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訪談，因時間與地點因素，有19 位受訪者是以電話方式進行訪談；訪談時間約 30 至 40 分鐘，最長約至 1 小時。
正式訪談時，首先向受訪者介紹印象管理與自我導向印象管理定義；第二 步，向受訪者詢問「請您回想自己在過去在面談中那些口語行為可能有符合自我 導向印象管理戰術？」與「請您回想一場近一年內印象最深刻的面談經驗，在那 次面談中口語上是如何使用自我導向印象管理戰術？」，不限制受訪者回答時間 與內容，讓受訪者自由發揮。
整理30 位受訪者訪談的逐字稿後，依照 Farh 等人（2004）與紀乃文、陳皓 怡、楊美玉、鄭妃君與蔡維奇（2008）的研究方法，進行逐字稿整理：第一步，
將逐字稿內容與過去文獻內容進行比對，確定是否有過去文獻之外的意涵出現；
第二步，若符合過去文獻意涵，則依原有類別進行分類；若不符合過去文獻意 涵，但符合自我導向印象管理定義，則將內涵改寫為問卷題目。並且在整理逐字 稿時，計算受訪者使用不同自我導向印象管理戰術的人次與頻次。
（二） 文獻演繹
除此之外，本研究將過去自我導向印象管理研究文獻進行整理，發展問卷題 目共23 題。由 Bolino 與 Turnely（1999）、Drory 與 Zaidman（2007）、Ellis 等人
（2002）、Erdogan（2011）、Kacmar 等人（1992）、Kristof-Brown 等人（2002）、
Stevens 與 Kristof （1995）、Wayne 與 Ferris（1990）學者等人研究進行演繹。
（三） 題目精簡與內容效度
參考Farh 等人（2004）與紀乃文等人（2008）研究流程進行，確認問卷題目 是否適當，共分為三階段與具人力資源相關背景對象進行討論，以確定問卷題目 適切性與可讀性，完成最終問卷。
1. 討論題目
將51 題問卷題目隨機重組排列，並邀請具人資相關背景博士生 1 位及碩士 生2 位，共 3 人，協助判定問卷題目，一同討論目前問卷題目是否適切。問卷題 目判定準則：題目是否符合印象管理定義？題目是否符合自我導向印象管理定
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義？若對題目意見不同，採取「共識決」討論方式，代表最後留下的題目，一定 是三人皆認為符合印象管理定義，也符合自我導向印象管理定義。在此階段，問 卷題目由51 題刪減至 44 題。
2. 定義歸納
在討論過題目後，請4 位具人力資源相關背景的碩士生與 1 位業界人資專 員，共五人一同協助問卷定義歸納，將44 題依據自我導向印象管理戰術進行分 類，分別為例證（模範）、居功、自我加強、自我推銷、克服困難、吸引注意力 與其他共七類。除了依照過去研究分類的五類自我導向戰術，還依據訪談內容新 增「吸引注意力」一類自我導向印象管理戰術，並保留「其他」一類，當填答者 覺得問卷題目無法分類時可以勾選。透過填答者的協助，判定問卷題目是否可以 代表不同戰術意涵，作為後續研究基礎。此階段未有填答者認為戰術應該屬於其 他類別，同時因填答者反應吸引注意力類別與自我推銷類別過於相似，故將此兩 類之題目合併。並且只要有任何一位填答者反應題目定義不清或描述不恰當而不 易閱讀等問題，會於討論過後進行修改或刪除。再進行修改與刪減過後，題目由 44 題修改為 45 題。
問卷題目會增加，是因為在此階段填答者反應同一題目內含有不只一種意 義，故進行改寫，將題目進行擴充，原本題目：「我做事努力、有始有終，並且 值得成為他人學習的對象」，因包含做事努力與有始有終兩項描繪個性的行為意 涵，故後續將其該寫為兩題，分別為「我做事努力，並且值得成為他人學習的對 象」與「我做事有始有終，並且值得成為他人學習的對象」。
3. 專家建議
最後邀請5 位具人力資源相關背景的博士班學生，以專家身份協助判定問卷 題目與自我導向印象管理戰術類別是否符合，以符合此類別（=1 分）、不符合此 類別（=0 分）進行，以確保題目內容效度，同時針對題目提出用詞等修改建議。
本研究將例證（模範）、居功、自我加強、自我推銷與克服困難五類，分出 十一項次類別，進行判別，分別為工作態度、人際相處、分析思考能力、負擔成 功主要功勞、將功勞與他人共享、主動增加其成就價值、不主動增加其成就價
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Overcome obstacle 解決問題與達到目標
隨後根據Lawshe（1975）所提出的方法計算，將填答者的評分進行內容效度 比率計算（Content Validity Ratio, CVR）當有任何一題內容效度比率低於 0.6 即刪 除。在專家建議階段後，刪除5 題，確認 40 題問卷版本最終問卷題目。
詳細問卷題目如下表，同時將問卷題目來源進行區分：
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個人-工作 適合度
第29 題 我曾表現我對這份職缺的熱忱 V
第30 題 我曾表示自己在此領域的相關人脈背景 V
第31 題 我曾表示自己過去有與職缺類似工作或活動經驗 V
第32 題 我曾表示對此職缺工作內容的了解程度 V
第33 題 我曾表示自己不同領域的經驗，對這份工作有幫助 V
第34 題 我曾表示自己的個人特質與應徵的職缺相當適合 V
描述個人 未來發展
第35 題 我曾向面試官描述自己未來可能的成長性 V
第36 題 我曾向面試官描述未來的職涯規劃 V
適時使用特殊
字眼進行描述 第37 題 在面談時，我會適時使用專業術語表達 V
克服困難 Overcome obstacle
解決問題與 達到目標
第38 題 我曾描述我過去遇上突發狀況會如何解決 V
第39 題 我曾描述如何找到解決方法，以達到主管期待 V 第40 題 我曾描述過去執行任務遇上困難時，是如何解決 V