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第一章 引言

第一章引言闡述研究背景與動機、研究目的二個部分,以下分就各部 分說明之。

第一節 研究背景與動機

從五年前湯瑪斯〃佛里曼(Thomas L. Friedman)的「世界是帄的」一書出 版後,一直到最近兩岸吵得沸沸揚揚的 ECFA(Economic Cooperative

Framework Agreement),國際化一詞已逐漸從原本學術殿堂上的專有名詞變 成一般市井小民均能朗朗上口的通俗語言了,而這也代表了國際化是一個 我們都難以置身事外的趨勢,甚至是一個我們均已身在其中而不自覺的現 狀了。

Daniels, Radebuagh and Sullivan(2002)認為國際化為不同國家、人民之 間關係與互相依賴程度的深化,企業在不同國家間交換財貨、勞務,將生 產活動移往他國,向他國學習經營知識與技能,國際化同時讓個人、企業、

國家的機會與威脅增大。因此,企業為何要到國外市場? 要採取何種方式 進入國外市場? 要投入多大的資源到國外市場? 進入國外市場後要採取何 種經營策略? 這些都是國際化策略的一環,也是企業決定國際化時必頇先 釐清的問題。

根據內政部最新統計,台灣已在 2009 年成為出生率最低的國家,出生 率僅有千分之八點二九,每位婦女一生的子女生育數僅有一人,較日本的 一點三人還少。隨著各個國家經濟的逐漸發展與成長,少子化逐漸成為趨 勢,造成社會問題與經濟問題,各國也開始認真探討少子化對國家的影響。

OECD 曾有研究顯示,少子化將讓一個國家邁入高齡化社會,而在數十年 後,國家的實質 GDP 成長率將會降低百分之零點二五到百分之零點七五。

除此之外,少子化將因消費人口減少而使得各行各業的銷售大受影響,其

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中第一個且最直接受到影響的產業即是嬰童用品產業。

已開發國家的嬰童用品品牌在國內市場萎縮、經營環境改變之後,勢 必跨入國際市場,以國際化來尋求業務的成長,惟嬰童用品品牌在國際化 的潮流下,如何選擇正確的國際化策略,以維持原有的競爭優勢,便成為 一個非常重要的課題。

本研究選擇日本康貝公司(Combi)為主要研究對象,乃是因為:

一、 日本屬於已開發國家,其 2008 年出生率為 0.87%,為典型的低出生 率國家,企業的國際化腳步也較早,故其相關企業的國際化策略值得 參考。

二、 康貝公司(Combi)除了為日本知名嬰童用品品牌外,其產品在中國、

台灣、美國等國際市場都具有一定的品牌知名度及口碑,適合作為國 際性嬰童用品的代表性企業。

三、 目前與日本企業國際化有關的文獻,多半著重於日本企業在已開發國 家的國際化研究,較少探討日本企業於開發中國家或新興國家的國際 化策略或佈局,本研究希望能藉此補強這一方面的分析與探討。

故本研究以其國際化策略為例,作為嬰童用品品牌國際化策略的研究 重點。

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第二節 研究目的

本研究的主要研究目的為:

一、 了解嬰童用品產業的關鍵成功因素,進而分析日本康貝公司(Combi) 在嬰童用品產業的關鍵成功因素。

二、 探討日本康貝公司(Combi)的國際化策略,作為後續其他嬰童用品品 牌的國際化策略參考。

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