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國際研發專案管理知識體系

在文檔中 中 華 大 學 (頁 41-47)

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3.1 產品概念

為執行本計畫建築物預埋水管漏水補修技術的研發與企業發展策 略,探討目前建築物水管漏水防治技術研發的可行性,在產品概念的 產生需經由產品機會辨識、機會分析、構想產生、構想選擇與概念定 義等步驟如圖所示產生符合市場需求與企業發展方向之產品概念 [33] ,產品概念流程如圖 3.2 所示。

圖 3.2 產品概念流程圖

3.1.1 機會辨識

為達成與符合企業的策略目標,在產品機會辨識上由市場訊息、

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客戶訊息與專利地圖危機會辨識的輸入參考依據,再運用技術趨勢分 析、客戶趨勢分析等,將輸入轉換成為機會清單。

3.1.2 機會分析

機會分析目的是評估前一個階段所辨識出來的機會,有哪些是真 正值得企業投入資源去加以實現,包括產品機會和技術機會。機會分 析通常是一個遞迴的過程,也就是當新機會被發現出來,經過分析發 現不可行後,又會回到前一個步驟去辨識機會。此階段最終希望能找 到3 到 5 個可以達成企業目標的機會。

3.1.3 構想產生

構想產生是進一步具體化前面階段所找到的機會,是產品概念階 段的最主要工作,包括防漏產品構想的萌芽、成長和成熟。構想被提 出來之後,可能會被剔除、被組合、被修正以及被改良,所以構想產 生的過程也具有遞迴特性。

3.1.4 構想選擇

嚴謹的構想選擇可以降低產品研發的風險及不確定,是產品研發 過程的關鍵成功步驟。基本上,產品的構想必須考慮到以下幾個層面:

(1)技術;(2)市場;(3)財務;(4)組織;(5)策略;(6)關係;(7)產業;(8) 競爭。構想的選擇通常包含三個步驟:(1)投票;(2)排序;(3)構想組合。

3.1.5 概念定義

概念定義是防漏產品概念階段的最後一個步驟,目的是制訂和審 查防漏產品研發的專案源由,又稱為取勝說明,或是守門文件,他是 概念階段的最主要產出原件,也是企業決定投入資金研發新產品的源

30 頭文件。

3.2 產品發展

進行完產品概念所產出之概念說明與產品發展計畫等相關文件 後,接著為產品發展階段,產品發展階段,主要可分為概念設計、系 統分析、初步設計、細部設計、原型製作、產品測試與最後之產品上 市規劃,產品發展流程如圖3.3 所示。

圖3.3 產品發展流程圖

3.2.1 概念設計

概念設計是防漏產品發展的第一個步驟,它是產品研發專案正式 發起之後,研發團對依據專案源由把防漏概念說明轉成防漏產品說明

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的過程,概念設計主要任務是確定客戶或使用者的需求、產品的性能 規格、以及法規限制等等。

3.2.2 系統分析

系統分析的主要目的是獲得所有防漏產品子系統以及各主要原件 的詳細性能規格,這些規格包括動力需求、速度、負載、生命週期、

重量、大小以及其他特定的功能變數。系統分析最後必須進行系統最 佳化設計,他是從系統的角度,去最佳化整個系統的性能、成本、以 及其他一產品之不同,所必需考量的因素。

3.2.3 初步設計

初步設計的目的是提供細部設計所需要的架構,包括定義防漏產 品的子系統實體規格及子系統之間的介面關係。主要的工作有瞭解需 求、功能架構、實體架構、系統規格及定義介面等。初步設計後要經 過審查,以確定是否能進入細部設計。

3.2.4 細部設計

細部設計是整個產品設計的完成階段,目的在於將產品的詳細尺 寸和規格,繪製成系統、子系統的組合圖面及元件的工程圖面,以做 為產品原型及產品雛型製作的依據。細部設計可能是一個設計和分析 的遞迴過程,也就是經過分析不可行會再修改細部設計。

3.2.5 原型製作

產品經過紙上作業的設計過程之後,皆下來是做成實體原型,以 驗證產品設計的正確與否。現有多樣的快速原型製作方式,可以快速 做出產品原型,縮短產品的研發時間。

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3.2.6 產品測試

防漏產品測試的主要目的是驗證產品設計是否符合產品規格的性 能要求,它可以是電腦上的模擬測試,在防漏產品原型上測試或是實 體產品上進行測試。防漏產品測試也包括產品的功能審查或功能測 試,其中功能審查是由一組專家,針對防漏產品的設計尋找缺失。功 能測試則是檢驗產品是否能夠如期的展現功能。也有將產品測試分為 功能測試,耐久測試和壽命測試三種。

3.3 上市規劃

產品上市規劃是規劃產品上市之前,應該做好的所有準備工作,

包括產品的定位、目標上市、上市的時程、上市的規模、上市的預算、

產品包裝及保證、宣傳方式、主要里程碑,正式上事前的產品試銷等 等。

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