對研究問題的回應

在本章節內，筆者此重新整理並回應本研究的研究主題，本研究所要探討的 研究問題分別為，研究問題一：西門紅樓創意市集的商品類型與其創作品所分屬 的產業類別為何？研究問題二：文創市集的經營現況問題是什麼？研究問題三：

建立西門紅樓市集藝術工作者的可能經理模式。以下根據上述各主要研究問題分 別整理回應。

一、西門紅樓創意市集之文創產品的特有風貌

對於西門紅樓創意市集的商品類型，以及產業類別為何？筆者依據問卷 調查結果與訪談觀察，歸納重點為以下三點：

(一) 將有形與無形的文化與創意產品作結合

主辦單位善加利用西門紅樓的歷史文化古蹟，並且結合具獨創性的文創 產品，形塑別具文化與藝術意涵的消費體驗氛圍，在西門紅樓建築內與西門 紅樓廣場的創意市集中，強調創意與文化的化學作用，除了有助益於促進地

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區發展文化觀光之外，同時也提供創作者建立文創品牌與商品展示的活動舞 台。

(二)多數是具有獨特性質、少量製作的手工藝創作品

西門紅樓創意市集內所販售與展示的創作品，由於報名參加的資格審查 中要求其藝術性質，因此商品特色具有獨創性，而且大多數是創作者手工製 作的原創品，其產品的原創特色，筆者認為日後若加以衍生開發，是具有市 場價值開發潛力的。

(三) 產業類別欠缺廣度

目前西門紅樓創意市集商品類型在產品性質上有十分相近的狀況，對應 國內的文化創意產業十五大類別中，大多數都集中於工藝產業類與設計品牌 時尚產業，這二個產業別以外的產品相對稀少，因此對對凸顯各創作者的創 作的獨特性是較為不利的。

二、西門紅樓創意市集發展面臨瓶頸

關於目前西門紅樓創意市集的經營問題，筆者歸納為下列兩個重點：

(一) 產品開發、產品銷售無分工

目前西門紅樓創意市集的創作者大多數的人，是身兼產品研發、負責生 產製造同時也需要親自作商品銷售，因此筆者認為未來在整體產品銷售流程 的分工，以及如何作更有效的開擴行銷通路，都有待加強。

(二) 市場與經濟規模尚待發展

在西門紅樓創意市集中，若創作者僅於此市集中銷售創作品，則文創商 品消費市場太小，因此造成市集創作者的收入有限，雖然市集內有著獨特的 少量手工藝創作品，在商品獨創性優點外，卻很可惜的未能多方面作跨業合 作，使其衍生更大的經濟效益。因此，目前的西門紅樓創意市集之經濟規模 仍屬於微型產業階段，未來尚有許多文化創意產業經理人發揮的市場空間。

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(三) 品牌價值尚待建立與提升

西門紅樓創意市集中的創立品牌情形，依本研究的訪談與參與觀察，發 現目前的問題是，創作作對於創立品牌的相關概念有待加強，而目前的品牌 多數人只是形式上為報名參與西門紅樓創意市集而設立，在設立品牌名稱 後，卻缺乏包裝與市場行銷的相關概念與資源，因此對於品牌價值建立的觀 念相對不足，未來的確需要專業經理人的協助。

三、未來期待文創經理人制度的形成 (一) 經理人概念與需求逐漸形成

在本研究的問卷與訪談結果中，顯示多數創作者本身已具有對文化創意 產業經理人解理的概念，其態度也表明願意或不排斥與文化創意產業經理人 合作，他們也樂觀的期待經理人或相關制度的建立。

(二) 發展跨產業合作模式

本研究的研究結果中，整理研擬出「創意市集創作者與文創經理之異業 合作商業化模式」，希望需要透過專業文化創意產業經理人的介入，為西門 紅樓創意市集中的創作者及創作品牌發展出更多元豐富的文創產業價值。

(三) 專業證照與制度面尚待建立

有鑑於目前國內尚無文化創意經理人相關證照制度的確立，對於整體文 化創意產業中，欠缺能夠跨領域與異業合作的中介人才，在對政府的建議方 面，期望能盡快確立文化創意產業制度的證照或認證，筆者認為有明確的制 度與機制，才能吸引更多人能夠有所依循的投入文化創意經理人的領域，而 對於藝術創作者而言，也期待在具體的證照制度建立後，能夠幫助品牌與創 作職能等多方面的實質幫助，加速促進整體文化創意產業的發展。

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