相較於 Wang 與 Miller(1995)設定三個特定的 R 值探討各部門之最適分配狀 況，本研究根據圖 19 發現情境 B0 存在一個最適的配電比例 ∗ 。將 R 設定為
5.2.3.2 情境 B0 與情境 B5 之變化 a. %下加入出口成長之影響
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5.2.3.2 情境B0 與情境 B5 之變化 a. %下加入出口成長之影響
情境B 系列中加入特定部門的出口達到 10%成長的限制，圖 20 顯示了當我 們優先成長越多部門的出口時，對其他產業的負擔也會越大。因此在 R=85%下 情境B0 與情境 B5 的總體 GDP 會出現一個落差，就是為維持出口的成長之下，
其他被犧牲的部門產值下降所造成的。圖 25 為兩種情境下被限制的部門比較，
被限制成長的部門數情境 B5 比情境 B0 更增加的許多。因此可以看到當優先前 五大出口部門的出口成長，對其他各個部門的影響是非常大的。
在模型設定中，我們將各部門的最終需求分成民間消費與政府支出(Yu)和固 定資本形成、存貨變動與出口(Ye)，圖 25 中顯示的即為各部門 Yu 與 Ye 相加而 得之最終需求(Y)結果。但由於各部門最終產品的國內需求與出口比重不一，以 下分別觀察各部門的Yu 與 Ye 的成長變化情形，則可得到與 VAEE 排序較為一 致的結果：圖 26 為各部門 Yu 的成長率，圖 27 為各部門 Ye 的成長率。
設定於各部門 Yu 的限制式效果已於前一節說明，而在 Ye 上的變化則為了 維持出口的成長，所以圖 27 中情境 B5 之化學材料、電子零組件、機械設備、
電腦電子及光學產品、批發及零售部門明顯達到10%的成長，但背後也就隱含了 對於非出口部門而言，他們需要承擔相較於情境B0 底下更多的電力限制。
為維持前五大出口部門的出口成長，對於非出口部門將是更大的限電負擔，
連帶地導致國內GDP 的下降。若為維持出口 10%成長的目標，則可能使得國內 經濟再次受到影響，GDP 成長所減少的幅度式需要清楚的掌握的，抑或為國內 GDP 成長，是否放棄少部分的出口市場。因此，圖 20 便提供了各個情境下的 GDP 成長狀況，並評估在產業與家計部門之間的不同電力分配方式所造成結果 的差異，以利在電力不足時期作緊急的應變措施。
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b. 各部門最終產品之內含電力解析
由於本研究以產品的角度出發，因此各部門最終產品中所內含的電力使用是 我們所要考慮的，所有最終產品的內含電力總和就代表整個經濟體生產過程中所 使用之電力，也就是各部門以電力作為中間投入的加總，而所有部門生產所使用 的電力投入再加上家計部門對於電力的需求8就是電力部門的總產出值，如下：
S ∙ ( 46 )
X ( 47 )
圖 26、圖 27 的結果亦可以從上式了解其分配原因，圖 26 中首先在 R=85%
下將電力部門的產值分配於家計部門的用電成長。之後根據模型所設定的電力與 其他產品的消費比例，即可以得到各部門所要生產之 Yu 成長。接著圖 27 中電 力使用須維持五大出口部門的出口成長，最後則由非出口部門之產品使用剩餘之 電力。圖 28 為各部門最終產品之內含電力使用在不同情境下與基期的累積長條 圖比較，可以看出與上式( 46 )( 47 )之關係，並比較各個最終產品中所用之內含 電力，在相同的R 值下優先出口的情境 B5 中，電子零組件與化學材料的出口增 加明顯地排擠了其他最終需求產品的生產所需之內含電力，亦說明圖 27 中情境 B5 的優先出口導致相較於情境 B0 下被犧牲之部門大幅增加。解釋了圖 22、圖 23 與圖 25 中電力供應部門之最終需求的成長情形。
8 電力部門的最終需求主要為民間消費，出口值只佔少數且亦代表外國消費者於本國所使用 之電力，因此後續在結果的解釋說明上皆歸究於家計部門的電力使用。
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圖 25. 情境 B0 與情境 B5 最終需求成長率之比較(以夏季表模擬 R=85%) 資料來源：本研究整理。
0 20 40 60 80 100 120
0%
2%
4%
6%
8%
10%
金融及保險 不動產服務 菸 公共行政服務 農產 支援服務 資訊服務 專業、科學及技術服務 傳播服務 電信服務 批發及零售 其他服務 教育服務 醫療保健及社會工作服務 運輸倉儲 住宿及餐飲 藝術、娛樂及休閒服務 畜產 藥品 飲料 其他運輸工具 電力設備 用水與污染整治 營造工程 電腦、電子及光學產品 汽車及其零件 其他製品及機械修配 加工食品 機械設備 漁產 皮革、毛皮及其製品 家具 自然資源 金屬製品 木材及其製品 印刷及資料儲存媒體複製 成衣及服飾品 電子零組件 其他金屬 橡膠製品 化學製品 塑膠製品 紙漿、紙及紙製品 紡織品 鋼鐵 非金屬礦物製品 化學材料 石油煤製品與燃氣 電力供應 VAEE(附加價值($)/電力支出($))
