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第二章 文獻回顧

第三節 市場區隔

一、市場區隔之概念

公司無法在一個廣大的市場上,推出一個產品即能滿足所有消費者,所以可 針對不同的購買者、不同的商品、不同的行銷需求組合,將市場劃分成幾個可以 劃分的區隔(Segments),在這個區隔內,這一群消費者具有相近似的消費特質 或行為,這就是所謂的市場區隔(Market Segmentation)。選擇一個或多個區隔 的市場來經營,提供其所需商品,滿足該市場消費者的需求,該市場就是一般所 稱目標市場(Target Market)(鄭華清,2009)。

在新通路、新品牌不斷衍生的今日,大量行銷方式早已不適用,而市場區隔 則是影響企業生存的關鍵,以便行銷人員能更有效的滿足不同市場(顧客)不同 慾望或需求,藉此強化行銷組合市場的適應力。市場區隔策略通常提供企業組織 在競爭市場市場的策略利益,并用市場區隔策略尋求利基市場。有關市場區隔流 程分析,可參考圖 2-4,便會瞭解其步驟。

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圖 2-4 市場區隔流程分析

資料來源:本研究整理

市場區隔的成敗取決於其精確度與明確度。精確度指的是市場被細分的程度;

明確度指的則是各個區隔之間的界限是否明確。

(一)、STP 行銷

所謂目標市場(Target Marker),係指企業將整個大市場(Whole Market)細 分為不同的區隔市場;然後針對這些區隔目標之消費群,並進而達成銷售目標(戴 國良,2008)。

1、市場競爭激烈(競爭者眾多),消費者個人意識抬頭,消費 者的需求越來越多元化。

2、任何一種產品或服務,不可能同時滿足所有市場與消費者。

3、每一個大市場須切割、區隔成幾個分眾的市場,才行抓住目 標客群。

4、用不同的產品定位與行銷組合策略,來做好區隔市場與消費 者的滿意服務。

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目標市場之行銷有三個步驟,簡稱 STP,劃分市場區隔(segmentation)、選 擇目標市場(target)、確定定位(positioning),引用鄭華清(2009)與林建煌(2011)

的說明如下:

1.劃分市場區隔(Market Segmentation,S)

(1)界定區隔變數,并進行區隔的劃分;

(2)描述每個區隔的剖面,亦即說明每一區隔的特性與成員成份。

行銷的觀念主要是以買者需求為發展任何產品的基礎,也就是說,行銷人員 必須以買者的需求為基礎,來發展適當的產品以滿足買者的需求。然而因為在大 部份的情形下,市場上買者的需求形形色色,若只單純提供一項產品來滿足所有 買者的需求,將會有無法滿足所有需求的風險,因此爲了滿足不同買者的需求及 考慮公司本身的能力,便必須對買者市場做“區隔”的行為,把市場區隔成幾個區 隔間需求不一致,但區隔內需求較一致的市場,然後再針對各需求一致的區隔市 場提供不同的行銷組合。

2.選擇目標市場(Target MarKet / Customer,T)

(1)評估每一市場區隔的吸引力,并加以排序;

(2)選定目標的區隔市場

將整個大市場區隔為數個區隔市場之後,接下來就是要選擇一個或多個目標 市場進入,也就是你公司的產品是要賣給誰。若公司財力充足,便可以提供不同 的行銷組合(4P)來滿足不同區隔市場中買者不同的需求;相反的,若公司財力 有限,則它可以只選擇一個行銷組合來滿足單一區隔市場買者的需求。

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3.確立市場定位(Positioning.P)

(1)尋求每一個市場區隔可能的定位概念

(2)選定、發展與傳達所選定的定位概念。

定位主要是說明該產品的主要賣點,要發展一個有效定位,行銷人員必須瞭 解目標市場的需求,競爭品牌定位與產品特徵,市場競爭情形等,原則上,行銷 人員應儘量去找尋一個未被滿足的需求,如果公司可以提供有效的產品來滿足此 需求,那麼這個定位就是一個相當好的定位。行銷人員可以從買者目前的問題,

產品內容,產品可以解決的問題下手。

STP 行銷步驟,可示如圖 2-5,將可清楚瞭解 STP 流程步驟。

圖 2-5 STP 行銷步驟

資料來源:本研究整理自林建煌(2011)

市場區隔 (Segmentation, S)

選擇目標市場 (Taeget, T)

市場定位 (Positioning, P)

界定區隔變數 市場區隔排序 尋求可能定位

描述區隔剖面 選定目標區隔 傳達定位概念

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