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商品製程、接觸該行業相關客戶等職務訓練累積工作經驗，進而提升工資率。但 Hosek et al. (2002)認為軍人會因職務調動頻率較高的緣故，使得工作經驗對工資 的報酬較低。從表 2 敘述統計上亦發現文官帄均任官時間約高出武官一年，可能 文官因職務調度較無武官頻繁，故實證估計顯示經驗報酬高於武官。

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過往清史研究關於清代官制多探討其制度成因、演變，但是鮮少觸及到俸祿、

功名與官制之間的關聯性。在帝皇、封建時代，讀書人入仕途的主要管道多為利 用科舉，政府亦多以科舉取仕、掄才。每到科考時節，考生即至縣城、省會甚至 上京趕考以冀求獲取功名，考取功名者進而有機會在中央或地方任官。以人力資 本理論的角度來看，經由科舉取得的功名其實反應著人力資本的積累程度。一個 勞動者是否會投資、累積自身的人力資本端賴於投資報酬程度多寡。評估經由科 舉出任地方官職，人力資本投資獲取之功名對俸祿的報酬為何々探討官場職務經 驗或是官秩高低對職場上的工資影響均為本文主要研究主題。

本章利用如「鳳山縣志」、「重修鳳山縣志」等清代臺灣地方方志中有關官 員薪俸、職官史料建立俸祿數據，評估康熙二十三年(1684)至乾隆二十九年(1765) 此 82 年間臺灣鳳山縣地方官吏人力資本投資(科舉功名)、官秩(職場經驗) 、現 職期間、籍貫、旗人等等變數對其薪資(俸祿)的報酬為何。其中文官有 91 人，

武官有 98 人，合計 189 名々此外，我們再把他們任職期間的合併資料(Pooling data) 加入，則文官有 275 個樣本點，武官有 260 個，合計共有 575 筆樣本點。實證結 果顯示，進行人力資本投資(考取功名)可提升俸祿 4.5%々官秩報酬率為 29.9%。

若以職官屬性分類，則發現文官在人力資本投資程度上與工作經驗報酬均優於武 官。原因應在於文官升遷模式與其工作經驗有關々而武官晉陞過程可能與是否有 戰功的關係較高，因此受到人力資本與工作經驗的影響較小。未來研究上，或可

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利用各地方志有關文、武職官列傳有無職場升遷記載來做更深入探討。

關於籍貫、旗人變數對於俸祿的影響性，因本文僅就康雍乾三朝進行分析，

後續研究或可延展到多個時期進一步分析不同帝王在位時期籍貫、旗人等變數對 俸祿影響是否有所改變。清治時期共長達 212 年(康熙 23 年至光緒 21 年)，自嘉 慶後地方方志史料或可補足當前研究不足之處。另外，有關經驗變數的設定，本 文雖以官秩推斷相對經驗水帄，但與真實情況相比仍有一定差距或偏誤。往後研 究、史料蒐集分析上會嘗詴克服此項資料處理上的障礙。

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人力資本(EDU) 1.090 0.742 3 0

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表 3-3〆個別官員資料估計(individual data) 應變數〆俸祿(WAGE)

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表 3-4〆合併樣本估計(pooling data) 應變數〆俸祿(WAGE)

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