第六章 結論與建議
第二節 建議
一、 廠商經營策略建議
經由上述分析，建議台灣無線網通業者方向如下::
(一) 台灣無線網通業者應加速產業之上、中、下游之垂直整合，透過垂直整合 讓資源更有效的充分利用，以降低成本，提高獲利能力。
(二) 加強與其它企業夥伴策略聯盟合作，才能提高業者的經營能力，為產業創 造出雙贏的局面。
(三) 未來的發展方向是朝多功能整合及娛樂內容平台研發設計發展，創造不可 替代性及高附加價值的產品。
(四) 台灣無線網通產業在市場結構上，是中高度集中市場，且客戶品牌忠誠度 不高，應加強自創品牌，建立國際品牌形象，開闊更寬廣之國際行銷通路。
二、 政府政策建議
政府應致力於台灣無線網通產業之相關計劃，可參考之做法如下::
(二)針對新的研發技術大力支持，協助產業技術升級需求與自創品牌，並納入我 國產業發展之重點項目。
(三)政府在資訊電子產業的發展策略上要以積極的態度來推動建構全球運籌管 理中心所需之軟硬體建設，以吸引國際跨國企業來台設立研發中心，讓台灣能 成為亞洲最好的創新研發基地。
三、 後續研究建議
本研究乃針對台灣無線網通產業進行結構、行為、績效之分析，因為幾家 專業代工大廠(如鴻海及華碩及環科等)所呈獻的財務報表，是屬於集團下的所有 產品線及事業群的銷售金額，受限於資料不易分割及時間關係，所以本研究並 沒有將這幾家生產無線網通大廠放入研究範圍進行分析，可能導致分析結果有 所些許的誤差。建議為了讓無線網通產業相關的研究更臻至成熟，本研究建議 後續研究方向如下：
(一) 建議後續研究者可以將多家廠商的資料加入，再搭配大樣本統計檢定，可 增加研究結果的完整及穩健性。
(二) 可加入研發比率與經營績效之量化分析，以確定兩者的關聯性，並驗證研 發比率是否為影響經營績效之顯著因子。
(三) 可加入產業鏈上游的晶片廠商與下游的品牌通路商者，以及終端的市場消 費者進行產業鏈的競爭力與發展策略研究，進行不同角度的產業分析。
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