第五章 結論與建議
第二節 後續研究建議
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
第二節 後續研究建議
本節針對個案之差異化策略分析結果，提出數點建議，作為後續研究之參考。
一、擴大研究個案的建築類型
本研究以集合住宅作個案之差異化策略分析，主要原因為此類型是一般事務 所最熟悉的，但集合住宅類型僅為眾多建築類型的其中一種，建議延續本研究方 向之研究者可納入不同的建築類型作品，諸如：醫院、辦公大樓、高科技廠房、
觀光飯店、學校、百貨公司等，可更客觀彙整及衡量彼此間的差異因子，作為不 同建築類型規劃策略思考之參考。
二、建立建築產業設計作品吸引力構面的前導性研究
本研究以類比方式，將一般產品吸引力直接對應至建築設計作品吸引力的四 個構面，仍有其不足及有失偏頗之疑，建議未來可針對建築產業建立其設計作品 吸引力構面的前導性研究，可提出較實際且客觀之設計作品差異比對因子。
三、深化研究作品風格在集合住宅不同產品定位中的分配比例
不論差異化或專門化，都必頇把握重點，注意目標市場門檻效應，進行產品 定位時切記盲目地為了差異化而差異化。例如，設計作品若具備三項特色，即可 被市場評定為具差異化的特殊產品（帶到門檻效應），則不必再畫蛇添足，增加 差異成本，降低產品的經濟效益。例如，在一塊大面積的土地上，若規劃清 一色的三房兩廳住宅，既使周圍也有零星小規模的類似產品，但由於相關 設施、規模及整體效果不同，無形中區別了兩種產品的差異性。
專門化的集合住宅設計作品，通常附加價值較大，也較容易創造較高價值。
例如，一棟專為老人規劃的銀髮族住宅，或提供專業設施的醫療大樓，必然比普 通的住宅或辦公大樓具有更高的價值及價格。一般而言，集合住宅設計作品的專 門化程度愈高，越容易給人精準與亯賴的感覺，也間接地發揮差異化的效果。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
集合住宅產品，通常依建築物基地所在區位不同，而有所區隔，例如座落都 會區與郊區之產品，在銷售時即有不同之考量，並影響集合住宅設計的規劃。其 產品定位的種類如表 5-1-1。
建築師事務所在規劃集合住宅類型的設計作品時，若能符合建築設計作品吸 引力四個構面：「真、善、美、聖」的需求，才比較容易形塑事務所本身的品牌 形象。但在集合住宅設計規劃上，此設計作品風格的四個分析構面，亦會因不同 產品定位（指不同坪數需求），而呈現不同分配比例的調整。
圖 5-1-1 為集合住宅作品風格在不同產品定位中的分配比例，此比例為研究 者依二十幾年住宅規劃所提出的經驗值，建議未來研究可針對此部份做深入及量 化研究，提出更具實質意義，及客觀且適切的分配比例，供實務上應用之參考。
表 5-1-1 集合住宅規劃設計產品定位的種類
產品定位 住宅形式 坪數
小坪數產品 套房式 約 12 坪左右
二房及小三房（2+1）房 約 20 坪～30 坪 中坪數產品 三房、四房 約 40 坪～55 坪 大四房、樓中樓 約 65 坪～90 坪 大坪數產品 豪宅、超大豪宅 100 坪以上
資料來源：本研究整理
小坪數產品 中坪數產品 大坪數產品
資料來源：本研究整理
圖 5-1-1 集合住宅之作品風格在不同產品定位中的分配比例
44% 38% 38%
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
參考文獻
一、中文
1. Fiona G.，1999，劉孟華 譯，《品牌大贏家（Brand warriors:Corporate leaders share their winning strategies）》，London : Harper Collins Business。
2. Michael E. Porter，2001，陳小悅 譯，《競爭戰略》，華夏出版社。
3. Taylor, Charles，1980，徐文瑞 譯，《黑格爾與現代社會》，聯經出版社。
4. Wolfflin, Heinrich，1987，曾雅雲 譯，《藝術史的原則（Principles of Art History）》，雄獅圖書公司。
5. 王紀鯤，1997，《建築師執業型態與權責劃分之研究研究計劃》，台北市建築 師公會。
6. 台北市政府主計處，《台北市統計摘要》，2012.06，台北市政府主計處編印。
7. 行政院主計處，2011，《中華民國行業標準分類 (第9次修正) 》，行政院主 計處編印。
8. 邱茂林、游晉程，1999，《建築學報》，「集合住宅屬性與設施管理之決策關 係研究」，第二十八期。
9. 林家弘，2008，《建築師事務所與建設公司合作策略之個案研究－以規劃集 合住宅為例》，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
10. 林鴻奇，2006，《我國建築師服務品質評估之研究-以建築師觀點為例》，國 立成功大學建築研究所碩士論文。
11. 卓坤鉎，2000，《台灣地區建築師事務所經營趨勢之研究》，國立成功大學建 築研究所碩士論文。
