第二章 文獻探討
第三節 大慧調查之特色與實施
本研究採用大慧調查法(Delphi survey),建立國小低、中、高年級學童應 具有的「奈米科技核心概念」,因此在本節先對大慧調查法的起源、發展、原則、
運用與實施程序及大慧調查的優點及限制,作進一步的了解與探討。
ㄧ、大慧調查(Delphi survey)的起源
Delphi為古希臘城名,在此城中有一座太陽神阿波羅神殿,被認為是最為靈 驗的神諭,能準確的預卜未來,因此Delphi一詞被譬喻為信望及預測未來的功能;
在西元1950年Rand公司接受美國國防部委託,預測當蘇聯以原子彈攻擊美國時,
可能產生的結果,在過程中建立了一種研究法,藉由群體專家在溝通的過程中,
取得一致的共識,對不可知的未來作預測,此研究法取Delphi之寓意命名為大慧 調查法(吳雅玲,2001)。
二、大慧調查的發展
大慧調查法採用問卷方式溝通,能減少當面的爭執、包容多元觀點,並解決 傳統會議的缺失。因此,大慧調查法從最早的軍事預測用途,到目前運用在科技 工業、社會科學及教育等領域(謝文全,1989)。由於應用的層面趨於廣泛,大 慧調查法已被視為一種在團體內的溝通技巧;或為一種專家間彼此能溫和地轉達 意見的方式,而不只是侷限於未來事件的預測(陳麗珠,1998)。
三、大慧調查的原則
國內外有許多學者從事大慧調查的研究, 而本研究主要是依據謝金青
(1997)、蕭培玉(2004)、Murry&Hammons(1995)的相關研究,整理其原 則如下:
(一)專家樣本多元:應選擇不同領域的專家,代表不同專業領域的觀點。
(二)匿名性:以不具名的問卷方式參加預測,使個人可以自由的表達意見,
而不會受到團體壓力、主流意見或權威所支配。
(三)書面文字表達:以紙筆的方式進行溝通,讓專家有充足的時間認真思考 問題,並提出明確及高品質的意見。
(四)回饋諮詢:問卷設計注重於回饋專家的意見,回收問卷後將團體意見的 統計資料呈現在下一回合的問卷中,並持續數個回合,讓專家參考這些 回饋資料,重新思考他人的意見與自己想法,最後取得一致的意見。
(五)團體意見統計:問卷回收後均作團體意見的統計,可做為專家們意見集 中程度的指標。
(六)適用情境:大慧調查法適用在以下情況。(1)缺乏足夠的資料與數據 時。(2)理論和模式有所欠缺,難以分析或解釋現象時。(3)當意見 紛歧,權威人士造成影響或爭執不休時。(4)有疑難問題需訴諸專家
團體的專業意見。(5)群體會議因為時間、距離等因素而無法落實的 時候。
四、大慧調查的運用與實施程序
根據郭生玉(1986)的見解,大慧調查法大都進行三次左右的問卷 填答,主要步驟如下:
(一)確認研究問題
在進行預測或是意見溝通之前,必須先確定所要探討的主題,然後再根據 主題編製問卷。因此研究者必須將研究問題清楚地描述,讓填答者了解研究問 題與目標。
(二)確定問卷填答者
研究者必須確認問卷填答者的資格、經歷、動機、及意願,而應考量的項 目有(游家政,1996;Delbecq, Van de Ven & Gustagson, 1975):
1. 填答者是否了解此研究的目的?
2. 填答者是否與此研究目的有密切關係?
3. 填答者是否對此研究目的有興趣?
4. 填答者是否有能力透過文字表達出個人的意見,並全程參與大慧調查的問 卷工作?
5. 填答者是否信任研究者判斷的結果,並將它視為重要的資訊?
