第五章 資料分析與結果
第二節 夥伴關係三階段於各研究構面有無差異之變異數分析
此節針對夥伴關係三階段於各研究構面是否具顯著差異,提出三大 項假說以變異數分析進行檢定,因受調查對象(業界專家)趨於少數且 問卷回收不易僅34 份的限制,故本研究無須考量母體是否為常態分配與 變異數是否齊一等問題,因此在變異數分析上採用無母數統計方法
-「Kruskal-Wallis(H 檢定)等級變異數分析」。
本研究以Kruskal-Wallis (H 檢定)等級變異數分析檢定 E-Taiwan 協同 商務各構面於夥伴關係三階段之影響程度評估值平均數有無差異,進行 第三章研究假設之檢定,結果如表5-10、表 5-11、表 5-12 與表 5-13 所示。
以Kruskal-Wallis 等級變異數分析之 p 值作為判別統計量,在顯著水 準0.01 下,拒絕研究假說 Ho 1-1、Ho 1-3、Ho 1-4、Ho 1-5、Ho 1-6、Ho 2-1、Ho 2-3、Ho 2-4、Ho 2-5、Ho 3-1、Ho 3-3、Ho 3-4、Ho 3-5 與 Ho 3-6,
即特性、合作夥伴、產業環境、機能與衍生問題在「選擇與發展」和「選 擇與維持」夥伴關係階段的影響程度評估值之平均數有差異;特性、合 作夥伴、產業環境、機能在「發展與維持」夥伴關係階段的影響程度評 估值之平均數有差異;其中「倡導者」此構面在三大假說中均成立,即 倡導者在夥伴關係三階段的影響程度評估值之平均數無差異,表示夥伴 關係在任何階段均需具有影響力之倡導者來吸引上下游供應商與顧客來 參與,建立夥伴關係後一直到維持階段,亦需要倡導者形成成功的企業 經營模式,讓參與的夥伴企業仿效,大家遵照此成功的企業模式去學習 與效法,以減少無謂的摸索與失敗的風險,此舉更能增強與精鍊夥伴企 業之間的關係。
表5- 10 各構面於夥伴關係三階段之影響程度評估值平均數之差異檢定
構面 特性 倡導者 合作夥伴 產業環境 機能 衍生問題
選擇vs.發展階段
卡方值 26.070 0.224 21.985 10.944 22.498 34.724 KW 檢定
之P 值 0.000** 0.636 0.000** 0.001** 0.000** 0.000**
發展vs.維持階段
卡方值 16.538 0.453 18.678 13.554 15.494 3.198 KW 檢定
之P 值 0.000** 0.501 0.000** 0.000** 0.000** 0.074 選擇vs.維持階段
卡方值 39.396 1.834 44.887 28.166 34.547 39.700 KW 檢定
之P 值 0.000** 0.176 0.000** 0.000** 0.000** 0.000**
註: **表p<0.01顯著。
表5- 11 假說 1 之 Kruskal-Wallis 檢定結果
項目 假說 成立與否
假說1:「選擇與發展」夥伴關係階段於「各個構面」無差異
Ho 1-1 「選擇與發展」夥伴關係階段於「特性」構面無差異 否 Ho 1-2 「選擇與發展」夥伴關係階段於「倡導者」構面無差異 是 Ho 1-3 「選擇與發展」夥伴關係階段於「合作夥伴」構面無差異 否 Ho 1-4 「選擇與發展」夥伴關係階段於「產業環境」構面無差異 否 Ho 1-5 「選擇與發展」夥伴關係階段於「機能」構面無差異 否 Ho 1-6 「選擇與發展」夥伴關係階段於「衍生問題」構面無差異 否
表5- 12 假說 2 之 Kruskal-Wallis 檢定結果
項目 假說 成立與否
假說2:「發展與維持」夥伴關係階段於「各個構面」無差異
Ho 2-1 「發展與維持」夥伴關係階段於「特性」構面無差異 否 Ho 2-2 「發展與維持」夥伴關係階段於「倡導者」構面無差異 是 Ho 2-3 「發展與維持」夥伴關係階段於「合作夥伴」構面無差異 否 Ho 2-4 「發展與維持」夥伴關係階段於「產業環境」構面無差異 否 Ho 2-5 「發展與維持」夥伴關係階段於「機能」構面無差異 否 Ho 2-6 「發展與維持」夥伴關係階段於「衍生問題」構面無差異 是
表5- 13 假說 3 之 Kruskal-Wallis 檢定結果
項目 假說 成立與否
假說3:「選擇與維持」夥伴關係階段於「各個構面」無差異
Ho 3-1 「選擇與維持」夥伴關係階段於「特性」構面無差異 否 Ho 3-2 「選擇與維持」夥伴關係階段於「倡導者」構面無差異 是 Ho 3-3 「選擇與維持」夥伴關係階段於「合作夥伴」構面無差異 否 Ho 3-4 「選擇與維持」夥伴關係階段於「產業環境」構面無差異 否 Ho 3-5 「選擇與維持」夥伴關係階段於「機能」構面無差異 否 Ho 3-6 「選擇與維持」夥伴關係階段於「衍生問題」構面無差異 否
總觀上述分析得知,夥伴關係三個階段於E-Taiwan協同商務引用程 度上會有顯著差異。意即,夥伴企業引用E-Taiwan協同商務此先進資訊 科技,會隨著彼此之夥伴關係所處階段,由關係較弱的選擇階段、發展 階段一直到關係較強健的維持階段,而增強夥伴企業對E-Taiwan協同商 務的引用程度。