標數為 100 萬戶,截至第 6 月底 達 43.6 萬戶,10-15%實際持有 3G 手機,約 6 萬支,達成率為 43.6%。

威寶電信:預估 2006 年目標為 75 萬戶,至第 6 月底達 20 萬戶。預估今年 目標為 100 萬戶,於 5 月底股東會時首度下修用戶數目標,調 降為 75 萬戶,截至第 6 月底達 20 萬戶,3G 手機實質用戶為 20 萬,達成率為 26.7%。在六月底震旦電信開台時,威寶曾表示,

年底合計 3G 用戶數達 90 萬,不過,震旦開台首月用戶數為 2.5 萬,而二家目前合計剛突破 30 萬戶,達成率僅三分之一。

亞太行動:預估 2006 年目標為 125 萬戶,至 6 月底已達 90 萬用戶,達成 率為 7 成。預估今年目標為 125 萬戶,截至 6 月底已達 90 萬用 戶,持 3G 手機之 3G 用戶比重為 100%,達成率為 72%。

中華電信 2006 年第四季有宏達電新機上市,搶攻 2006 年 9 月底上線 的 HSDPA(High-Speed Downlink Packet Access)服務之 3.5G 市場。2006 年初,諾基亞在台灣啟動直供,摩托羅拉隨後跟進,至 2006 年 7 月諾基亞 與摩托羅拉直供手機給遠傳的總量已高達該公司年度手機四成採購量、五

3G 時代的來臨經由終端設備廠商次期產品提供以及市場上 3G 手機之供 給量充份下手機市場競爭強度增加,引發 3G 手機價格更趨合理化,當手機 性能、價格在不同消費族群其心中期望之準位趨近,有助於不同之消費族 群引發其購買行為。另都會區的 3G 網路覆蓋率約與 2G 相當、民眾對影像 電話及加值等寬頻使用行為的建立等亦會間接影嚮客戶購買行為。直供模 式或客製化手機雖節省了物流、通路、採購等成本,但需思考後續長久之 維修速度、服務品質,預估電信業者與廠商、通路商等上下游間的合作關 係將增加。

長期而言,WiMAX 等新技術將造成現有固網與行動服務再行變化;但短 期內,除了執照的釋出,在基地台、訊務品質、安全性、使用者行為等方 面都必需加以調教後才可能廣為普及,中華電信、台灣大哥大及遠傳電信 以增加 ARPU(Average Revenue Per User)、2G 轉換為 3G、新增客戶及創新 加值服務應用為主要努力方向,威寶、亞太、震旦以客戶數為優先,未來 仍需考量行動上網使用語音通信(Mobile VoIP)等新技術所帶來之影響,如 電子郵件、立即通(MSN)、網路電話(如 Skype)等,將逐漸移轉至行動設備,

使消費者減少使用行動電話之通話量。

無線網路不需要鋪設線路,對於通訊業者來說,可以省下大量的成本。

WiMAX 可傳輸語音、影像、及數據資料,執照開放後,不但算是最後一哩的 解決方案,更是有線寬頻數據(xDSL)與有線電視數據機(Cable Moden)及 3G 等有線和無線寬頻的替代品,但 WiMAX/WiBro 總體上是一種接入技術,可 以提供高速移動網際網路服務,但是並不能說這就是第四代行動通信系統 (4G)。第四代行動通信系統(4G)作為一種劃時代的技術,其革命性意義不 應該僅僅表現在接入層上,而且還應該表現在交換、控制、業務和通信服 務品質(QOS:Quality of Service)等全面的技術體系突破。在接入、交換、

控制、業務和通信服務品質(QOS:Quality of Service)機制的全面革命性 技術突破,也正是 3G 相對於 2G 的最為顯著的差別。

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