第五章 插畫創作者的認同、自主性與集結
第三節 平台角色—守門、聚集、合作與商業化
順應網路成為插畫創作重要的中介媒介，一些平台也趁勢而起，他們做為插 畫創作聚集與曝光的展示場，不僅扮演守門人或作品品質排序的角色，同時也提 供了相關的資源，來協助各體創作者，補足插畫創作者可能有所不足的地方，因 此也成為指導者或輔助者的角色。由於並非各個創作者皆具有溝通、客戶開發、
通路開發、市場定位區隔等能力，因此平台的角色，在今日則愈形重要。平台具 有插畫創作者所缺乏的資源，不僅為創作者扮演守門人與指導者的角色，同時也 提供了包括客戶與市場的人脈經營、行銷與商業推廣知識的分享、科技技術操作 的技能、排序機制等。有些平台是創作者彼此之間得以建立交流的契機。
林宜慧(2009)以網路搜尋引擎，調查台灣插畫平台的數量與類別，區分為八 項，分別是公司網路平台、個人網路平台、交流平台、知識網路平台、線上交易 平台、畫廊、搜尋平台及其他，其中以其他類別，數量明顯高出另外七項類別36。 以上述觀察為基礎，加上依照網站自身定義，以及其主要顯示的守門性質，排除 個人平台，來分析現今插畫平台，可以區分為幾個類別，分別是接案型網站、商 品化網站、同好分享網站、經紀網站、協會網站等。這些網站各有其不同的定位，
有的結合商業機制，提供更為便利的商品化流程服務，有的網站是透過理念的共
36 其他類別分別包括線上電子書、比賽資訊、教學課程、網路書店、新聞、求才網站、文章下 載等非固定性內容(林宜慧，2009:41)。
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同分享與認同，而相互聚集，同時也進一步突顯出創作者的主體，有的是純粹以 做為推廣媒體，而少結合其他科技應用。
接案型網站是以插畫接案，並且促進與廠商或客戶的媒合匹配，為最主要營 運目的，例如黑秀網，集結了眾多插畫創作者，可以將相關作品展示在上面，並 且提供評價機制，產商可以透過上面提供的聯絡方式，直接與創作者聯繫。以國 內較具規模的平台黑秀網為例，創作者在平台上提供相關作品展示與聯絡方式，
人數聚集眾多，而方便一些客戶或廠商在上面尋找合作對象。
圖 5- 1：接案型網站 資料來源：黑秀網首頁
商品化網站是以販售插畫商品為主要營運項目，插畫創作者提供作品給平 台，由平台負責商品化過程的轉換並且放置於站上販售，例如有以熟悉網路生態 與操作的公司，以科技做為評估與推廣的後盾，結合插畫等視覺藝術做為內容，
經營插畫平台網站，而成為插畫領域的中介者之一。
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圖 5- 2：商業化平台 資料來源：Fandora shop 網頁
同好行分享網站是插畫創作同好分享資訊的網站，主要是資訊交流及討論，
分享者身分可能本身是插畫創作者，或從事相關職業，或僅是單純插畫愛好者，
所建立的網站並非具有組織，也並非可提供服務。
圖 5- 3：同好分享網站頁面 資料來源：插畫生活
經紀網站是插畫經紀公司所經營的網站，其並非是原生自網路生態的平台，
而是既存於插畫領域之中，具有明確定位的中介者，在近年來，因為網路發達，
而也逐漸成立平台，作為對業界的宣傳，並提供服務，平台上面網羅了公司篩選
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及認定的人才，有的經紀公司甚至提供有網路申辦插畫合作業務。
圖 5- 4：經紀公司網路平台 資料來源：七頂創意有限公司
協會網站是專為插畫創作者所建立的平台，其也並非網路原生平台，而是插 畫領域中，創作者們有組織的聚集，他們向相關單位提出申請，並依組織架構所 建立起來的團體，專為插畫創作者提供相關協助與資源。協會透過網路，分享插 畫資訊，或公布活動訊息，並且作為招募會員的媒介平台。其主要活動是於線下 舉行與發生，例如講座、課程、聚會或比賽等，網路僅是宣傳的手段
圖 5- 5：協會網站 資料來源：台灣插畫師協會
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上述概略分類形式，是依照網站表面呈現的主要特質，進行區分，觀察上述 網站類型，多有相互雜揉的應用，例如插畫生活做為同好分享網站，也同時結合 了商業贊助，又例如 Fandora 以商業化為明顯區別，卻也同時經營插畫創作者社 群，也顯得界線模糊不明，本研究將在下面篇章，以訪談案例為說明，綜合討論 平台經營的過程及相互交雜轉換的性質，並將重點放置於平台背後的動態運作，
以及其對插畫創作者帶來的影響。
一、網路社群建立及平台運作
由於創作者散居於各處，實際見面場合有限，互動機會少，因此，在網路上，