成長率(%)
VAEE Y成長率(B0) Y成長率(B5)
‧
VAEE Ye成長率(B0) Ye成長率(B5)
圖 26. 情境 B0 與情境 B5 之各部門 Yu 成長率比較(以夏季表模擬 R=85%)
VAEE Yu成長率(B0) Yu成長率(B5)
‧
0 50000 100000 150000 200000 250000 300000
基期內含電力使用
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c. 情境B5 下最適的分配比例R∗ 與各部門電力配置
雖然為了維持五大出口部門的成長，會對其他部門的生產造成影響，但出口 部門的生產亦可帶動其上游產業的成長。如石油煤製品與燃氣、鋼鐵、塑膠製品 部門其VAEE 較小，所以產品將被限制生產，但其又主要供應於出口部門所需要 之投入，如圖 29。因此，在R∗ 83.43%下的各部門產值成長與最終需求成長 之關係(如圖 30)，對應出口部門之間的供應關係後，了解石油煤製品與燃氣、鋼 鐵、塑膠製品部門成長的背後，是為了配合出口部門的生產所需。
R∗ 83.43%代表使得情境 B5 得到最適成長之 R 值，GDP 的成長為 5.85%。
圖 32 則為各部門在R∗ 下產值的成長率與電力配置狀況。相較於R=85%(圖 31)，
最適情況的電力配置比例下降至R∗ 83.43%，表示 R=85%的分配對於家計部 門給予太多電力，加上優先出口的成長導致產業之間的用電較少，無法滿足家計 部門的產品需求。因此，將部分原先在家計部門的用電轉移成產業用電將可以使 電力得到最好的發揮。圖 33 即為比較圖 31 與圖 32 的各部門用電增減狀況而 得，主要差異於運輸倉儲、教育服務部門的用電增加，原因為教育服務部門的 VAEE 排序處於限制生產之部門邊界，在產業所面對的限電比例減少後，教育服 務部門可得到5.33%的成長。另外，部門之間的產品流動皆依賴運輸倉儲部門的 服務，因此在部門之間得到額外電力使用的同時，亦需要運輸倉儲部門投入而帶 動增加其產值5.66%的成長。
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圖 30 RB5*=83.43%各部門最終需求成長與產值成長 資料來源：本研究整理。
0 20 40 60 80 100 120
0%
2%
4%
6%
8%
10%
金融及保險 不動產服務 菸 公共行政服務 農產 支援服務 資訊服務 專業、科學及技術服務 傳播服務 電信服務 批發及零售 其他服務 教育服務 醫療保健及社會工作服務 運輸倉儲 住宿及餐飲 藝術、娛樂及休閒服務 畜產 藥品 飲料 其他運輸工具 電力設備 用水與污染整治 營造工程 電腦、電子及光學產品 汽車及其零件 其他製品及機械修配 加工食品 機械設備 漁產 皮革、毛皮及其製品 家具 自然資源 金屬製品 木材及其製品 印刷及資料儲存媒體複製 成衣及服飾品 電子零組件 其他金屬 橡膠製品 化學製品 塑膠製品 紙漿、紙及紙製品 紡織品 鋼鐵 非金屬礦物製品 化學材料 石油煤製品與燃氣 電力供應
VAEE 最終需求成長 產值成長
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圖 33 RB5*=83.43%與 RB5=85%各部門用電量的差異百分比 資料來源：本研究整理。
0.24% 0.54% 0.05% 0.03% 0.40% 0.09% 0.00% 0.03% 0.08% 0.02% 0.03% ‐0.04% 0.48% 0.38% 0.03% 0.13% 2.80% 0.17% ‐0.07% 0.06% 0.04% 0.03% 0.06% 0.01% 0.02% 0.09% 0.02% 0.03% 0.03% 0.08% 0.69% 0.00% 0.27% 0.02% ‐1.84% 3.99% 1.61% 2.39% 0.40% ‐0.08% 0.00% ‐0.10% 1.02% 0.04% 0.00% 5.12% 0.01% 1.36% 0.10%
‐3%
‐2%
‐1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
農產 畜產 自然資源 漁產 加工食品 飲料 菸 紡織品 成衣及服飾品 皮革、毛皮及其製品 木材及其製品 紙漿、紙及紙製品 印刷及資料儲存媒體複製 石油煤製品與燃氣 化學材料 化學製品 藥品 橡膠製品 塑膠製品 非金屬礦物製品 鋼鐵 其他金屬 金屬製品 電子零組件 電腦、電子及光學產品 電力設備 機械設備 汽車及其零件 其他運輸工具 家具 其他製品及機械修配 電力供應 用水與污染整治 營造工程 批發及零售 運輸倉儲 住宿及餐飲 傳播服務 電信服務 資訊服務 金融及保險 不動產服務 專業、科學及技術服務 支援服務 公共行政服務 教育服務 醫療保健及社會工作服務 藝術、娛樂及休閒服務 其他服務
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