12. 許中光，《台灣建築師的競爭優勢研究》，國立台灣科技大學建築研究所碩士 論文，2002。
13. 許烈嘉，1992，《利嘉企業家族－同仁手冊》，許烈嘉建築師事務所出版。
14. 許烈嘉建築師事務所，2010《綺華建設文山區景美段集合住宅新建工程都市 設計審議報告書（核備版）》。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
15. 許烈嘉建築師事務所、綺華建設事業股份有限公司，2011，《2011。第十三 屆 國家建築金質獎 ：綺華翡麗－臺北市文山區景美段集合住宅大樓甄選報 告書》，許烈嘉建築師事務所。
16. 黃啟芳，1999，《建築師事務所經營規劃模式之研究》，國立成功大學建築研 究所碩士論文。
17. 陳篤純，2002，《建築師事務所之競爭策略分析》，國立台灣科技大學建築研 究所碩士論文。
18. 郭隆德，2006，《東海大學舉辦的建築專業未來研討會論文集》，「建築師賦 予建築的文化性格」東海大學。
19. 游阿勇，2010，《集合住宅銷售策略之研究－以桃園縣龍潭大溪透天厝為 例 》，國立中央大學土木工程學系碩士論文。
20. 馮淑亭，2005，《品牌形象、品牌策略與品牌價值之關係研究－以郭元益公 司為例》，育達商業技術學院企業管理研究所碩士論文。
21. 鄧淑倫，2009，《品牌權益、創新品牌策略對品牌價值之影響研究―公私立 技術學院之比較分析》，天主教輔仁大學管理學研究所在職專班碩士論文。
22. 鄭澤雄，2004，《建築師事務所公司化經營管理之個案研究》，國立台灣科技 大學管理研究所
23. 蔡曜光，2011，《品牌形象與消費者涉入對購買行為之研究―以連鎖咖啡館 為例》，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
二、英文
24. Aaker, D. A., 1991, “Managing brand equity: Capitalizing on the value of a brand name”, MA: New York Free Press.
25. Biel, L. A., 1992, “How Brand Image drives Brand Equity”, Journal of Advertising Research, vol.32, no.6 ,RC6-12.
26. Baxter, 1995, “Hanraads, Product Design - Practical methods for the systematic development of new products”, Chapman ＆ Hall.
27. Blackett, T. ＆ Harrison, T., 2001, “Brand medicine: Use and future potential of branding in pharmaceutical markets” International Journal of Medical Marketing, pp.33-49.
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
28. Dobni, D. and G. M. Zinkhan ,1990, “In Search of Brand Image: A Foundation Analysis”, Advances of In Consumer Research, vol.17, pp.110-119.
29. Doyle, P., 1990, “Building successful brands: The strategic options”, Journal of Consumer Marketing, pp.5-20.
30. Kapferer, J. N., 1992, “Strategic brand management: New approaches to creating and evaluating brand equity”, MA: New York Free Press.
31. Kapferer, JN., 1997, “Strategic Brand Management: Creating and Sustaining Brand Equity Long Term”, 2nd ed., UK: Kogan Page Press.
32. Keller, K. L., 1993, “Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity”, Journal of Marketing.
33. Kotler, P. and D. Gertner, 2002,“Country as Brand, Product, and Beyond: A Place Marketing and Brand Management Perspective”, Journal of Brand Management, vol.9, no.4/5, pp.249-261.
