建議

一、對統一企業公司之建議

（一）持續贊助運動賽事

統一盃鐵人三項競賽在台灣已舉辦了十五年，是國內每年鐵人三項活 動的年度盛事，從本研究結果發現，現場參與者皆能對統一企業有正面的 認知效益，統一企業推廣運動的用心也廣受社會大眾認同，建議如能持續 給予統一盃鐵人三項賽事或其他運動賽事長期的贊助，將對公司的形象與 知名度有更佳之正面助益。

（二）恢復辦理鐵人三項國際邀請賽

以往的統一盃鐵人三項賽均是以國際邀請賽的形式辦理，同時亦是

「亞洲鐵人三項聯盟」亞洲系列賽程中的一站，但本屆站在推廣的角度來 辦理，只針對國內企業廣發戰帖，並未邀請國際名將來台參賽。在本研究 的過程中發現，此舉雖然獲得國內熱烈迴響但卻無法提升競賽水準，甚至 因參賽人數眾多影響賽事品質而導致抱怨連連。因此，建議可朝推廣與競 技並重的方向著手，將比賽賽事拉長為 2-3 天，除了做好推廣運動的工作 外，進而能恢復邀請國外優秀選手參賽，以提升正規競賽的競技水準。

（三）網路資源的妥善運用

現在是網路資訊流通迅速的時代，透過網路更是獲得訊息的絕佳管 道，本研究結果發現，只有不到三成的現場參與者是透過網路獲得賽會訊 息，可見本賽會的相關訊息在網路世界的流通情形並不完善，究其原因，

可能與缺乏活動專屬網頁有關，因此，建議主辦單位應在網路建立賽會官 方網頁連結，提供賽會相關第一手資料，如此並可增加賽會在網路上之曝 光機會。

二、對一般運動組織之建議

（一）提升組織之活動執行力

本研究發現，當企業在考量運動贊助事件時，該運動組織的實際執 行力便是企業的重要考量因素。因此建議各運動組織能從內部提昇活動 執行力，進而吸引企業主動投入運動贊助之林。

三、對一般企業之建議

（一）積極投入運動贊助

本研究發現統一企業公司透過運動贊助，不管是公司內部評估或是 本研究現場實際調查，所獲得的效益都是正面的。運動贊助已是全球企 業行銷的趨勢，誠如國內運動行銷專家程紹同（2001）所言，運動贊助 已成為未來企業保持競爭優勢、超越對手的絕佳必備武器。企業可透過 運動無國界的特性，將企業的品牌與形象行銷到全世界。國內企業在這 個領域的起步較晚，相關的運動贊助發展未臻成熟，值得國內企業加以 關注與投入。

（二）成立運動贊助專責單位

本研究發現統一企業公司擁有運動贊助的處理單位與決策管理模 式，使其能使運動贊助發揮預期的效益。企業在運動贊助事件的角色絕 非只是單純的「砸錢」而已，更非盲目的追隨他人相信運動贊助是行銷 的仙丹。因此，建議企業們能在行政組織內成立運動贊助專責的處理單 位，謹慎的尋找符合公司形象的運動贊助事件，置入整合行銷概念，方 能真正達到企業與運動雙贏的效益。

四、對後續研究之建議

（一）

本研究僅就單一賽會單次的贊助效益作評估研究，在後續研究上，

可針對相同賽會做不同年度之效益比較；或相同企業贊助不同運動項目

（例如主流運動及非主流運動）時之效益比較，以分析贊助效益之差異，

提供企業在研擬運動贊助時之策略與方向。

（二）

礙於商業機密等相關因素，在本研究的曝光效益方面，只能以本研 究自行搜尋的相關量化資料來呈現，建議未來研究時此部分能透過尋求

與企業或賽會行銷單位合作，期能取得更詳盡的整體曝光效益資料，進 而更將曝光效益轉化為整體廣告價值，如此對贊助效益的呈現將能更加 具體。

（三）

近年來，國內有關運動贊助效益評估的研究漸增，評估效益的方法 也各異，本研究僅就整體曝光效益、贊助活化策略及現場參與者認知效 益等方面來進行效益的評估與描述，對於整體效益的呈現仍有未逮之 處，因此建議後續研究者能加入更多的評估元素，以呈現出更完整之企 業贊助整體效益。

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在文檔中 企業贊助運動之動機與效益評估研究 (頁 119-144)