在衡量過上述的項目後,才決定問卷的發放對象。而問卷填答者,應當是 對此研究題目有豐富知識與經驗的專家,或對研究問題的解決能有所助益者。
(三)選擇樣本大小
參與問卷填答者人數的多寡,可依研究問題的性質而有所調整,而人數差 距頗大。
1. 同性質的團體成員只需要十至十五位。
2. 多元對象的團體參與,需要上百位問卷填答者。
小組成員至少在10人以上時,群體的誤差最低,可信度最高(游家政,
1996;Dalkey,1969;Murry&Hammons, 1995)。在確定問卷填答者的名單以後,
研究者可透過電話或電子書信邀請被推薦的填答者參加研究計劃,並說明研究 的目的、填答者意見的重要性、大慧調查實施的歷程以及需佔用的時間。在聯 絡中,強調填答者的專家性與代表性,以及被遴選的過程,這樣可以加強問卷 填答者對此研究的重視及參與的意願。
(四)進行反覆性的問卷調查
Wicklein(1993)認為一般大慧調查的問卷大致實施三~四回合,以求達 到團體間的共識為主,最後的結果通常呈現一致性或極端的兩極化。整體調查 狀況視研究問題的本質與研究設計而調整。若第一次即採用結構化的問卷,大 多只做三次(黃政傑,1987)。因為在第三次填答時,跟前兩次的資料比較,
改變的可能性較低。
(五)資料統整與分析
大慧調查在最後的資料分析部分,視研究的需要程度來決定統計處理方 式,問卷上通常採用Likert五點量表,由專家勾選每個細項的需要性,從「非常 需要」到「非常不需要」分別給予「5」到「1」分,而以眾數作為最後討論的 代表,即採取多數制作決定原則,當其項目的平均數愈大,代表相對的重要性 愈大;標準差愈小,代表專家群的意見離散程度愈小。
大慧調查資料統計與分析的方法,依性質分為質的分析與量的分析。
1. 質的分析:
對於大慧調查來回問卷的內容,在每一個細項下方都有一個「修正 意見欄」,在數次的來返問卷後,整理出專家改變評定結果的理由與反 應、修正各細項的意見,而研究者將以內容分析的方式,整理、分析並 歸納所得資料。將相同或類似的意見,加以整合,並統計其次數;對於 不同的意見,則予以分類歸納並分析其意涵。
2. 量的分析:
至於問卷中各細項的「需求性之勾選排序」,以集中量數與變異量 數進行分析,研究共識性的達成及各細項重要性的判斷與排序則採量的 分析。對於大慧三次來回各細項評定的結果,研究者應以符合研究目的 與研究設計,採取適當的統計方法加以分析。
五、大慧調查的優點及限制
(一)大慧調查的優點
整理大慧調查法的優點如下(吳雅玲,2001;徐美惠,1996;Osborne, Colins, Ratcliffe, Millar & Duschl, 2003):
1. 讓相同領域的專家團體一同做決定的技術,將會比專家個人做的決定更有 價值及客觀。
2. 問卷採用匿名的調查,可避免當會議討論產生的問題,如,表面的順從、
屈服權威、受口才好的專家影響、不願修正已公開的意見……等。
3. 大慧調查的技術可促迫使專家去思考問題並提出意見,因此群體所達到的 共識是經過考慮的。
4. 利用大慧調查的方法來獲取專家的意見可以解決地理上的問題,並節省經 費。
5. 採用的調查方式簡單,不需要艱深的統計分析技術。
6. 能將焦點著重在焦點上,維持問題的中心。
(二)大慧調查的限制
整理大慧調查法的限制如下:(王雅玄,1998;游家政,1996;Murray
& Hammons, 1995)
1. 採取問卷的形式為多次寄發、回收、及整理分析問卷,需要花費許多時間;
因此較難控制研究進度,一般而言,每回合問卷所需時間約為30 天,故 整個大慧調查可能需要2 至 3 個月以上,導致問卷回收效率不易,有可
能面臨樣本流失的問題。
2. 研究者在編製分析及整理問卷時,因為個人的觀念與刻板行為,有可能造 成對研究問題的誤差,或扭曲回覆的意見,另外也可能誤導研究的結果。
3. 問卷填答者彼此間缺乏面對面溝通,容易導致名詞定義與重要性認知的差 異;亦不能有當場的立即反應,如會議方式通常可以聽取他人意見後,
立即有創新的意見,這是大慧調查不可取代的優點。
4. 真正的專家不易求得,專家的判斷是大慧調查的核心,然而選取具代表 性、多元背景的專家有一定的標準,稍有不慎可能造成研究結果的誤差。