34. Lasser, W., Mittal, B., ＆ Sharma, A., 1995,“Measuring custom:
Based brand equity” Journal of Consumer Marketing, pp.11-19.
35. Richardson, P. S., A. S. Dick and A. K. Jain, 1994, “Extrinsic and Extrinsic Cue Effect on Perceptions of Store Brand Quality”, Journal of Marketing Research, vol.58, no.4, pp.28-36.
36. Perry, A. and Wisnom III, D., 2002,“Before the Brand: Creating the Unique DNA of an Enduring Brand Identity”, New York: McGraw-Hill Press.
37. Randall, G., 1997, “Do Your Own Market Research”, 1st ed., Kogan Page Ltd. In association with Big Apple Tuttle Mori Agency.
38. Jenni, R. and S. Byron , 2003, “Measuring Brand Perceptions: Testing Quantity and Quality”, Journal of Targeting, Measurement and Analysis for Marketing, vol.11, no.3, pp.218-229.
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
附錄 A 第 13 屆國家建築金質獎補充說明
「國家建築金質獎」是台灣具指標性及公正性的建築獎項，又稱為台灣營建 業桂冠。
「國家建築金質獎」於 1999 年舉辦第一屆選拔，以關懷本土居住環境空間 的精神，以提升台灣優質建築環境為目標，持續聘請專業評審團隊審核參選建築 營造作品，成為消費者購屋參考的首要依據。公亯力深獲府院首長、營建產學界 菁英肯定，彰顯「國家建築金質獎」及「國家優良建商營造商認證標章」的品牌 價值。「國家建築金質獎」已成為建築人的最高榮耀，消費者最安心的實質獎項。
由「中華民國國家企業競爭力發展協會」及「國家建築金質獎甄選活動委員 會」主辦，「國家品牌玉山獎甄選活動委員會」協辦，以提升國內建築營造產業 競爭力為最高原則，甄選「規劃設計」、「施工品質」、「公共工程」、「建材 設備技術工法」四大類別，選拔優良廠商個案作品，建築開發商、營造、建材廠 商及大專院校建築科系學生，皆可報名角逐。此外，「全國大學建築設計新人獎」
為金質獎行之有年的公益活動，主要目的在鼓勵建築系學生於尌學期間尌能多加 創作，並提供企業發掘新秀的機會。凡全國大學建築系之在學或應屆畢業生(含 大學、研究所)，經該系之指導老師推薦作品，即可報名參加，以建築設計圖及 相關創意說明作為審查依據，由大會邀請政府相關單位專家、學者、業界代表等 組成評審團，以集會票選方式選出優秀作品，選出新人獎及佳作各三名，頒發獎 金與獎牌。（台灣大百科全書網站13，2012）
「國家建築金質獎」於每年 10 月舉行頒獎典禮，透過獲獎作品，亦可見台 灣建築業界動態，正積極朝向綠建築發展。
第 13 屆國家建築金質獎是由中華民國國家企業競爭力發展協會、國家建築 金質獎甄選活動委員會及國家優良建商營造商認證標章活動委員會共同主辦。共 區分「規劃設計類」、「施工品質類」、「公共工程類」、「建材設備、技術工 法類」、「全國大學建築設計新人獎」及「優良建商及營造商認證標章」。此活 動以落實「綠色建築、科技生活、人文品質」之核心價值。
2011 年第 13 屆國家建築金質獎逾 150 件作品參選，其中包含國際名建築師
13 台灣大百科全書網站， http://taiwanpedia.culture.tw/web/content?ID=24688。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
作品參加，如日本高松伸、香港 P&T、台灣李祖原、李天鐸等名建築師，參選作 品競爭激烈。本案例乃報名參與規劃設計類住宅∕中層組甄選，參選個案報名表 如附表 A-1。其評審團隊附圖 A-1。最終規劃設計類 全國首 獎由東岩 建 設、友盛建設、綺華建設、統創建設、台灣肥料、長虹建設、亞昕開 發、全聯實業、程茂建設獲得 。
規劃設計類之宗旨是在：「鼓勵規劃針對時代變遷，給予現代建築新穎的設
規劃設計類之宗旨是在：「鼓勵規劃針對時代變遷，給予現代建築新穎的設