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新竹縣地方文化館/生態博物館的經營策略與治理範型考察

新竹縣地方文化館/生態博物館的發展脈絡

鑑於行政院文化建設委員會的「地方文化館計畫」開始於民國 91 年,以「博 物館」的樣貌推動,帶動地方自明性與地方認同感。且民國 91 年新竹縣與各鄉 鎮公所及民間單位合作,共同策劃推動「地方文化館計畫」,讓地方呈現不同於 其他縣市的多元城市風貌。新竹縣的接軌上項中央文化政策之行政計畫推動,近 年間藉此發展地方文化館、生態博物館的建設與經營。依據縣政府文化局資料的 考察,至今新竹縣地方文化館種類型態,共有 16 個地方文化館(不包含縣史館), 由公部門所經營的館舍總共 6 個(含委外經營)。社區所經營的民間館舍總共 2 個,其他的民間館舍共有 8 個。與新竹縣文化局共同合作,推動「地方文化館計 畫」的館舍如下〆老湖口天主堂文化館、竹北縣史館、金廣成文化館、台紅茶業 文化館、蕭如松藝術園區、樹杞林文化館、竹東林業展示館、名冠藝術館、篁城 竹簾、內灣戲院、劉興欽漫畫發明展覽館、沙湖壢藝術村、寶山燭園、鄧南光攝 影紀念館、北埔地方文化館、膨風茶文物館與生活〃街角茶博館 (參如表 2-3-1 新竹縣區內現有地方文化館/生態博物館場館概要)。

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新竹市美術館暨開拓館:新竹市文化局表示,市役所古蹟活化再利用於九十三年內政部臺閩地區第二、三期古蹟修復維 護計畫,獲中央補助七百五十萬元,市配合款七百五十萬元,九十四年一月開始進行古蹟修復工程,至九十五年六月完 工。

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會資源等,達到 地 方文 化館 與 生 態 博 物館永 續 經營的 目的。例 如 蕭如松藝 術園區,結合地區內的歷史建物、形象商圈、文化館舍及遊憩景點,使成為文化 休閒遊憩的網路。

圖 2-3-1 新竹縣文化館民國 91 年分布圖(資料來源:新竹縣文化局)

圖 2-3-2 新竹縣文化館民國 92 年分布圖 (資料來源:新竹縣文化局)

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圖 2-3-3 新竹縣文化館民國 93 年分布圖 (資料來源:新竹縣文化局)

圖 2-3-4 新竹縣文化館民國 94 年分布圖(資料來源:新竹縣文化局)

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圖 2-3-5 新竹縣文化館民國 95 年分布圖 (資料來源:新竹縣文化局)

圖 2-3-6 新竹縣文化館民國 96 年分布圖(資料來源:新竹縣文化局)

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圖 2-3-7 新竹縣文化館民國 97 年分布圖(資料來源:新竹縣文化局)

新竹縣地方文化館/生態博物館的經營策略對地方文化產業的互動性

經由對新竹縣地方文化館/生態博物館的經營策略的考察,發現其地方文化 產業的互動性嘗詴有下列方式的建構(1)、推動藝文展演、提供社區聚會、培植 客家或藝文志工的多元化作法,增進社區居民互動。(2)、積極推動競賽比賽 與培訓志工,與在地學術單位及地方藝文人士合作。(3)、推出巡展方式,擴 大各館之間的互相交流與教育性,可以培養相關專業人員與技能。(4)、地方 文化產業對於藉由(服務性)餐飲服務與藝術文化相關知識的導覽解說,提高民眾 興趣(提高吸引性),深化自身內容。(5)、部份委託民間團體,共同有效率分 工方式治理博物館的永續經營模式。

新竹縣別在六家高鐵車站特定區與竹北都市計畫的區域內,隨著時間,此區 域的人口密度將會快速成長,因此保有地方特色與迎接未來多面向的文化,提出 具有佈局與整合治理的治理策略。在新竹縣案例觀察中也發現地方文化館區位多 集中在關西鎮、竹東鎮、橫山鄉、寶山鄉及北埔鄉,常同時為觀光區,因此人口 與地方產業特性皆與都市化較高的地區,從人口密度、土地強度、交通建設、產 業特性看來,都具顯著的結構與治理範型上的差異,也應該是強調出各自的地方 自明性與城鄉風貌。而地方文化局,除依照文建會的計畫執行外,也可從私人文 物館,或說是地方自我認同的發動上,加以輔導轉型,不論從中央各部會的爭取 資源的機會上,或將地方文物館經營輔導融合商業與自我展示的深化外,也嘗詴

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透過地方政府的統合策劃企圖使成為區域內的文化館、生活中心或遊憩據點等,

形成互相交織的帄台,而擺脫空間上仍以舊建築再利用,或硬體設備等方面的格 局。

尤其是新竹縣是客家人口比例最高的縣市,約達百分之八十五的比例,除新 竹地區東南部山區為原住民居住外,其餘多為客籍人士分佈地,所以對於串連整 合治理區域內的地景、人文、社區,與提升地方自明性與文化產業為目標外,更 大的目標為與鄰近的義民廟、新瓦屋聚落、交通大學客家文化學院成為台灣客家 文化鐵三角(曾煥鵬,2009,參如 附錄一訪談紀錄稿)。