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新竹客運模擬例題測試分析

第 五 章 實例研究

5.2 新竹客運模擬例題測試分析

5.2 新竹客運模擬例題測試分析

5.2.2 測 試 結 果 分 析

根 據 新 竹 客 運 教 育 訓 練 內 容 與 營 運 管 理 目 標 需 求,本 研 究 係 於 下 列 假 設 條 件 進 行 測 試 :

一 、 由 於 新 竹 客 運 排 班 教 育 訓 練 模 擬 例 題 之 路 線 資 料 僅 提 供 行 駛 時 間 與 行 駛 里 程 資 訊 , 而 班 次 資 料 僅 提 供 班 次 發 車 時 刻 , 所 以 後 續 測 試 作 業 將 忽 略 載 客 獎 金 與 工 作 環 境 等 目 標 之 影 響 , 另 外 , 以 里 程 數 代 表 里 程 獎 金 計 算 依 據 。

二 、 在 目 標 權 重 部 分 , 為 了 合 理 評 估 本 研 究 求 解 結 果 , 係 根 據 85 名 員 工 排 班 規 劃 過 程 中 對 各 目 標 探 討 情 形 , 與 配 合 管 理 階 層 經 營 目 標 需 求 , 因 此 測 試 過 程 僅 考 量 工 作 時 間 、 里 程 獎 金 、 勤 務 數 等 目 標 , 其 他 目 標 為 非 必 要 因 素 與 探 討 員 工 甚 少 , 皆 不 進 行 分 析 如 閒 置 時 間 、 勤 務 時 間 、 路 線 轉 換 次 數 、 合 理 中 退 次 數 等 目 標 與 連 續 駕 駛 時 間 懲 罰 值 。 另 外 , 以 班 次 零 衝 突 為 基 因 交 配 過 程 之 重 要 擇 偶 條 件 , 所 以 最 終 結 果 必 定 不 會 產 生 班 次 衝 突 情 形 , 而 可 忽 略 班 次 衝 突 懲 罰 函 數 之 影 響 。

三 、 根 據 新 竹 客 運 人 員 與 車 輛 排 班 目 標 需 求 分 析 結 果 , 測 試 過 程 中 之 染 色 體 與 解 集 合 適 合 度 函 數 調 整 如 式(5.2)所示。

( ) { ( ) ( ) }

∑ ( )

= =

+

=

+

=

n

i

i i n

i i

i i

i i

x f x

F

x O x O x f

1 ' 1

2 1

'

...(5.2)

其中, fi'

( )

xi : 為 勤 務 i 之 適 合 度 值 ,i=1,2,..,n;

( )

xi

O1O2

( )

xi : 代 表 工 作 時 間 與 里 程 公 平 目 標 式 ; F : 為 解 集 合 適 合 度 值

六 、 根 據 敏 感 度 分 析 之 結 果 相 關 參 數 設 定 如 下 :

‹ 演化世代:50000 代

‹ 交配率:0.9

‹ 突變控制率:0.8

‹ 門檻值:50

首 先 針 對 85 名員工之排班結果分析彙整如表 5.2 所示,其中適合

度 值 係 透 過 上 述 式(5.2)之解集合適合度函數計算而來,其他經驗與時 間 等 欄 位,皆 為 本 研 究 透 過 85 份問卷調查之結果,經驗欄位係指受訪 者 過 去 從 事 相 關 排 班 作 業 的 經 驗 , 以 年 為 單 位 , 而 有 經 驗 未 滿 一 年 者 歸 類 在 1 年 , 另 外 時 間 欄 位 係 指 完 成 這 份 排 班 教 育 訓 練 作 業 所 需 時 間 , 而 有 效 回 收 問 卷 為 78 份,此外扣除 10 位員工之排班結果有班次 未 完 全 分 派 完 畢 情 形 , 因 此 後 續 比 較 分 析 係 以 68 位 員 工 之 結 果 為 依 據 。

表 5.2 新竹客運排班教育訓練結果彙整表

資 料 來 源 : 本 研 究 整 理

首 先 , 針 對 表 5.2 中適合度值、經驗與時間等欄位進行獨立性檢 定(Test of Independence),發現適合度值與時間(p 值為 0.003)及經驗與 時 間(p 值為 0.002)有關,而適合度值與經驗(p 值為 0.678)無關,由此 可 知 排 班 作 業 良 窳 與 作 業 時 間 有 關 , 而 作 業 經 驗 越 多 雖 然 可 縮 短 作 業 時 間 , 但 是 如 果 沒 有 反 覆 調 整 , 亦 無 法 提 升 排 班 品 質 。

最 後 執 行 測 試,測 試 結 果 如 附 錄 F 所示,本研究可在 162 秒完成 求 解,而 最 後 求 解 結 果 係 包 含 14 組勤務,且適合度值為 303,若與表 5.2 之結果進行比較,則本研究求解結果排名第 4,雖然本研究求解結

果 落 後 人 工 排 班 3 名,然而本研究在求解時間方面,卻遠小於前 3 名 之 排 班 作 業 時 間(24~48 小時),若進一步與最佳排班結果之各目標詳細 內 容 比 較 , 其 結 果 如 表 5.3 所示,其中最佳值即為人工作業之最佳排 班 結 果 , 由 此 可 知 , 本 研 究 於 里 程 獎 金 公 平 目 標 仍 有 優 於 最 佳 值 結 果 的 表 現 。

表 5.3 新竹客運測試研究結果彙整表

目 標 項 目

類 別 統計值 里 程 獎 金 公 平 (公里)

工 作 時 間 公 平 (分鐘)

勤 務 數 量 (組)

平 均 值 211.6 477.9 -

標 準 差 15.5 7.0 -

最 佳 值

總 計 值 - - 14

平 均 值 211.6 477.5 -

標 準 差 14.0 14.5 -

本 研 究

總 計 值 - - 14

資 料 來 源 : 本 研 究 整 理

第六章 結論與建議