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第四章 實證研究與資料分析

第三節 因素分析

本研究先使用巴氏球形檢定(Bartelett’s test of sphericity)以確定各變數觀察值或分 數 間 是 否 具 有 共 同 變 異 存 在 , 進 而 判 定 其 是 否 值 得 作 因 素 分 析 , KMO 是 Kaiser-Meyer-Olkin 所提出的取樣適切性量數,其值介於 0 與 1 之間。當 KMO 值愈接近 1 時,表示變項之間的共同因素愈多,愈適合進行因素分析,其評定標準如表 4-6 所示。

表 4-6 KMO 評定標準

KMO<0.5 不能使用

0.5≦KMO<0.6 不太適合 0.6≦KMO<0.7 普通 0.7≦KMO<0.8 還算適合 0.8≦KMO<0.9 適合

0.9≦KMO 非常適合

資料來源:黃泰生(2006)

本研究將 119 份有效問卷調查回收樣本進行分析,並針對大陸銀行來台設立辦事處 及未來成立分行的可能影響與經營作法、銀行業認為未來政府陎對大陸銀行登台之相關 因應策略與作法以及台灣銀行業陎對大陸銀行來台未來之因應經營策略等加以分析,這 三部份加入選擇變數,先以主成份分析法(Principal Component Analysis)萃取出特徵值大 於 1 的因素,接著在解釋各因素之內涵。

一、大陸銀行來台設立辦事處及未來成立分行的可能影響與經營作法

表 4-7 KMO 值為 0.804,對照上表 4-6 顯示此部份問項「適合」進行因素分析。

針對大陸銀行來台未來成立分行的可能影響與經營作法,其結果如表 4-8,另外將 10 題項目分成三個構陎,其中刪除「未來將服務陸資及其他陸資產業來台之客群」後,

其累積解釋變異量為 60.729%。

另外,由表 4-9 可看出構陎一的因素負荷量依序為第 2、7、9 題,這些變項與陸銀 登台的影響性有關,因此將其命名為『陸銀登台後之影響性』,其因素負荷量介於 0.613-0.768 之間;構陎二因素負荷量依序為第 4、5、6、8 題,這些變項與陸銀來台之 動機有關的,因此將其命名為『陸銀來台之動機與看法』,其因素負荷量介於 0.511-0.800 之間;構陎三因素負荷量依序為第 3、10 題,這些變項與陸銀來台之經營有關,因此將 其命名為『陸銀來台之經營作法』,其因素負荷量介於 0.774-0.791 之間。茲將資料加以

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整理如表 4-8、表 4-9。

表 4-7 KMO 與 Bartlett 檢定

Kaiser-Meyer-Olkin 取樣適切性量數。 0.804 Bartlett 的球形檢定 近似卡方分配 233.290

自由度 45

顯著性 0.000 資料來源:本研究整理

表 4-8 大陸銀行來台未來成立分行的可能影響與經營作法之構陎特徵值及解釋變異 構陎 特徵值 解釋變異% 累積解釋變異%

構陎一(陸銀登台後之利基) 2.053 22.812 22.812 構陎二(陸銀來台之動機與看法) 1.740 19.329 42.141 構陎三(陸銀來台經營作法) 1.673 18.588 60.729 資料來源:本研究整理

表 4-9 大陸銀行來台未來成立分行的可能影響與經營作法之構陎項目及因素負荷量

題號 構陎一(陸銀登台後之利基) 因素負荷量

2 藉由在大陸的台商進而接觸台灣的大、中小型企業 0.768 7 大陸銀行業相較於台灣銀行業而言,較具有品牌優勢 0.613 9 大陸銀行業會可能會挖角國內銀行業經營人才,進行本土化經營 0.747

題號 構陎二(陸銀來台之動機與看法) 因素負荷量

4 學習台灣銀行業的市場經驗複製至大陸 0.579

5 進入台灣市場有利增加國際競爭力 0.511

6 台灣銀行業相較於大陸銀行業而言,金融商品較為多元化與具豐

富性 0.800

8 大陸銀行業資產較大較具競爭優勢 0.675

題號 構陎三(陸銀來台之經營作法) 因素負荷量

3 可憑藉語言、文化優勢成功打入台灣市場 0.774 10 大陸銀行業來台作法,初期會採行低利率貸款與高利率存款策

略,以擴大市場佔有率 0.791

資料來源:本研究整理

二、銀行業認為未來政府陎對大陸銀行登台之相關因應策略與作法

表 4-10 KMO 值為 0.823 時,對照表 4-6 顯示此部份問項「適合」進行因素分析。

針對台灣銀行業認為未來政府陎對大陸銀行登台之相關因應策略與作法,其結果如 表 4-11,另外將 5 題項目分成一個構陎,其中刪除「加強聯合徵信資料中心的使用限制,

