第二章 文獻探討
第五節 無線網通產業之相關文獻
近年來以探討無線網路技術面(如天線及頻率…)的研究議題相當多，但有 關經營管理策略及 SCP 分析之探討議題則較少，以下將分別針對無線網路產業 之相關文獻進行探討。
一、 無線網路產業之相關文獻探討
陳一銘(2003)探討台灣無線網路製造商之產業競爭優勢分析，並依據Grove
（1996）所加入於Porter 的五力中的「協力業者的影響力」，提出六力分析。
許惠雅(2003)探討台灣無線區域網路系統設備製造商之價值鏈研究，研究結 果：以價值鏈活動構面，在高速度脈動的無線區域網路產業中，WLAN 製造商 主要之價值活動特性為顧客、晶片設計供應商之互動，輔助活動則以培育硬體 通訊技術與軟體人才為主軸。企業內部價值鏈運作將影響外部供應商與顧客問 之關係；產業呈現水平化，彼此間相互依賴、競爭，帶動整體無線區域網路的 產業發展。
彭兆椿(2004)探討臺灣無線區域網路產業關健成功因素與競爭力，此研究係 針對台灣WLAN 產業的主要設備製造廠採用問卷調查方式進行訪談，設備製造 與品牌行銷等領導人的實務經驗，綜合完成研究報報告，並以五力分析及價值 鏈探討無線網路產業之關鍵成功因素。
楊妙玉(2005)探討台灣無線區域網路之產業分析與廠商競爭策略分析，以 Porter 之國家競爭優勢、五力分析及價值鏈探討無線網路產業之品牌公司與代 工廠商之競爭策略。以友訊（ D-link） 及智邦（Accton）為研究之個案公司。
個案公司為例，探討兩種不同機能的公司，因價值鏈的製造型態不同，而影響 到企業的發展。由於牌銷售是在微笑曲線的頂端，具有較高的附加價值;代工製 造位於微笑曲線的底端，附加價值較低，因此，其論證出造成兩家企業的最後
張志揚(2006)探討台灣無線區域網路相關製造商之經營策略分析，及台灣 WLAN 相關產品代工製造產業，策略分析的考量與影響因素。同時，將從個案 廠商內部能力演化的動態面，探討台灣無線區域網路代工廠商；如何因應外部 環境的變動來選擇適當的核心能力，如國際行銷能力、彈性製造能力、產品創 新能力、技術研發能力等。希望能瞭解台灣 WLAN 相關產品製造廠商，如何 因應外部環境的演變，重組本身的資產、組織及經營策略，產生新的核心能力，
以因應目前國際與產業環境的演變，最終發展出屬於台灣 WLAN 設備產品差 異化的優勢。
茲將有關無線網路產業之相關文獻彙整如表 2。
表 2 無線網通產業之相關文獻彙整
作者 研究主題 研究內容
陳一銘 (2003)
台灣無線網路製造商競爭 策略之研究
以六力分析、鑽石模型、關鍵成功因素探 討產業之競爭力及策略發展
許惠雅 (2003)
台灣無線區域網路系統設 備製造商之價值鏈研究
以產業價值鏈、SWOT 分析探討產業的持 續的競爭優勢
陳湘玲 (2003)
以波特五力分析研究公眾 區域無線網路之競爭及未 來趨勢
以波特五力分析研找出公眾區域無線網 路之加值服務的競爭力
彭兆椿 (2004)
台灣無線區域網路產業關 鍵成功因素與競爭力之研 究
以產業價值鏈、波特五力分析及關鍵成功 因素探討產業的競爭優勢
吳林聰 (2004)
以區域網路產業現況探討 高科技產業的競爭策略-以零售市場為例
透過深度訪談與問卷方式，對產業價值鏈 的上、中、下游廠商進行競爭策略的分 析，並結合五力分析與 SWOT 步驟分析 產業的相對競爭位置與競爭策略。
劉佩雲 (2006)
台灣無線區域網路設備製 造商發展機會與競爭力之 研究
以 SWOT 分析無線區域網路設備製造商 產業之發展機會與威脅及本身優勢與劣 勢
張至揚 (2007)
台灣無線區域網路相關 產品製造商之經營策略 分析-以個案公司為例
以經營策略分析探討台灣無線區域網路 相關產品製造商的因應及演變
經由以上文獻可得，過去探討台灣無線網通產業所採用之研究方法，大致 可分為(1)以質性研究方式，並採個案探討方式；(2)進行台灣無線網通產業全面 性策略分析，對於政府、業者以及相關業者提出策略建議；(3)張至揚(2007)採 用產業組織理論之結構─行為─績效(S-C-P)分析方法，但僅針對集中度進行分 析，但此篇研究並未針對經營業者績效面作較為深入的探討，因此本研究將針 對台灣無線網通產業進行市場結構、廠商策略行為分析外，還對於經營績效進 行分析與探討。以探討影響台灣無線網通產業經營績效之重要因素，期望能對 無線網通產業市場結構、廠商行為與經營績效三面向進行較為完整的探討。