技術生命週期

有關技術生命週期的觀念，依照技術滲透的狀況，亦即技術被應用於生產之普遍程 度，將技術分為技術發展、技術應用、應用萌芽、應用成長、技術成熟與技術衰退等六 階段，做為技術發展的指引，探討在技術生命週期不同階段，產品發展與技術發展的關 係，促使管理者建立技術組合來發展企業合適的策略。各階段的特點整理如下表2-1：

表2- 1 技術演進特徵表

技術發展 此階段主要是指對於明顯價值的基礎研究，開始進行應用 研究

技術應用 此階段主要是將技術具體應用在產品上，也就是一般所謂 的萌芽期。

應用上市 此階段主要是指產品開始出現在市場上。

應用成長 產品開始依市場的需求做局部性或漸進性的改變。

技術成熟 在眾多廠商的競爭下，市場趨於成熟，技術的價值開始下 降，企業的競爭重點在於利用製程來降低產品成本。

技術衰退 在此階段，產品本身已成為陳舊式樣，銷售量成長衰退，

技術與產品僅有少部份的改變。

資料來源：蘇俊榮(1998)

另一種生命週期的理論，是在一九五０年代末期，根據一項關於不連續創新的相關 調查報告，所推導出來的模式，Moore(1995)利用不同階段的消費群體分佈導引出新的 思維模式，如圖2-1 所示：

模型

資料來源：Moore, G.A., Inside the Tornado, HarperBusiness, 1995

技術採用生命週期有兩個函數，第一種是版圖衝擊，所影響的不僅是市場上的使用

依照Utterback（1994）理論，產品發展過程的科技創新需求區分為三個階段：浮動 期、變遷期和專業期，如圖2-2。在產品生命週期不同階段，製造技術與產品開發技術

一、浮動期：在此時期為新產業興起階段，產品的標準沒有訂定，競爭者對於產品的性 質屬於實驗的性質，產品能成形的考量重於一切，因此具創新功能的產品不斷被開 發出來，此時比較重要的是產品開發技術，製造效率比較不受重視。故產品研發頻 率較製程研發的頻率為高。

二、變遷期：在此時期市場的標準產品已經成形，因此產品的研發主要著重功能強、品 質佳、能符合顧客的需求、能被市場接受而成為標準的產品。由於市場已經打開，

利潤極高，因此許多企業加入，市場上會有許多新產品加入競爭。為滿足對產品快 速成長的需求，產量的提昇便成為競爭的優勢，故企業加入更多投資在實體設備、

增加生產的效率與產能。

三、專業期：此時期市場已經飽和。對現有的產品需求減低，創新的可能性減少，產品 與製程的研發便只注重細部的改善。此時產業已達到過剩產能的階段，並開始削減 勞工與人力。企業的競爭重點在於成本，市場行銷方式與策略較製造或技術重要，

先進國家的企業即常常在此階段開始往國外發展，以尋求較低成本的製造地點。

圖2- 2 產品研發與製程研發模型

資料來源：Utterback, J.M., Mastering the Dynamics of Innovation, Harverd Business School Press, Boston, 1994

基本上，技術演變的過程，在導入期時，主要著重於產品的開發，後來逐漸進入成 熟期時，則依賴製程上不斷的改良，而其間隨著階段的演變，技術的不確定性降低，且

因技術的模彷與擴散，造成技術效益的衰退，從而需有新技術的導入，而這過程便是因 技術改變而形成的生命週期。台灣因為市場小，廠商技術研發能力薄弱，因此產品技術 發展初期，較多採行技術引進或模仿學習的方式。以能源技術為例，美日大廠早在七十 年代即開始從事研究，而台灣技術是在九十年代初期由能源所引進國外技術，才得以成 功開發。 

由此可知，台灣高科技能源產業發展路徑是屬於一種後進地區發展高科技產業的模 式，其經驗與過程必然是不同於國際先進大廠。因此，後進地區高科技產業的技術發展 曲線、產品生命週期、技術—市場生命週期、以及政府對於推動產業創新所扮演角色，

自然也將與先進地區有所不同。後進地區科技產品生命週期一般要較先進地區為短促，

基本上可區分為模仿期、改進成長期、規模成長期、成熟期、衰退期等五個階段，其時 間長度相當於先進地區產品生命週期中的成長期、成熟期、與衰退期三個階段。產品的 品質與價格在經過改進成長期以後已具有競爭力，因此能獲得國際知名品牌的大訂單，

而進入大規模的成長期。當產品在國際市場進入全面替代的大幅衰退的階段，後進地區 產品市場就開始快速衰退，因此衰退期比較先進地區為短促。