研究變項之操作性定義

根據前節之研究假設說明，及相關文獻探討後，本研究之操作性定義如下：

一、自變數

（一）產業特性 1.產業特色導向

本研究以資金導向、成本導向、技術導向三個不同的產業結構特點 將各產業加以分類，其定義分述如下：

(1)成本導向：所屬產業中之企業以製造成本的高低為最主要的營運考 量，追求規模經濟以降低成本，一旦發現有人力、物料成 本更低的地區，該產業會移往上述地區生產，若產業內公 司生產成本較高易遭市場淘汰。

(2)資金導向：進入該產業需要極高的資金投資，足以形成進入障礙遏止 潛在競爭者進入，且高額的資金成本亦容易形成退出障礙。

(3)技術導向：所屬產業特性為知識、技術密集，各公司必需不斷研發相 關技術，技術創新者可獲得較高之競爭優勢或首動者優 勢，若未能在技術上突破或落後於同業則易遭市場淘汰。

本研究設定「成本導向」為1；「資金導向」為 2；而「技術導向」

為 3，由受訪者在閱讀過上述定義後勾選一最適合形容所屬產業之選項 以進行分析。

2.產業內技術創新速度

「技術的創新與淘汰速度」

3.地主國政府法令政策支持

「地主國政府獎勵政策」

「地主國政府法令限制」

「地主國政府對當地產業保護政策」

相較於台灣，大陸政府在產業政策及相關外資投資比率、方式、規 模有較大的限制，因此本研究以「大陸政府」的法令政策作為此變項的 主要研究對象。

4.國際競爭程度

「產品/服務進入各主要市場之程度」

「於各主要市場面臨之競爭程度」

（二）事業型態

1.顧客需求一致性程度

「產品/服務全球一致性程度」

（三）母子公司因素

1.子公司依賴母公司核心資源之程度

「核心資源集中於母公司程度」

「多國籍企業內部內部資源之流動方向」

2.兩岸子公司價值活動範疇

「兩岸子公司價值活動重疊程度」

「兩岸子公司產品線重疊程度」

（四）兩岸子公司特質差異 1.大陸子公司發展階段

本研究以建立期、營運期、擴張期三個不同的階段來區分大陸子公 司的發展階段，其定義分述如下：

(1)建立期：處於建廠階段，包括公司設立、購買土地、建廠規劃、招募 人員、購買設備。

(2)營運期：已正式生產及銷售，價值活動包括採購、生產、行銷、售後 服務、運輸倉儲。

(3)擴張期：隨業務擴充，進行擴充生產線、建立新營運/生產據點。

本研究設定「建立期」為1；「營運期」為 2；而「擴張期」為 3，

由受訪者在閱讀過上述定義後勾選一最適合形容大陸子公司發展階段之 選項以進行分析。

2.兩岸子公司能耐差距

「兩岸子公司累積之能耐差距」

3.人力素質差異

「台灣與大陸人力資源之差異程度」

「兩岸子公司人力素質差異之程度」

二、應變數

（一）兩岸子公司間之互動型態

本研究將兩岸子公司間之互動型態區分成互補、替代、獨立三個不同的型 態，其定義分述如下：

(1)互補：兩岸子公司定位或產品線不同，使子公司間相互支援、分享，以提升 多國籍企業整體效益。

(2)替代：兩岸子公司同質性過高，只會留下最符合多國籍企業整體效益的一家 子公司，而裁撤另一家子公司。

(3)獨立：兩個子公司間沒有資源往來移動，互不干擾。

本研究設定「互補」為 1；「替代」為 2；而「獨立」為 3，由受訪者在閱 讀過上述定義後勾選一最適合形容兩岸子公司互動型態之選項以進行分析。

由於本研究主要進行兩岸子公司是否呈現互補型態的探討及其背後成因為 何，所以在進行統計分析、將資料輸入時將勾選互補的選項重設為 1，替代及 獨立的選項的選項重設為0。