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動。而學生債務率提高、房價上漲、高利率和職業不穩定的關係增長，意味著和 過去相比，有更多的成年人回家與父母同住，使父母的照顧責任負擔難以卸下。
第二節 家庭照顧責任與就業之相關研究
在西歐，生育一向會造成婦女進出勞動市場之負面影響，但這種情況往往只 是暫時性，會隨著孩子日漸長大而減緩這種負面效果。而透過兼職工作的發展，
原本的就業和兼顧母親身分間的矛盾，已慢慢被削弱(Bernhardt, 1993)。在過去 30年內，英國收入不均現象之增長，在工業化國家中是最為劇烈，家庭照顧的相 關問題和懸殊的收入差距，漸漸拉大從事有酬勞動與無酬家務勞動之間的距離，
顯示了特定群體─高齡工作者、無技術或是低教育水準的男人們，承受著就業變 遷的衝擊；而一群擁有高教育程度，或最好的人力資本的女人大多數能夠進入勞 動市場並生存(以推遲或放棄生育來達成)。同質性的婚配關係，意味著我們的社 會已迅速地走向「高收入工作」和「低收入工作」的家庭特質。
擁有高教育和高收入的女性會選擇進入勞動市場，權衡比較下，會選擇非正 式的家庭照顧工作者，原本具備之就業條件就較為劣勢，照顧工作使得他們付出 勞務卻未能取得經濟報酬，使原本就不富裕的人們經濟陷入惡性循環，特別容易 落入貧窮的淵藪。收入差距和不斷變化的就業結構，可能會進一步削弱家庭生 活，並惡化社會的分裂(McRae, 1997)。照顧者和非照顧者一樣都具有進入勞動市 場的可能性，但當擔負的照顧責任亦發沉重的同時，照顧者在勞動市場的工作時 間便會受到擠壓而少於非照顧者，而越是積極參與照顧工作者，相較之下便更有 可能會退出勞動市場(Lilly, Laporte & Coyte, 2007)。以下將照顧責任與就業之間的 相關文獻，作分項回顧。
一、照顧與就業率
照顧與就業之間的拔河，透過 1974 年至 2000 年長時間的追蹤調查統計，英 國綜合家庭統計調查(the General Household Survey)顯示，近 30 年來母親的就業
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率有增長的現象，雖然母親身分可能會影響就業機會的改變，但是以前不會選擇 重回職場工作的母親，在兒童成長至 3‐5 歲時，開始會選擇返回工作崗位上，這 在教育程度和收入越高的母親身上，最為明顯(Gregg, Gutie’rrez‐Dome’nech &
Waldfogel, 2007)。
美國 1987 的 SIPP(the Survey of Income and Program Participation)調查中，調 查了 2350 個已婚母親和 697 個單親母親後發現，兒童照顧費用對主要照顧者的 就業影響十分顯著，婚姻狀況、經驗技術、平等規範差異的彈性也會影響就業的 選擇，比較之下已婚母親有較高的平均收入和更高的工資，而單親母親則有較長 的每週工時。兒童照顧費用明顯的阻礙母親的就業行為，而相較之下，若兒童照 顧的費用改變，單親母親就可能因為負擔不起照顧費用而減少對就業的投入 (Kimmel, 1998)。若小孩已成長到可以送去托育中心的年齡時，母親可能會因為 小孩生病而導致更多的工作缺勤狀況，但卻不會因此而退出職場，只有在面臨低 收入和沒有親人可以幫助分擔照顧責任時，才會選擇退出(Gordon, Kaestner &
Korenman, 2008)。畢竟選擇外出工作是為了增加經濟收入，但是若兒童照顧費用 高過工作收入的話，那將兒童托付給別人照顧也就完全不符經濟效益，生活也會 越發窘迫，不如退出職場自己親自照顧，更為省錢與安心。
美國在2005年的一項研究中發現，比起男性(6.7%)而言，有更多的婦女(8.2%) 因為照顧工作而完全離開了勞動市場。這些完全離開勞動市場的人，約有三分之 一(33.6%)是母親為了能待在家中照顧學齡前的兒童，有超過三分之一(36.7%)的 人則是為了照顧年老體弱的家庭成員。婦女離開工作的原因，有14%是家庭因素 而離開(通常要留在家中照顧子女)，但男性離開就業市場，反而很少是因為家庭 需求7(Moen, 2005)。而北愛爾蘭的家庭照顧者會考慮離開就業市場的因素，則是 因為不規則且無法配合工作的照顧時間、缺乏公司的支持和工作壓力(Fleming &
Taylor, 2007)。
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荷蘭在 1993 年調查 405 個至少有一個學齡前兒童的雙薪家庭，兒童的父母 和家庭照顧提供的數據分析顯示，在照顧時間上，65%的時間是母親照顧、8%時 間是父親照顧，剩下 27%時間則是非父母身分的照顧提供者分擔照顧的重責大 任，這意味著傳統的家庭角色分工仍然存在，但男女的工資差距縮小，會讓父母 對於照顧兒童能夠更平等的分工。如果母親每小時賺取的勞動報酬更多，她花在 照顧兒童的時間就越少，父親和照顧提供者所分擔的時間就變多了，讓母親能夠 產生更多的盈利潛力。但在經由統計之下，母親的潛在工資率上升，會增加的是 父親的照顧時間，非父母身分的照顧提供者所照顧的時間，則與原先沒有差異 (Dijk & Siegers,1996)。父母之間工資差距若減少，那母親照顧孩子所花費的機會 成本就上升，也因為工資差距減少，雙方經濟實力相近，父親便無法再用工作的 藉口來逃避照顧兒童的責任，因此便能鬆動傳統的家庭角色分工，而有促進男女 平等之效。
二、就業與工作契約類型
