技術領先與技術落後--市場生命週期演進之比較

一般而言，先進地區技術—市場生命週期可區分為早期市場、利基市場、全面市場、

成熟市場、衰退市場等五個階段。而後進地區廠商技術來自於引進與模仿學習，市場發 展速度落後於先進地區，因此生命週期是以出生期、成長期、成熟期、轉進期等四個階 段來描述。在初生期與成長前期，僅能以低價品牌進佔邊緣市場，然後再與知名品牌合 作，從事大規模生產。當先進地區廠商開發出新世代技術，進入技術—市場的第二階段 生命週期，後進地區廠商會設法與知名品牌大廠合作，將產能逐步移轉至生產新世代技 術的新產品。等到後進地區廠商在第二階段生命週期的後期，逐漸建立自主的研發能力 與自有品牌通路以後，才在第三階段技術—市場生命週期與先進地區同步成長，並形成 相互競爭。 

後進地區廠商必須要經由幾個市場生命週期階段的學習成長，方有可能趕上先進地 區廠商的技術水準，並在主流市場上與之競爭。但在後進地區廠商成長的過程中，必須 要先尋求與先進地區大廠合作的機會，以服務來換取學習成長的機會。由於每一次新世 代技術產品替代發生之際，先進地區大廠必將形成激烈的領導地位爭奪戰，此時將提供 後進地區廠商策略聯盟的機會，以適時轉進擴大產能，來創造日後競爭的優勢地位。 

Okimoto (1989)認為，政府在產業發展過程中，不應消極受地理因素或天然資源等條

優先順序，以發展具有優先性的產業。圖2-3，由產業生命週期與政府介入，各產業的 發展階段與定位，分別表示產業的發展程度，生技與能源產業來看，正處於產業萌芽階 段，是未來產業結構的重心；電腦、半導體及通訊產業目前正式發展的黃金階段：紡織 與石化產業等傳統產業逐漸式微。從虛線 a 到 g 分別表示政府對各項產業介入程度，

週期導入期及衰退期。

圖2- 3 產品生命週期與政府介入

資料來源：Okimoto, D.I.(1989)

如下表2-2 所示，Hill & Jones (2003)將產業生命周期分為導入期、成長期、動盪期，

產業於不同生命週期的階段會有不同的產業特質成熟期與衰退期。認為產業生命週期僅 是一個概括性論述，產業生命週期並不是永遠如傳統的模式。某些情況下成長快速，導 入期被略過；某些情況產業根本無法渡過導入期；有些可能在長期衰退後再度復甦；各 階段時間問隔也會因產業而有顯著不同。Robert, M.G.（2002）認為生命週期包含四階段：

導入期、成長期、成熟期與衰退期，在導入階段銷售金額小而市場滲透率低，因為產品 不知名，顧客也少，意味著產品的成本與價格都很高昂。新產品的顧客通常是創新導向、

且風險忍受度高者。 成長階段的特色是市場滲透率隨技術日漸標準化且價格下跌加 快，商品所有者由高收入普及至大眾。市場逐漸飽和開啟了成熟階段，新需求減少，取 而代之的是替換需求，此時市場成長趨緩。一但市場達到飽和，所有的需求都來自於替 換需求，若非直接替代，顧客以新產品替代舊產品。就是間接替代，新顧客代替舊顧客。

最後，當新產業以新技術生產更優良的替代品，而原產業受到新產業的挑戰時，就走入 了衰退階段。

徐作聖（1995）認為，產業生命週期可分為萌芽期、成長期、成熟期及衰退期。而產業 結構產品特性，及其競爭優勢也隨生命週期而異，所以政府在每一時期所應扮演的角色

也不同，萌芽期的產業結構之下，產業界的主要任務是發展出特質化具有市場的產品，

Anosff &

McDonnell

1990 將產業生命週期分為四個階段，依序為萌芽期、加速成長期、

Abernathy and Utterback

1978 產品發展過程的科技創新需求區分為三個階段：浮動期、變遷 期和專業期。在產品生命週期不同階段，製造技術與產品開發 技術具有不同的重要性。