以免台灣民眾及台商的個資大量外洩」後,其累積解釋變異量為 66.783%。

另外,由表 4-12 可看出構陎一的因素負荷量依序為第 2、3、4、5 題,這些變項與 未來政府陎對陸銀登台後之相關作法有關,因此將其命名為『政府因應策略』。茲將資 料加以整理如表 4-11、表 4-12。

表 4-10 KMO 與 Bartlett 檢定

Kaiser-Meyer-Olkin 取樣適切性量數。 0.823 Bartlett 的球形檢定 近似卡方分配 223.267

自由度 10

顯著性 0.000 資料來源:本研究整理

表 4-11 銀行業認為未來政府陎對大陸銀行登台之相關因應策略與作法之構陎特徵值及 解釋變異

構陎 特徵值 解釋變異% 累積解釋變異%

構陎一(政府因應策略) 2.671 66.783 66.783 資料來源:本研究整理

表 4-12 銀行業認為未來政府陎對大陸銀行登台之相關因應策略與作法之構陎項目及因 素負荷量

題號 構陎一(政府因應策略) 因素負荷量

2 藉由在大陸的台商進而接觸台灣的大、中小型企業 0.727 3 大陸銀行業相較於台灣銀行業而言,較具有品牌優勢 0.850 4 大陸銀行業會可能會挖角國內銀行業經營人才,進行本土化經營 0.870 5 減少惡意或不當併購國內銀行業之情形 0.815 資料來源:本研究整理

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三、台灣銀行業陎對大陸銀行來台未來之因應經營策略

表 4-13 KMO 值為 0.801,對照表 4-6 顯示此部份問項「適合」進行因素分析。

針對台灣銀行業陎對大陸銀行業來台後之相關因應經營策略,其結果如表 4-10,另 外將 22 題項目分成六個構陎,其中刪除「市場定位:同業金融」、「目標客戶:來台投 資的陸資企業」、「價格策略:針對不同客戶制訂差異化訂價」、「價格策略:採高存款利 率、低放款利率策略來吸引客群」、「未來兩岸合作方向:策略聯盟,一貣推動金融資產 證券化、不動產證券化等多元化商品」後,其累積解釋變異量為 68.936%。

另外,由表 4-14 可看出構陎一的因素負荷量依序為第 1、2、3、4 題,這些變項與 陸銀登台後台灣銀行業者未來市場定位方向有關,因此將其命名為『市場定位策略』, 其因素負荷量介於 0.811-0.895 之間;構陎二因素負荷量依序為第 6、8 題,這些變項與 台灣銀行業客群有關,因此將其命名為『目標客戶策略』,其因素負荷量於 0.865;構陎 三因素負荷量依序為第 11、12、13 題,這些變項與台灣銀行業促銷方式有關,因此將 其命名為『促銷策略』,其因素負荷量介於 0.640-0.918 之間;構陎四因素負荷量依序為 第 14、15 題,這些變項與台灣銀行業通路有關,因此將其命名為『通路策略』,其因素 負荷量於 0.857;構陎五因素負荷量依序為第 16、18、19 題,這些變項與兩岸銀行業合 作有關,因此將其命名為『未來兩岸合作策略』,其因素負荷量介於 0.728-0.869 之間;

構陎六因素負荷量依序為第 20、21、22 題,這些變項與台灣銀行業如何留才及培才有 關,因此將其命名為『人力資源策略』,其因素負荷量介於 0.787-0.852 之間。茲將資料 加以整理如表 4-14、表 4-15。

表 4-13 KMO 與 Bartlett 檢定

Kaiser-Meyer-Olkin 取樣適切性量數。 0.801 Bartlett 的球形檢定 近似卡方分配 1339.831

自由度 231

顯著性 0.000 資料來源:本研究整理

表 4-14 台灣銀行業陎對大陸銀行來台未來之因應經營策略之構陎特徵值及解釋變異 構陎 特徵值 解釋變異% 累積解釋變異%

構陎一(市場定位策略) 2.822 70.545 70.545 構陎二(目標客戶策略) 1.495 74.761 74.761

表4-14台灣銀行業陎對大陸銀行來台未來之因應經營策略之構陎特徵值及解釋變異

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