對後續研究的建議

一、本研究所指涉的多國籍企業兩岸子公司互動型態僅止於探討互補與否，未能 將所有的互動型態列入討論，例如：替代、獨立、依賴、分工…等，建議後 續研究能針對更廣泛、完整的子公司互動型態進行深入的探討。

二、建議後續研究在時間軸上進行縱斷面分析，以動態之觀點來看多國籍企業兩 岸子公司在不同時段的互動型態，除了現階段的互動外，亦增加探討過去之 互動情形與轉變情形，並可針對未來之互動型態為何進行預測。

三、產業特性內容眾多，本研究僅就產業特色導向、產業內技術創新速度、地主 國法令政策、國際化競爭程度四個部分進行實證，建議後續研究可再針對其 他的產業特性進行探討，使產業特性的構面更加完整。

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本研究之問卷內容

鈞鑑：

首先，感謝您能抽出時間協助本研究的進行：

本問卷為國立中山大學企業管理研究所碩士班研究生梁惠茹碩士論文的一 部份，目的是在於探討多國籍企業之兩岸子公司互動情形之現象與背後成因。

由於中國大陸近年來在經濟市場上的改革開放，促使眾多著眼於大陸廣大內 需市場及低廉之勞動、要素成本的多國籍企業紛紛進入大陸設立子公司，然而大 陸獨特的黨政制度及中國人重視關係、人情…等獨特的社會文化因素讓許多 MNC 在進入大陸市場時遭遇到許多困難，進而在大陸市場的進入與營運層面上 加重對台灣子公司的依賴，因此本研究欲對 MNC 兩岸子公司間的資源如何流 動、雙方互動的過程與實質內容進行深度的探討，您的意見對此研究領域有很大 的貢獻。

約法三章：本問卷絕不涉及貴公司業務機密，所有資料僅供統計分析之用，您的 答案絕不對外公開。請您安心填答，懇請您本著鼓勵學術研究的精神，盡可能予 以填答。

敬頌 時祺

中山大學企管系副教授 方至民 博士 研究生 梁惠茹 敬上 感謝您撥冗填答，若需要研究大綱與結果的投影片，請提供通訊資料。

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【第一部分】產業特性《台灣子公司》

03.貴公司以單一產品設計、規格行銷全球各主要市場 1 2 3 4 5 6 7

互動型態《兩岸子公司》

□金 融 業，＿＿＿＿＿＿＿＿ □其 他，＿＿＿＿＿＿＿＿

25.貴公司參與大陸子公司主要的功能/活動：（可複選）

□生產製造 □行銷/銷售 □研究發展

填答到此結束，再次感謝您的辛勞及對於本研究的協助，並恭祝您萬事如意！ 謝謝！

在文檔中 多國籍企業兩岸子公司互動型態影響因子之研究 (頁 96-106)