建議

一、廠商經營策略建議

由以上分析結果，建議我國水泥製造業者未來經營方向如下：

1.透過國內水泥製造產業之上中下游之垂直整合，讓整體資源利用到最佳化，以降低 營運成本。

2.鎖定中國與新興市場市場需求，尋求持續成長之有利機會，我國水泥製造業者必須 尋求土地的開發設廠、打通國際行銷通路並提升自身品牌的知名度。

3.國內各水泥製造業者永續經營之道，除了繼續強化經濟規模、研發新技術產品之外

，更需強化組織願景、企業文化與適時反映環境變化，才能不被快速發展的潮流淹 沒。

4.留意市場景氣與原料價格波動變化，以紓緩本產業廠商原料成本壓力，並適時調整 行銷策略，以求經營績效之長期穩定成長。

二、政府政策建議

政府對國內水泥製造產業之相關研發計畫，可參考之做法如下：

1.為了迎戰國際水泥製造大集團品牌優勢所帶來的威脅，配合 ECFA 產業利多優勢，

政府相關部門應著手修改相關法規，如開放投資上限等政策，鼓勵西進與外銷，以 利本國水泥製造業者躋身國際市場。

2.期許政府相關部門加速進行學術上的研究發展計畫，及早進行技術研發與轉移，以 協助水泥製造業者因應未來的衝擊。

三、後續研究建議

本研究探討關於我國水泥製造產業，對後續研究建議如下：

1.對水泥製造上游、中游及下游整個系列的產業作市場結構、廠商行為與營運績效之 後續研究，將有助於我國水泥製造市場有更完善之了解。

2.水泥製造公司在產學合作的區塊上未有深入研究的論文探討，此部分值得後續追蹤 研究。

3.後續研究可運用整體經濟變數，如匯率、GDP成長率與CPI等，對水泥製造業者所 產生營運績效之影響。

4.中國實施之十二五、農村及基礎建設等產業政策，勢必對台資水泥製造廠商在中國 的策略布局造成影響，後續研究可針對本產業之未來產業結構之因應調整做妥善之 規畫建議。

5.針對銷售規模較小廠商之多角化經營與業外投資議題，亦值得後續研究觀察。

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