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第六章 結論與建議

第二節 建議

本研究認為在國內人口未來將不斷下降以及經濟成長未見樂觀的情況下,

國際觀光旅館廠商若要改善或提高其及營業收入,建議可從以下幾點做為未來 經營的思考方向:

一、廠商經營策略建議

經由上述分析,建議國際旅館廠商可努力方向如下:

(一)管理契約連鎖

近十年來成立之大型國際觀光旅館,如台北晶華與遠東國際利用管理契約 連鎖的方式,以獲取國際專業化經營策略、聯合促銷及國際訂房系統,以提升 經營績效。

(二)國際連鎖化

國際觀光旅館為了吸引國際旅客已成為每家國際觀光旅館主要之課題,選 擇最適合本身條件之連鎖型態,已成為趨勢。中南部區域之國際觀光旅館經營 效率明顯低於北部,如何拓展中南部的國際觀光資源,進而吸引國際觀光客以 提升整體區域國際觀光旅館之經營效率,是國際觀光旅館廠商極需思考之重 點。

(三)市場區隔化

可依照區域結構性,經由廠商策略聯盟,採取聯合廣告促銷台灣觀光旅遊 形象,增加外國觀光客來台人數。或者配合我國各政府單位或地方政府的節慶 活動,促銷旅館的品味形象,以增加營業收入。

二、政府政策建議

政府可以增加大陸觀光客來台人數以及停留天數,同時,開放更方便的落 地簽證,使各類別的大陸觀光客來台觀光更為方便,以增加國際觀光旅館的到 客人數。

三、後續研究建議

在績效分析部份,本研究只能以國際觀光旅館中上市(櫃)的三家廠商為主要 研究對象,因為台灣國際觀光旅館業者中,有部份屬於連鎖企業的國際觀光旅 館其財務資料難以取得,後續研究者如能獲得此部份的財務資料,將使研究更 健全,更具代表性。

運用資料包絡分析(Data Envelopment Analysis, DEA)進行探討,以進一步分 析國際觀光旅館業者之技術效率與規模效率為何。另外,也可以利用總體經濟 變數(如匯率、GDP 成長率、CPI)對國際觀光旅館業者經營績效之影響。而產業 結構的變動是否會受到 HHI 之影響,亦可判斷廠商間的競爭程度,此將是未來 可再深入研究的議題。

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在文檔中 中 華 大 學 碩 士 論 文 (頁 87-91)