1948 年，服務於合作金庫銀行 (簡稱合庫) 的行員發起組織棒球隊，獲得當時擔任 理事長的謝東閔及協理謝國城等熱愛棒球運動人士的附議通過 (簡永昌，1977，頁 31 至 34)。合作金庫棒球隊成立後，帶動了臺灣棒球組隊熱潮，尤其是金融機構。臺北市銀行 公會其他會員－台灣銀行、華南銀行、彰化銀行、土地銀行、第一銀行等也為推廣棒球 運動紛紛成立棒球隊，並定期舉辦銀行公會杯棒球賽 (陳嘉謀，2001，頁 254)。在當時 的棒球生態以金融體系球隊為主，形成「六行庫」時期 (王志成，2008，頁 41)。不過賽 事進行至 1959 年後，除合作金庫以外的各銀行棒球隊因選手適齡入伍、超齡退休或是 新人連接不上而陸續解散，「六行庫時期」至此劃下句點，儘管當時陸、海、空三軍相 繼組隊，仍使臺灣棒球運動推展陷入困局 (陳嘉謀，2002，頁 18)。在戰後初期金融業興 起了一陣棒球熱，但當各銀行球隊紛紛解散時，合庫是如何能夠不步入其他銀行的後塵，
走上解散一途？
一、合庫對臺灣棒球的重要性
不只「六行庫棒球」是以合庫為首而興起，臺灣戰後的第一個棒球協會組織也是由 合庫協助籌組。1949 年臺灣省棒球委員會成立，第一屆主任委員由當時的合庫理事長謝 東閔先生擔任 (周少左，1995，頁 121)，然而在謝東閔 1972 年接任臺灣省主席後，棒球 委員會的重責大任則由也是來自合庫的謝國城接下。謝國城自 1948 年開始於合作金庫 任職協理，在合庫長達18 年並升任至常務理事直到退休 (瞿欣怡，2011，頁 216)，謝國 城對於棒球運動的努力，深深的影響了臺灣棒球的發展，也讓他有著「臺灣棒球之父」、
「臺灣少棒之父」的美譽 (瞿欣怡，2011，頁 35)。
謝國城先生對臺灣棒球的貢獻可從1970 年代開始說起，1970 年代，適逢面臨臺灣 退出聯合國、與美國斷交等外交困境，不過此時也正是臺灣棒球走向國際的年代。臺灣 少棒開始在國際上大放異彩，當中就是因為來自合庫的協理謝國城大力支持少棒的推廣，
四處籌措經費讓選手能夠出國參與賽事，像是金龍少棒、七虎少棒，都在謝國城的協助 之下，遠赴美國參與世界少棒賽並奪得佳績。但是在 1980 年底，謝國城因心肌梗塞驟 然離世。他的離開，對臺灣棒球界是一大震撼。在謝國城如此致力於棒球運動推廣之時，
其任職的合作金庫與所屬之棒球隊在臺灣棒球產業又是扮演著何種角色，並如何協助與 推動臺灣棒球運動的發展？
二、如何度過職棒成立衝擊
1990 年中華職棒聯盟正式開打，原本屬於業餘職棒的球隊轉為籌組職棒，以及許多 業餘成棒球員受到職棒高薪的吸引選擇加盟，1997 年台灣大聯盟成立，臺灣進入兩個職 棒聯盟時期。在棒球人才的競爭與流失之下，合庫棒球隊如何因應臺灣棒球運動的巨大 轉變，是否也遭受到相當的衝擊？然而合庫具備一支完整的棒球隊，是因為何種因素考 量而選擇不投入職棒聯盟呢？合庫棒球隊是否因為政府預算的撥給或是公司高層的支 持等原因，讓合庫棒球隊一路走來可以穩定的以業餘成棒的型態發展至今？在發展過程 中曾遭遇到哪些困境並順利克服？
三、振興棒球計畫改變甲組成棒環境
職棒成立以來，社會大眾對業餘成棒的關注度一直並不高，直到 2009 年中華成棒 代表隊在國際賽事表現不佳，政府決定投入「振興棒球計畫」，其計畫內容除了改進國 家隊組訓與職棒環境，也針對業餘成棒的發展，增加成棒隊伍數與選手培訓以培育更多 優秀人才，而隊伍的增加可以提升整個業餘成棒的賽事場次以及競爭力。在甲組成棒環 境獲得政府重視並投入資源後，對於長期深耕於業餘棒球至今的合作金庫，以及其所屬 之棒球隊帶來哪些改變？
國民政府接收後改組為「臺灣省合作金庫」。自二次世界大戰結束後經濟發展不穩定，
屬於公營的合庫是否有因為經濟金融的起伏而影響合庫對於棒球隊的投入？而原本隸 屬於臺灣省政府的合庫，在1998 年政府執行「凍省」政策，直屬機關改變，以及在 2005 年時合庫邁入民營化，在銀行體制上的變化，對棒球隊又會帶來哪些改變？
五、合作金庫長期獲得體育推手獎殊榮
2009 年教育部體育署為鼓勵民間贊助體育運動，獎勵長期奉獻與熱心推展體育運 動之法人、團體及自然人，頒給體育推手獎 (教育部體育署，2009)。而合作金庫至 2019 年連續十一屆榮獲體育推手獎中的「推展」、「贊助」及「長期贊助」三大金質獎座，
見證合庫每年編列預算主辦、贊助體育活動及賽事 (中時電子報，2019)。根據合庫金控
《2018 年企業社會責任報告書》，合作金庫投入旗下球隊包含桌球、羽球、棒球，球隊 經費和球員薪資獎金一年共支出約新臺幣一億元，其中在棒球隊部分，球隊經費和球員 薪資獎金合計約新臺幣三千五百萬，相較桌球隊及羽球隊，棒球隊的教練與球員人數35 位是三隊最少 (桌球 70 人、羽球 66 人)，但在球隊費用部分棒球隊為次多 (桌球隊新臺 幣三千八百萬、羽球隊三千兩百萬)；合庫有著完善的薪資、獎勵、升遷制度，球隊的正 職隊員即為合庫員工，除了每個月固定薪資外，亦會依選手運動成績與表現提供不等的 營養金，選手生涯期間也能接受公司安排的金融專業教育課程，並可於退役後轉任銀行 職員 (合庫金控 2018 年企業社會責任報告書，2018，頁 74)。
六、對臺灣棒球貢獻良多的合庫
合作金庫銀行長期投入許多體育運動推廣活動，包含經營桌球、羽球、棒球育樂營。
自 1992 年每年暑假輪流於全臺各地免費舉辦學童棒球、桌球及羽球育樂營(合庫金控 2018 年企業社會責任報告書，2018，頁 76 至 77)。合作金庫經營棒球隊已有七十個年 頭，亦培育多位棒球好手，在職棒聯盟就能看到許多來自合庫的選手，以及國際賽事上 也不乏有合庫棒球隊球員的身影。而除了優秀球員外，像是任職於合庫的謝國城也對棒 球運動投入甚深。棒球是一項耗費金錢的球類運動，更何況是經營一整支棒球隊，而合 作金庫投入如此多項體育項目，始終沒有放棄棒球隊的經營，除了善盡社會責任外，維 持傳統的背後力量是什麼？本研究也會探討合作金庫的成員在臺灣棒球運動上的付出
與努力，對於臺灣棒球環境以及合庫棒球隊所帶來的貢獻與影響。故本研究從臺灣棒球、
經濟金融等因素交織之下，建構合作金庫棒球隊自1948 年創立至今發展歷史與影響。