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第五章 研究結論與建議

第二節 未來建議

(一) 加強會員制度經營

目前璞石麗緻溫泉會館針對會員部分的管理及經營極為稀少,然而對於屬於 高消費的溫泉會館而言,建立顧客資料庫並記錄其消費偏好,對於消費者來說有 賓至如歸之感,對於業者來說;則更可進行消費者在溫泉會館消費類型的趨勢分 析。除此之外,溫泉會館還可針對會員設計之專屬活動,搭配體驗行銷策略模組 之設計,使消費者在璞石麗緻溫泉會館的每一次消費,都能有完全不同;獨一無 二的特別體驗,不但達到體驗行銷之真意,更可針對本研究所發現之行動體驗不 足之處進行彌補,使消費者增加更多主動參與的體驗樂趣,從而培養消費者之忠 誠度。

(二) 培養與顧客互動情境

由本研究之結果發現,璞石麗緻溫泉會館在行動體驗的策略設計上可以再多 作加強,為消費者建立更多與環境、產品、服務互動的機會。舉例而言,璞石麗 緻溫泉會館地處烏來,建議可以於消費情境之中融入更多當地特有之風情,諸如 餐廳可增加當地特色佳餚、烏來專屬紀念伴手禮等,使消費者於行動上有更多不 同於他處之體驗。除此之外,璞石麗緻更可設計開發溫泉會館專屬之商品,以便 消費者採購回家中居家使用,除了擴大體驗情境之範圍,也增加與消費者在日常 生活中互動的機會,對於行動體驗的提升更有正面助益。

(三) 創造更好的整體泡湯環境

璞石麗緻溫泉會館依傍南勢溪溪谷,大眾湯、湯屋、住宿客房都享有優美景 致,並完美的將自然美景與室內空間設計融為一體,提供消費者在消費過程中完 美的體驗。然而會館另一側則依靠烏來老街,因腹地狹窄,鄰近房舍皆為私人所 有,視覺上的呈現則稍顯雜亂。而本研究結果顯示,若能改善會館另一側的景致,

則消費者在美感的體驗價值則可望提升。因此建議璞石麗緻溫泉會館若有擴建計 畫,則可收納鄰近土地,改善風格不一致之突兀之感,若拓建計畫暫不可行,則 可考慮使用設計上的遮蔽方式,盡量改善消費者至璞石麗緻溫泉會館消費時入門 的第一視覺印象,若能提升消費者之美感體驗價值,則對於顧客忠誠度之提升也 將有相當程度之影響。

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中文部分

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附錄一:問卷

13. 璞石麗緻提供的品質讓我覺得物超所值

本問卷至此全部結束,感謝您的回答。

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