出現了相關插畫創作平台，使創作者彼此有了交集。這些平台創辦目的與企圖雖 有不同，但最大的共同點，在於集結創作者，並且提供創作者可以相互交流的公 共虛擬空間，對於整體插畫領域發展有所助益。觀察這些平台的功能，一方面連 結了創作者情感與認同，相互交換資訊，或針對業界中議題進行討論，形成特定 身分認同的群體，另一方面，有的平台透過參與創作者數目的累積，逐漸擴展規 模，建立起知名度與曝光率，吸引業界客戶目光，或有平台直接結合商業模式，
使創作者得以將作品結合成商品，利用平台進行買賣交易而獲得實際收益。
不同平台有相異的性質與特色，可以從中進行較為細緻的區別。
Stanoevska-Slabeva 依據既存網路社群的類別，以參與需求為參考，將網路社群 區分為討論或談話社群、任務或目標導向社群、虛擬世界社群及混合社群等四種 (2002:78)，各類別之間依據需求與目的而區別。各種社群常使用的網路平台有所 差異，例如討論與談話社群多出現在聊天室、電子布告欄等，而任務或目標導向 社群，則使用網路上既存的平台，然而，隨著時間推移，愈來愈多社群，朝向混 合社群發展，相互混雜與整合，成為混合社群(2002:81)。
觀察目前實際運行的插畫相關社群，多屬於討論或談話社群，以及任務或目 標導向社群二種，一是純粹以同好分享或感情聯繫為號召，提供實務界資訊交 流，較少與商業面向連結，二是網站涉及電子商務(e-commerce)與數位學習 (e-learning)，嵌入商業機制運作，建立作品與商品之間轉換的模式，作為插畫交 易的中介，而有的以專業插畫媒體為定位，提供業界密切相關或實用的資訊。然 而，二種社群導向類型並非界線分明，目前台灣插畫社群運作的多數形況是混合
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應用。例如，在第二種類型在參與人數號召，到了特定規模後，逐漸納入第一種 類型，使創作者得以相互建立連結，彼此凝聚，以電子商務平台而言，當平台經 營確立創意與經濟之間價值衡量與兌換之後，也提供公共討論空間，讓加入平台 成員有形成社群的可能。根據訪談，本研究分別以受訪者 K 與受訪者 L 所經營的
「Fandora」與「插畫生活」為例，討論網路平台經營及網路社群的運作。
插畫生活平台最初成立的目的，在於觀察到台灣雖有作品曝光平台，卻納入 例如攝影、設計、平面廣告等視覺藝術工作者於一身，而未有專門的插畫網站，
專注於插畫業界社群的資訊與創作心得交流上，以台灣具規模的網路平台—黑秀 網為例，插畫創作是設計領域內的其中一個分支，黑秀網的定位為專業設計網 站，在網站規劃 26 個區域中，插畫創作佔了 4 個區域，顯示是將插畫創作歸屬 於設計的一環37，並非是專為插畫創作量身打造。由此，受訪者 L 敘述創建平台 的初衷，表示：「在歐美以插畫為主的網站和組織非常多，但我發現在中文的網 路世界裡，還沒有一個完全以插畫家為主的專業網站，除了要提供插畫家發表作 品的平台，更重要的是還要有插畫業界的資訊。」因此，做為獨立插畫平台，插 畫生活以創作者或對插畫有興趣者為目標對象，在經營一段時間後，將自身定位 為線上插畫雜誌與社群，其所從事的，是專注於插畫創作者與愛好者之間的交流 與傳播。
插畫生活以專業資訊分享，做為吸引會員的方式，並以此與其他平台建立差 異，利用電子報訂閱為管道，並另外經營 facebook 粉絲團，做為訊息相關的互 動、回饋與對話空間，形成聚集。目前接受各方插畫投稿，然而在刊登前，會經 過審核，由於平台提供內容的成員，是為在業界多年的專業創作者或相關工作身 分，對於插畫作品優劣判斷有所認知，而對於插畫工作也有所體會，因此，其所 扮演經驗分享者與編輯者的角色，可以視為是指引者同時也是資訊守門。整體來 說，平台內容偏重於以創作者的角度，討論如何經營插畫事業，受訪者 L 指出：
「我們專注在內容的深度和精緻度，每一篇文章都是希望提供讀者有用的資訊或 啟發。」討論議題包括了經營插畫事業的技巧，以及實際創作者可能會面臨的問 題或困難。因此，插畫生活成為創作者吸收資訊的平台，從中獲得與職業或興趣 相關新知。
37 黑秀網介紹資料。
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除了插畫領域的深度經營之外，平台嘗試登廣告與異業合作，例如插畫生活 採取策略聯盟方式，與亞馬遜網站(Amazon)相互配合，以開發多元資金來源，而 雙方也皆能有所受益。根據網站介紹所說，一方面，有助於平台推廣相關書籍，
另一方面，如果會員從平台網址連結，並購買書籍，則平台將會有實質佣金回饋，
另一方面，如果會員從平台網址連結，並購買書籍，則平台將會有實質佣金回饋，