第二章 文獻探討
第一節 數位典藏產業之發展
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陳和琴（2001）指出數位資料有些是原生的，本來就是數位資料媒體（born digital media）；有些則是因為典藏而改變成數位化格式的物件。數位典藏主要目 的在於確保所有數位資料的可用性、持久性及智慧整合性。更精確的解釋，數位 典藏是數位物件長期儲存、維護及檢索取得（accessibility）11。由於早期的數位 化方案多為典藏之目的，所以或有「數位化過程等於數位典藏」的誤解，其實數
http://teldap.tw/Introduction/introduction.php（最後瀏覽日期：2011/6/16）。
13 陳昭珍，數位典藏與數位文化，資訊與教育，頁 17-23，2002 年。
14 蔡順慈、余顯強著，數位典藏導論，頁 3-4，2011 年。
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（一） 出資進行數位典藏者
早期推動公共典藏數位化工作時，主要係由少數業者自行投資，與典藏單位 合作進行數位典藏工作，政府扮演被動的角色，數位典藏之目的著重在保存。直 到 1997 年我國政府開始補助數位典藏經費，從數位博物館到數位典藏、國家文 化資料庫等計畫，政府由被動轉為主動角色，成為主要數位典藏工作之出資者。
（二） 實際典藏物管理者
實體典藏物主要為全民共有，由典藏單位根據文物資產相關條例進行保存與 管理，例如國立故宮博物院。目前數位典藏管理工作，係委由典藏單位負責，惟 有認為典藏單位一方面管理實體典藏，另一方面管理數位典藏，數位典藏會對實 體典藏所運用的資源產生排擠效應，且部分業務恐會超出典藏單位之業務範圍，
故典藏單位可斟酌將部分管理或處理業務外包，委外處理。
（三） 數位典藏授權者
在數位典藏出現以前，已有部分典藏單位將其實體典藏物之圖像授權。隨著 數位技術的進步，數位典藏之重製、儲存與傳輸情形日益容易，故使授權上遇到 挑戰，加上目前尚無數位典藏釋出條例，使每個典藏單位的授權政策相異。業者 若需使用到數位典藏素材，頇直接和各典藏單位進行協商授權，簽訂個別授權契 約。為減輕個別加值應用業者尋求授權之負擔和交易成本，產業勢必頇有數位典 藏交易帄台之建置。
（四） 數位典藏加值與使用者
實體典藏物經數位化之後，除了可以達成保存和管理之目的，其數位典藏素 材可以創造更多的附加價值。數位典藏素材必頇經過加值的過程，並設計成實體 商品或服務，始能與消費者有所互動，進而促成後續交易的產生。
因此，本論文主要探討的個案對象，即係目前在數位典藏產業中加值廠商，
探究其經營模式之優劣，並給予其他加值廠商相關建議。
（五） 行銷與市場開發者
加值後的數位典藏產品或服務，若缺乏一可獲利的經營模式加以運作，則無 法獲得消費者之共鳴而無法產生交易行為，更無法活絡整個產業面。對於行銷與 市場開發者，其重要任務在於：首先確立產品之市場定位和鎖定目標客戶，並配 合相關行銷或授權活動，再將產品加以包裝後配送至各通路，最後搭配促銷活動 予以宣傳，打開產品之知名度。
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17 同註 15，頁 4。
圖 5 我國數位典藏產業運作模式圖17
圖片來源：本論文重新繪製
博物館與其他機構
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