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第二章 文獻探討

第五節 新加坡彈藥支援方式

4. 6,000 磅伸臂式越野叉動車通常運用於軍、師及旅後方地區彈藥儲存區,

它的性能較 4,000 磅越野式叉動車要優越,它在實施貨櫃裝卸載作業時 不需要組裝軌,即可將板台叉出貨櫃。

第五節 新加坡彈藥支援方式

自二次世界大戰結束後,脫離英國殖民統治而獨立的新加坡武裝部隊獨立後接收英 軍遺留下所有軍事設施,其中遍及全島周遭的豬籠式(igloo)貨倉,初期即成為新加坡陸 軍囤放後勤物資的重要軍事設施。佔用廣大土地及派遣大量管理人員,鑑於將有效的人 力資源用於核心軍事業務方面,新加坡武裝部隊於 1982 年決定將這些貨倉的管理及運 作外包商業化,1982 年創立新科後勤股份有限公司(ST Logistics)即在當時時空背景下創 立,位於烏蘭(Woodlands)的陸軍軍械供應營成為新加坡第一個公營事業商業化的基地,

新科後勤開始承接此基地內所屬重型車輛、機具零附件管理,一直持續至 1989 年開始 承接基地內所有後勤補給業務,由於成效斐然,新加坡陸軍於 1993-1994 年陸續將普通 軍用品基地及醫療供應庫兩個單位分別外包商業化。到了 1998 年新科後勤因持續獲得 新加坡陸軍前述三個基地的後勤服務合約,基於全面妥善運用土地及人力需求、增進運 作效率及取代陳舊的作業方式及節約國防預算的思維下,開始替軍方這個客戶構思設立 一個中央軍需供應基地,將所有新加坡陸軍散佈在全島的豬籠式倉庫囤放之軍用物資全 部集中存儲,以先進的自動化倉庫存取設施及引進後勤資訊系統加以管理運作,這個構 思終於在 1999 年 12 月 1 日開始執行動工,歷經兩年時間於 2001 年底建構完成了公辦

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民營的陸軍後勤基地(Army Logistics Base)(如圖 2-6)。

圖 2.6 新加坡陸軍後勤基地 資料來源:程湘瑋,(2012)

新加坡陸軍後勤基地全場總面積約 95,000m2,其中兩棟相鄰的中央倉庫佔地大約 60,000m2。中央倉庫內採用兩組先進的自動存取系統(ASRS),一組為棧板式自動存取 系統(PALLET ASRS),共有 13,600 存儲板位,每小時可同時處理 280 板位;另一組為 料盒式自動存取系統(BIN ASRS),共有 29,850 存儲格位,每小時可同時處理 460 個料 盒。至於一般出貨率低的貨品,可將其保管區特別設計存放至 7872 個可移動式料架

(MOBILE RACKING),減少作業及搬運時間;針對特別需要溫度及濕度調控的輕便品 項,則可使用垂直旋轉自動庫存系統(VERTICAL CAROUSEL)加以存儲,全場區應 用無線射頻(RF)資訊系統搭配手持式終端機處理日常物流作業,減少失誤率及增加作 業及時性。夜間則利用無人操作之雷射導引車(LASER GUIDED VEHICLE)執行夜間 調節、補貨作業,節約人力成本及增加安全性。

自 1982 年至 2001 年期間,新科後勤將新加坡陸軍散佈於全島四大營區內大大小小 70 餘間的後勤倉庫內之軍用物資統一集中存放在新落成的陸軍後勤基地(ALB),減少 土地使用面積,增加整體後勤效益,帶給新加坡武裝部隊相當大的利益。在人力精簡方 面,在尚未建立 ALB 基地第一階段前,1983 至 1989 年間軍方作業總人數已陸續縮減了

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1/2 員額,俟 2002 年 ALB 基地落成開始運作後,軍方作業人數又再度精簡了 1/2 員額;

而年度後勤綜合勤務費整體支出減少 25%。

2-7 構建後勤基地效益分析表

實體方面 資訊方面

减少土地使用面積 45 座足球場面

積大小 業務處理實現無纸化

提高庫存容量 25% 增加運作透明度,提供即時庫存信息

提高生產力 > 25% 提高準確性,降低人為錯誤 供應鏈反應時間 减少 80% 加强庫存管理,進而减少庫存的成本

裝備反應時間 缩短 80% 追踪物料消耗模式,建立預測基準 資料來源:程湘瑋,(2012)

由於新加坡尚未啟戰端,所以目前新加坡的彈藥支援方式係與美軍彈藥支援方式為 沿革學習,新加坡平時藉由各彈藥庫存庫房存放彈藥,並藉由新建庫儲空間較大之週轉 庫房,以提供放置模組化及貨櫃化儲存彈藥俾利緊急供補,另貨櫃物資接轉 PSA 碼頭,

各類型貨櫃進入管制站行經閘門各類資料(車號、櫃號、封條號碼、司機姓名)透過 PORTNET 申報,PSA 港務作業單位馬上回應預約進站時間,拖車裝 RFID 無線射頻識 別器,拖車進站時 RFID 系統自動辯識車號及影像攝影貨櫃號碼,司機刷卡電腦出現司 機大哥大號碼約在 30 秒,管制站工作人員立即通知司機到碼頭吊櫃區,同時也用電腦 通知跨載機人員做吊櫃準備。也看到每座碼頭跨載機充足,拖車板架可以同時運二只 40 呎貨櫃重疊。另 SEMB CORP LOGISTICS LTD 為一家第三方物流公司,由陸軍後勤單 位轉型企業化物流公司,接受陸軍單位委託公開招標軍服、藥品等軍需補給品也負責維 修車輛,軍方人員直接上網採購付費,同時也可在營區便利店購買,除軍用補品外尚可 對外營業包括跨國投資。

新加坡於彈藥支援方式係與將整備後之彈藥裝置於貨櫃內、並藉由民間物流委商運 輸的彈藥運送板車,將所需軍需物品或彈藥直接前運至彈補點,以有效彈藥整補作業;

另新加坡國家考量境內彈藥庫房多為抗炸性較差之平面庫房,所以逐年規劃新建抗炸性 較佳之地下化庫房,並將貨櫃存放週轉空間一併納入規劃,俾利後續叉動車入庫叉運作

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業,以節省運補時間。