在日本，由於泡沫經濟的破滅和不斷惡化的財政問題，使得日本的就業制度 近年來出現極大的改變。原本文化的差異和社會建構出的體制性障礙，使得已婚 婦女重返全職工作的成本非常高，在 25‐60 歲的女性中，因為婚姻和家庭而脫離 全職工作崗位是極為普遍之現象，但日後要重新進入全職工作卻十分困難，中年 婦女重返勞動市場時，能得到的工作主要集中在兼職或是臨時性質的工作。35‐44 歲的婦女有 47.6%是從全職工作轉向其他類型的工作型態，而只有 8.6%的女性能 夠有相反的就業變動方向；45‐54 歲的婦女，從全職移動到其他類型的比例，甚 至是相反方向移動婦女的四倍之多(Yu, 2002)。90 年代中期的數據表示，非傳統 型態的工作尚未受到經濟影響而衰退，已婚婦女集中在非傳統工作上，可顯見經 濟停滯使得男性收入降低，才使已婚婦女出現更多的渴望，希望能重新進入職 場，但日本的就業形式只考慮到男性和沒有兒童照顧需求的單身女性，對照顧責
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任減輕後想重新進入就業市場的中年婦女而言，身分的不同似乎成為獲取全職工 作的藩籬，體制性障礙也有鞏固傳統性別角色分工之嫌。
澳洲政府在 1991 年的調查研究結果則大異其趣，在勞動力市場中，具有照 顧責任下，全職、兼職、臨時等工作身分並沒有顯著差異。不過，專業人事和管 理人員在一定程度下，比起其他工作的人更會請假以照顧家人；大部分的受訪者 只使用幾天的病假來應付包括照顧老人的家庭事務。若有需求，這些勞工會採取 留職停薪或者已獲得雇主的特別安排，雇主與勞工合作的重要性是極為被強調 的，雖然在澳洲的集體協商中少有規定能准許請假用以照顧生病的家人，但調查 顯示這仍是一個廣泛而公認的慣例(Hoskins, 1996:23‐26)。
不過，卻也有一些公司開始提供「新概念」的女性兼職工作選擇，以增加職 業聲望、工作滿意度、收入、就業機會和減少職業婦女的工時。所謂「新概念」，
是因為這與大多數的兼職工作相比，這些「新概念」的兼職工作，同樣縮短工作 時間，但卻具備高地位、職涯導向、保持專業的薪酬水準和公司福利按比例分配。
『從全職工作轉變成「新概念」兼職工作時，在公司仍處於同一位置，卻經由協 商而減少工作負荷。』採取新概念兼職工作政策的公司認為這能說服婦女對公司 繼續做出貢獻，也能夠成功保留住專業員工和管理人員的關鍵技術。IBM 便是採 行此種政策的代表性公司，透過 2001 年的 IBM 全球工作和生活問題調查數據分 析，新概念兼職勞工每週較全職者工作時數少了 20 小時，家庭年收入也減少約 18,000 美金，但她們有更多的時間足以分配去關心和養育他們的子女，同時能減 少因公出差、不必要的工作和工作家庭間衝突，也獲得更多的工作與家庭的成 功、育兒滿意度和家庭美滿。但缺點是這種公司政策是繼續依循傳統的家庭分工 職責，也會減少工作機會和工作升遷的成功(Hill, Martinson & Ferris, 2004)，只是 這項政策是專屬高階的女性白領勞工，本身就比較沒有經濟上的煩惱，因此著重 的焦點在精神的滿足與職涯發展上。
在檢驗影響工作家庭衝突特點上，就業類型和性別造成主要影響，比起受僱
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於人的勞工，自營作業者享有更大的自主權和工作安排的靈活性，工作投入和工 作滿意度也更高，卻也體驗到更高的工作家庭衝突和更低的家庭滿意度。自營作 業在成本和效益間有權衡關係，保有業務的所有權並不是工作和家庭照顧責任平 衡的萬靈丹(Parasuraman & Simmers, 2001)，自營作業雖然可說工作時間更為彈 性，但事業的成敗皆掌握在自身手中，當自己要擔負成敗、虧損、成本考量時，
家務勞務與照顧工作這種無酬的付出，便迫不得已被犧牲或找尋替代。
三、照顧與工作時間
投入勞動市場的照顧者有多樣化的生活方式，有些已婚、有些單身(自己或 與他人一同生活)、有些是單親家庭，父母分擔照顧責任、有些是頂客族8，也有 些要照顧失能或上年紀的家人。就全美而言，幾乎有四分之一的家庭(23%，約 240 萬人)要照顧 50 歲以上的人，超過一半(51.8%)的照顧者都擁有全職工作，而幾乎 三分之二(64%)的勞工至少是有部分工時工作。 (National Alliance for Caregiving and AARP, Family Caregiving in the U.S.: Findings from a National Survey (Bethesda, MD: National Alliance for Caregiving, June, 1997).)
投入勞動市場的照顧者有多樣化的生活方式，有些已婚、有些單身(自己或 與他人一同生活)、有些是單親家庭，父母分擔照顧責任、有些是頂客族8，也有 些要照顧失能或上年紀的家人。就全美而言，幾乎有四分之一的家庭(23%，約 240 萬人)要照顧 50 歲以上的人，超過一半(51.8%)的照顧者都擁有全職工作，而幾乎 三分之二(64%)的勞工至少是有部分工時工作。 (National Alliance for Caregiving and AARP, Family Caregiving in the U.S.: Findings from a National Survey (Bethesda, MD: National Alliance for Caregiving, June, 1997).)