及其他職業運動球隊。
(二) 研究工具限制：
本研究採深度訪談方式，因此假設受試者皆據實回答；本研究所得資料僅能反映受 訪者心理狀況，無法推及每位職棒女性球迷之心理狀況。
由於本研究七位受訪者之婚姻狀態皆為未婚，故無法針對婚姻狀態對於職棒女性球 迷的球隊認同之影響做討論。
第五節 名詞解釋
本研究定義所要探討的名詞，共有「中華職棒大聯盟」、「職棒女性球迷」、「運 動社會化」、「運動社會化媒介」、以及「球隊認同」，其名詞解釋分述如下：
一、中華職棒大聯盟
本研究之中華職棒大聯盟係指於 1990 年成立之中華職業棒球聯盟，2003 年與臺灣 職業棒球大聯盟合併更名成為現今之中華職棒大聯盟。中華職業棒球聯盟起初在 1990 成立時，係由味全龍隊、統一獅隊、三商虎隊、兄弟象隊共四支球隊所組成，並陸續在 1993 年時加入時報鷹隊、俊國熊隊，以及在 1996 年加入和信鯨隊等隊伍共七支球隊。
1997 年臺灣職業棒球大聯盟開打，開啟了臺灣職棒進入兩聯盟分立的時代，臺灣職業棒 球大聯盟成立時的四支球隊分別為臺北太陽隊、嘉南勇士隊、高屏雷公隊和臺中金剛隊。
1998 年與 1999 年中華職業棒球聯盟的時報鷹隊、三商虎隊、味全龍隊相繼宣布解散，
當時中華職棒聯盟僅剩兄弟象隊、統一獅隊、興農牛隊、和信鯨隊共四支球隊。2003 年中華職業棒球聯盟與臺灣職業棒球大聯盟簽署了合併協議書，將臺灣職業棒球大聯盟 原本的四支隊伍精簡成兩支隊伍，並更名為中華職棒大聯盟，使臺灣職棒又恢復為只有 單一聯盟的狀態。2004 年誠泰銀行接手臺北太陽隊，並將其改名為誠泰 Cobras 隊，LaNew
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企業則接手臺中金剛隊，改名為 LaNew 熊隊；2008 年誠泰 Cobras 隊更改隊伍名稱為米 迪亞暴龍隊，但米迪亞暴龍隊在該年 10 月爆發職棒簽賭事件，遭中華職棒大聯盟祭出 停權停賽處分；2008 年 11 月由和信鯨隊改名的中信鯨隊在大環境影響下宣布解散；2011 年 LaNew 熊隊從高雄更換主場至桃園，並改名為 Lamigo Monkeys 桃猿隊；2013 年義聯 集團接手興農牛隊並改名為義大犀牛隊；2014 年由中國信託銀行贊助的華翼育樂公司接 手兄弟象隊並改名為中信兄弟隊。中華職棒大聯盟於 2014 年的球隊分別為中信兄弟隊、
義大犀牛隊、統一獅隊及 Lamigo Monkeys 桃猿隊共四隊。
二、職棒女性球迷
球迷係對某特定球隊有高度認同感者，而觀賞者是對特定連動具有高度認同感者。
在本研究之職棒女性球迷，係指支持 Lamigo Monkeys 桃猿隊，並曾親自至桃園青埔國 際棒球場觀賞 Lamigo Monkeys 桃猿隊比賽之看球球齡為一年以上之女性球迷。
三、運動社會化
運動社會化包含在社會化理論之中，為社會化的一環，而運動社會化媒介影響個體 參與運動的過程亦為個體社會化的歷程之一。個體的運動社會化是經由學習的過程來參 與或觀賞運動，即個體藉由運動社會化對運動產生正面及負面的價值觀，而正面的價值 即學習性別角色。本研究中的運動社會化，係指職棒女性球迷從尚未參與職棒運動到進 入職棒運動並成為職棒球迷的過程，以及成為職棒球迷後，職棒球迷的身分與活動如何 改變職棒女性球迷的歷程。
四、運動社會化媒介
個體透過運動社會化媒介而決定參與運動的社會化歷程。運動社會化導入媒介為影 響個體達到社會化導入運動的媒介，也是個體參與運動的途徑，包含家庭、學校、同儕 團體、社區、以及大眾媒體。本研究中的運動社會化媒介為父母親、兄弟姊妹、同儕團
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體、學校師長以及配偶 (或男朋友) 。
五、球隊認同
球隊認同是一種心理的依附，使球迷在一個大型社會結構中有歸屬感，也就是說，
讓球迷有屬於該支持球隊的感覺。本研究所指之球隊認同為職棒女性球迷對於球隊關心 或注重程度的表現，而將球隊視為和自身有關聯性，且會因為球隊而得到自我尊重、歸 屬感和自我價值。
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第貳章 文獻探討
本章旨在探討並分析本研究主題與各個變項之理論基礎。本章共分為六節：第一節 為臺灣職業棒球發展歷程與現況；第二節為職棒觀眾研究回顧；第三節為社會化與運動 社會化；第四節為球隊認同相關理論；第五節為本章總結。