第五章 模式應用與分析
5.3 敏感度分析
根據第四章產生方案之評比計算式之推導中,可得知各參數與總節省成本 之間關係,車小時成本、車公里成本及車上時間成本與總成本為正向關係,等 車時間成本為負向關係。本研究將透過敏感度分析之方式,僅變動其中一項因 素來探討其相關參數與總成本之影響,以了解相關參數對於靠站組合方案之影 響。關於車公里成本、乘客等車時間成本以區間車上午尖峰時段各分群最佳解 一同比較探討,車小時成本、乘客車上時間成本則以直達車上午尖峰時段為例 來探討。
5.3.1 車小時成本之變動
本研究參考首都客運租借車輛每小時1100 元,因此設定車小時單位成本為 1100 元/小時,分別向下及向上變動為-20%、-10%、10%、20%,分析每車小時 成本若變更為880 元、990 元、1100 元、1210 元、1320 元時對於總成本之影響。
以直達車上午尖峰時段為例,其計算結果如表3.35 及圖 5.11 所示。
表5.35 車小時單位成本變動下之總成本變動資料
直達車 不同車小時成本下的△TSC
上午尖峰 -20% -10% 0% 10% 20%
方案一 159 190.5 222 253.5 285
方案二 46 83.5 121 158.5 196
方案三 31.8 70.4 109 147.6 186.2 方案四 -11.4 28.3 68 107.7 147.4 方案五 -166 -123.5 -81 -38.5 4
車小時成本變動下之△TSC
-200 -100 0 100 200 300
-20% -10% 0% 10% 20%
方案一 方案二
方案三 方案四
方案五
△TSC
圖5.11 車小時成本變動下對於總成本之影響
當車小時成本變動,而其他參數值不變時,隨著車小時成本向上變動的情 況下,所節省之系統總節省成本亦隨著變動幅度而大幅上升,亦即車小時單位 成本越高時,所能節省系統總節省成本越高。
5.3.2 車公里成本之變動
本研究設定每公里營運成本為53 元/車公里,分別向下及向上變動為-20%、
-10%、10%、20%,分析每車小時成本若變更為 42.4 元、47.7 元、53 元、58.3 元、63.6 元時對於總成本之影響。以區間車上午尖峰時段各分群最佳解為例,
其計算結果如表3.36 圖 5.12 所示。
表5.36 車公里單位成本變動下之總成本變動資料
區間車 不同車公里成本下的△TSC
上午尖峰 -20% -10% 0% 10% 20%
m=2 最佳解 477 606.85 736.7 866.55 996.4 m=3 最佳解 678.67 842.97 1007.3 1171.57 1335.87 m=4 最佳解 721.08 890.68 1060.3 1229.88 1399.48
不同車公里成本下之△TSC
0 300 600 900 1200 1500
-20% -10% 0% 10% 20%
m=2最佳解 m=3最佳解 m=4最佳解
△TSC
圖5.12 車公里成本變動下對於總成本之影響
當車公里成本變動時,而其他參數值不變時,隨著車公里成本向上變動的 情況下,所節省之系統總節省成本亦隨著變動幅度而大幅上升,亦即車公里成 本越高時,所能節省之系統總節省成本越高。
5.3.3 等車時間成本之變動
本研究設定每小時等車時間之等車成本為120 元/小時,分別向下及向上變 動為-20%、-10%、10%、20%,分析每車小時成本若變更為 96 元、108 元、120 元、132 元、144 元時對於總成本之影響。以區間車上午尖峰時段各分群最佳解 為例,其計算結果如表3.37 圖 5.13 所示。
表5.37 等車時間成本變動下之總成本變動資料
區間車 不同等車時間成本下的△TSC
上午尖峰 -20% -10% 0% 10% 20%
m=2 最佳解 851 794 736.7 680 623 m=3 最佳解 1136 1072 1007.3 943 878 m=4 最佳解 1189 1125 1060.3 996 931
不同等車時間成本下之△TSC
0 300 600 900 1200 1500
-20% -10% 0% 10% 20%
m=2最佳解 m=3最佳解 m=4最佳解
△TSC
圖5.13 等車時間成本變動下對於總成本之影響
當等車時間成本變動時,而其他參數值不變時,隨著等車時間成本向上變 動的情況下,所節省之系統總節省成本亦隨著變動幅度而下降,亦即等車時間 成本越高時,所能節省系統總節省成本越低。因此,在設計靠站組合之同時,
也須考慮到無法搭乘乘客之感受。
5.3.4 車上時間成本之變動
本研究設定每單位車上時間之時間成本為 60 元/小時,分別向下及向上變 動為-20%、-10%、10%、20%,分析每車小時成本若變更為 48 元、54 元、60 元、66 元、72 元時對於總成本之影響。以區間車上午尖峰時段三分群為例,其 計算結果如表3.38 圖 5.14 所示。
表5.38 車上時間成本變動下之總成本變動資料
直達車 不同車上時間成本下的△TSC
上午尖峰 -20% -10% 0% 10% 20%
方案一 169 195 222 249 275 方案二 69 95 121 147 173 方案三 54 82 109 136 164 方案四 14 41 68 95 122 方案五 -129 -105 -81 -57 -33
不同車上時間成本下之△TSC
-210 -140 -70 0 70 140 210 280 350
-20% -10% 0% 10% 20%
方案一 方案二
方案三 方案四
方案五
△TSC
圖5.14 車上時間成本變動下對於總成本之影響
當車上時間成本變動時,而其他參數值不變時,隨著車上時間成本向上變 動的情況下,所節省之系統總節省成本亦隨著變動幅度而些微上升,亦即車上 時間成本越高時,所能節省系統總節省成本大幅提高。